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中國企業培訓講師
全面質量管理(TQM)課程
 
講師:張濤 瀏(liu)覽次(ci)數:1

課程描述INTRODUCTION

課程說明: 任何一個組織的質量不僅體現在產品上,更多地體現在各項工作中。質量不僅是一線人員的責任,它也是各級管理人員的責任。要想做好質量工作,需要全體人員有足夠的質量意識及相關知識。本課程通過講解,案例討論,課堂練習等方法,幫助學員達成以下目的: △提升質量意識和概念 △了解質量策劃的意義 △了解質量改進的典型方法 △掌握相關的質量改進工具

· 請選擇人員類別

培訓講師:張濤(tao)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程大綱:

△質量管理發(fa)展史

·質量(liang)的(de)概念

·質(zhi)量管理的四個發展階(jie)段

·七(qi)項(xiang)質(zhi)量管理原則

·全面質量管理理念

·全面(mian)質量管理的(de)任務(wu)與方法

△全面質量管(guan)理的展(zhan)開與落實

·質量(liang)與(yu)經(jing)營

·質量管理體系(ISO 9001ISO 9004

·過程方法及應用

△質(zhi)量目標管(guan)理

·過程績效評價-有效(xiao)性及(ji)效(xiao)率

·質量目標的設定(SMART原則)

·質(zhi)量目標(biao)的分解

·質量目標的(de)實施

·目(mu)標實現的方法(fa)

·目標(biao)管(guan)理卡(ka)

·質(zhi)量目標(biao)的考(kao)評(ping)

△質(zhi)量經濟(ji)學

·質量成本(ben)管理

·質量(liang)成(cheng)本(ben)構(gou)成(cheng)

·零缺陷(xian)管理(li)

·第一次就把事情做對

·防(fang)錯法及應用

△質量改(gai)進

·典型的質量改進(jin)方法介紹(shao)

·QCC-質量改(gai)進(jin)循環圈

·六西格瑪改進方法論(DMAIC

△常用質量工具

·QC七工具

·8D團隊(dui)問題解決方法

·根本原因分析

△課程總結

Q&A

 

課程對象:本課程主要(yao)適用于企業各級領導、經理人員、現場工程技術(shu)人員、一線班組(zu)長(chang)、現場作(zuo)業人員等。

課程時間:2

 

近期全面質量管理(li)(TQM)課程安排:10月(yue)21-22/廣州,價格:2800/人,其(qi)他(ta)時間或其(qi)他(ta)公(gong)開課安排歡迎咨詢文思特管理(li)咨詢!


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已開課時間(jian)Have start time

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    參加課程:全面質量管理(TQM)課程

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