《關于改革國有企業工資決定機制的意見》與工資總額管理辦法解析
講師：人力資源和(he)社會(hui)保障部(bu)中國勞(lao)動科(ke)學研(yan)究院勞(lao) 瀏覽次數：2616
課程描(miao)述INTRODUCTION
各有關企事業單位：
2018年*印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），16號文在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制，推動國有企業全面提升高質量發展。2019年1月，*國資委印發《*企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些政策的具體內容是什么？有何亮點？如何落地？企業貫徹實施過程中如何把握？
為深入學習16號文和國資委令第39號文，充分調動國有企業職工的積極性、主動性、創造性，進一步激發國有企業創造力和提高市場競爭力，不斷推進人事、、勞動、薪酬和績效改革深化與創新，促進收入分配更合理、更有序，中企協企業管理培訓中心特邀請中國人力資源和社會保障部勞動工資研究所及中國勞動學會薪酬專業委員會權威專家擬定于2019年在全國各地繼續舉辦《關于改革國有企業工資決定機制的意見》與工資總額管理辦法解析暨國企人力資源管理之薪酬績效改革方案設計操作實務培訓班。本課程以“國有企業的薪酬制度改革”為背景，掌握如何科學設計企業的薪酬績效改革方案的設計與操作方法，用激勵機制吸引和留住企業有用人才，并將通過政策研討、實操指導、典型案例剖析、對國有企業薪酬制度改革的熱點、難點問題展開研討。
請各單位積極組織相關人員參加。
培訓講師：人(ren)力(li)資源(yuan)和社會保障(zhang)部(bu)中國勞動(dong)科學研究院(yuan)勞
課程價格：￥元/人
培訓天數：3天
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國企薪酬績效(xiao)改革(ge)課程
一、培(pei)訓內容：
第(di)一(yi)部(bu)分 深入學習貫徹*16號文與工資(zi)總額(e)管(guan)理辦法解析
1. *《關于改(gai)革(ge)國有企業工資決(jue)定機(ji)制的意見》重點解讀；
2. 國資委《*企業工資總額管理辦法》重點解(jie)讀；
3. 工(gong)資總(zong)額預算如何(he)與利潤目標(biao)值(三檔)掛鉤?商業二(er)類(lei)(lei)和公益(yi)(yi)類(lei)(lei)企業能否將工(gong)資總(zong)額劃分為保障性(xing)(xing)和效(xiao)益(yi)(yi)性(xing)(xing)工(gong)資總(zong)額
兩部分(fen)，有什么具(ju)體的政(zheng)策(ce)規定?
4. 國企(qi)在制定(ding)工資總額(e)預算方案時應著重(zhong)把握(wo)哪(na)幾(ji)個方面?預算基數如何確定(ding)?什么(me)情況(kuang)下實(shi)行周期管理方式(shi)?
5. 集團如何指導分子公(gong)司編制工(gong)資總額預算?
6. 如何理解:競爭越(yue)(yue)充分(fen)(fen)、政府越(yue)(yue)放(fang)權，企(qi)業(ye)越(yue)(yue)自律，分(fen)(fen)配越(yue)(yue)自主?
7. 員工人(ren)(ren)數的變(bian)化對國(guo)企工資(zi)(zi)總額(e)預算的影響有多大?如(ru)何把握(wo)增(zeng)人(ren)(ren)不增(zeng)工資(zi)(zi)總額(e)、減人(ren)(ren)不減工資(zi)(zi)總額(e)?
8. 國(guo)企內部(bu)工資分配制(zhi)度(du)管(guan)理新(xin)思路、新(xin)趨(qu)勢和新(xin)措施；
9. 國企(qi)如何控制(zhi)人工成本不合理增(zeng)長(chang)，有效提高職工工資收入(ru)水平?
10.國企(qi)如(ru)何(he)留(liu)住關鍵人(ren)才(cai)、緊缺人(ren)才(cai)?如(ru)何(he)理解(jie)非核心崗位的(de)工資應逐步(bu)向勞(lao)動力市場價位接(jie)軌?
11.如何處理好(hao)本部職工和本企(qi)業(ye)(ye)全(quan)部職工工資增長關系?如何完善總部管理業(ye)(ye)績考核?
12.國企工資總(zong)額自主預算下的政府監控機(ji)制體制內(nei)涵(han)；
13.實行16號(hao)文與工資(zi)指導(dao)線的(de)關系及部分省市相關文件的(de)政策細(xi)則。
第二部分(fen) 新形式下國企(qi)人(ren)力資源基礎管理體(ti)系建設
(一) 國企如何(he)開展(zhan)“三定”，實現人崗匹配(pei)
1. “三定”原(yuan)則和方法，如何解決(jue)國(guo)企冗員問題?
2. “三(san)定”中經常(chang)遇到(dao)的矛盾和問題(ti)，如何化解案(an)例分享；
3. 幾種組織機(ji)構(gou)模(mo)式介紹、選擇條件及(ji)流程再(zai)造，部門/崗(gang)位說明(ming)書模(mo)板分享(xiang)與編制(zhi)技巧。
(二) 啟動(dong)新一輪崗位評價，打造工資總額預算合(he)理編制的(de)基礎
1. 崗位評價的意義、方法、咨詢經(jing)驗和案例分享；
2. 崗(gang)位評價需要注(zhu)意的幾個問題；
3. 崗位評(ping)價幾種劃崗方法及案例分享，管理/技術/生產(chan)操(cao)作崗位等(deng)級的合理分布(bu)銜接(jie)，基本原(yuan)理和經(jing)驗介紹。
(三) 激勵和留住人才的必經(jing)之(zhi)路:建立員工職業生(sheng)涯發展(zhan)通道
1. 建立(li)職位體(ti)系的目(mu)的及三(san)項主要內容(rong)；
2. 能力(li)模(mo)型設計(ji)的(de)理念和方法及案(an)例分享(xiang)；
3. 怎樣有(you)機銜接(jie)國(guo)家職稱體(ti)系和企業職位體(ti)系、職稱終身制(zhi)與職位聘(pin)期制(zhi)的區(qu)別，職位管理辦法(fa)細(xi)則分(fen)享。
第(di)三(san)部分 國企薪酬績效改革(ge)實戰(zhan)解析(xi)和案例分享
(一) 國企薪酬制度體(ti)系(xi)實操案例
1. 現代國企薪酬(chou)制度模式(shi)和適用條(tiao)件；
2. 國企(qi)不同員(yuan)工的薪酬制度(du)模式選擇及案(an)例分享;
3. 國企不同(tong)員工薪酬結(jie)構和權重合理設計及案(an)例分(fen)享；
4. 如何(he)制定崗位工資體系和崗位工資標(biao)準及案例分享(xiang)；
5. 津貼補(bu)貼設置種類(lei)，交通(tong)通(tong)訊補(bu)貼、住(zhu)房(fang)補(bu)貼和餐補(bu)屬于工資總(zong)額范疇還是福利范疇?
6. 薪酬分配中存(cun)在哪些(xie)法律風險，如何應對(dui)和(he)化解?
(二) 國(guo)企績效管理改革實戰解析
1.現代績效管理(li)核(he)心框架和要點(dian)； 2.部門績效考核(he)指(zhi)標設計方法及案(an)例分享;
3.員(yuan)工績效考(kao)核(he)指標(biao)設計方法及案例分享； 4.績效考(kao)核(he)積分制(zhi)的引入和積極作(zuo)用;
5.如何解決管理技術人員考核(he)指(zhi)標很難(nan)量化的問題及案例(li)分享； 6.績(ji)效考核(he)結果的應(ying)用(從對員工和對組(zu)織兩個角度(du))
7.如何解決(jue)績效考(kao)核中的人情因素? 8.績效管理制度具體應(ying)包括哪些內(nei)容(rong)?
9.國(guo)企(qi)績效考核(he)應當注意的幾個問題； 10.考核(he)實戰(zhan)技巧(qiao)及方案分析(xi)。
第四(si)部分：國企薪(xin)酬(chou)改革下各類人(ren)員薪(xin)酬(chou)制(zhi)度合理設計(ji)的操作方法
1. 轉(zhuan)崗、轉(zhuan)崗培(pei)訓員工(gong)的薪(xin)資(zi)標準架構以(yi)及法定基(ji)本待(dai)遇標準；
2. 輪崗、輪休(xiu)、待崗員工的(de)薪資標準如何確定(ding)；
3. 停薪留(liu)職、內(nei)退人(ren)員的薪資標準如何確定；
4. 內(nei)部員工兼職的(de)薪(xin)資標準如(ru)何確定(ding)；
5. 企業如何重新確定員工的收入結構和比例，以降低人工成本；
6. 企業高管、中(zhong)層管理人(ren)員(yuan)、普通員(yuan)工的(de)如何進行分(fen)類綜合(he)薪(xin)酬方案設計？
7. 哪些員工適宜實行(xing)職級工資(zi)制度(du)，設計方法(fa)及案例；
8. 哪些員工(gong)適(shi)宜(yi)實行崗位績效工(gong)資(zi)制度(du)，設計(ji)方法及案例；
9. 銷售人員、承包人員、關(guan)鍵人才適(shi)宜實行哪種工資制度(du)，設計方法(fa)及案例；
10.各類人(ren)員的(de)崗(gang)位(wei)（職(zhi)位(wei)）工資(zi)標準體系制定(ding)技巧？
11.企(qi)業工資(zi)級別數量(liang)如何(he)確定？企(qi)業的薪資(zi)水平如何(he)市場化？
12.各級工資的級幅度(du)設(she)定(ding)有(you)什么(me)規律和實際上的意義？
13.各級(ji)(ji)工資(zi)的級(ji)(ji)幅度設定(ding)有什么規律和實際運用上的意義？
14.兩級(ji)工資(zi)之間的重(zhong)疊(die)度該如何設定(ding)實際運(yun)用中的意義(yi)是什么？
二、擬請(qing)授課專家：
人力資源和社會保障部(bu)中國勞動科(ke)學(xue)研(yan)究院勞動工資研(yan)究所薪(xin)酬績(ji)效管理(li)專家
中國人事科學研(yan)究(jiu)(jiu)院工(gong)資福利研(yan)究(jiu)(jiu)室與法制(zhi)與績效研(yan)究(jiu)(jiu)室相關領導(dao)
中國勞動學(xue)會薪(xin)酬專業委員會相關專家 （授課專家以實際報到通知(zhi)為準）
三、培訓對象：
各級國(guo)資(zi)委有關同志(zhi)、企事(shi)業主(zhu)管領導、分管人力(li)資(zi)源副(fu)總、人力(li)資(zi)源部(bu)、人事(shi)部(bu)、綜合(he)部(bu)、勞資(zi)部(bu)、薪(xin)酬福
利(li)、績效考核(he)主管(專員(yuan))、各類相關管理人員(yuan)等(deng)。
四(si)、培訓(xun)費用與有關事(shi)項：
1、培訓(xun)費(fei)人民幣3280元/人。（含(han)培訓(xun)費(fei)、發(fa)票和(he)資料費(fei)、專家費(fei)、會場租(zu)賃(lin)費(fei)等）。費(fei)用報到(dao)時面交或提前匯
款至中心指定收款賬戶。食宿統一安(an)排,費用自(zi)理(li)。
2、因本通知發放范圍有限，敬請各(ge)收(shou)文單(dan)位協助轉發此通知并(bing)組(zu)織本單(dan)位相關人員(yuan)統一(yi)報名，各(ge)收(shou)文單(dan)位也可(ke)直
接報(bao)名，名額不限。
3、請參(can)加(jia)學習(xi)的(de)代表(biao)提前(qian)將《報名(ming)回執》(見附件)填好后發(fa)傳真(zhen)或郵箱至(zhi)培(pei)訓中心辦公室，以便及時地通知培(pei)訓
班詳細地點、乘(cheng)車路線及相關報到須知。
五(wu)、證(zheng) 書(shu)：（如(ru)辦理證(zheng)書(shu)，需另(ling)交工本費及考核(he)認證(zheng)費880元/人(ren)）
培(pei)(pei)訓后可(ke)(ke)頒發國家(jia)人(ren)力資(zi)源(yuan)和(he)社會保障部(bu)(bu)相關部(bu)(bu)門“薪酬績(ji)效(xiao)管理(li)師” 專業人(ren)才崗位能力培(pei)(pei)訓證(zheng)書。網(wang)上(shang)注冊、官方網(wang)站(zhan)查詢。根據(ju)《職業教育法》的(de)規定，人(ren)力資(zi)源(yuan)管理(li)部(bu)(bu)門和(he)用人(ren)單位可(ke)(ke)根據(ju)此證(zheng)了解(jie)人(ren)員接(jie)受(shou)培(pei)(pei)訓的(de)情(qing)況，作為能力評價、考(kao)核、聘用和(he)任職的(de)重要(yao)依據(ju)。辦證(zheng)學員將學歷證(zheng)明(ming)、身(shen)份證(zheng)復印件、紅底(di)或藍底(di)證(zheng)件照(zhao),提前發電(dian)子版至(zhi)我中(zhong)心，以(yi)便辦理(li)證(zheng)書使用。
六、培(pei)訓時間安排(pai)、地點：（第(di) 1 天均為(wei)(wei)報到(dao)時間，第(di) 2-3 天為(wei)(wei)培(pei)訓時間）
時間: 2019年08月(yue)28日至08月(yue)30日 長沙市 （2019年08月(yue)28日全天報到）
時間: 2019年09月(yue)06日(ri)至09月(yue)08日(ri) 成都(dou)市 （2019年09月(yue)06日(ri)全天(tian)報到）
時間: 2019年09月(yue)20日至09月(yue)22日 青島市(shi) （2019年09月(yue)20日全天報到）
時(shi)間: 2019年10月(yue)12日至10月(yue)14日 西安市 （2019年10月(yue)12日全天(tian)報到(dao)）
時(shi)間: 2019年10月25日至10月27日 貴陽市(shi) （2019年10月25日全天報到）
國企薪酬(chou)績效改(gai)革課(ke)程(cheng)
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