傳統企業如何利用移動互聯網思維加速企業轉型
講師：安東勝 瀏覽次(ci)數：2552
課程描(miao)述INTRODUCTION
企業(ye)轉(zhuan)型互聯網思(si)維培訓
培訓講師：安東(dong)勝
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業轉型互聯網思維培訓
課程大綱：
第一(yi)章 互(hu)聯網(wang)思維重(zhong)塑傳(chuan)統企(qi)業價(jia)值(zhi)鏈前 言 星(xing)星(xing)與教(jiao)授的故事(shi)第1節 互(hu)聯網(wang)思維PK工業思維1) 一(yi)男一(yi)女(nv)的10億(yi)元賭局
2) 見識(shi)比知識(shi)重要
3) 換(huan)操作系統與打(da)補丁
4) 已經開始的未來，再也回不去了！
第(di)2節 互聯網思維與(yu)一場(chang)文化(hua)革命的到來
1) 互(hu)聯(lian)網思維(wei)的(de)起源(yuan)
2) 互聯網(wang)思維的本質
3) 全面(mian)解讀(du)3種典型(xing)的互聯網思維(wei)--用戶思維(wei)、*思維(wei)、跨界思維(wei)及案(an)例分(fen)析
4) 互聯網思(si)維(wei)下那(nei)些成功的營銷范本(ben)
5) —黃太吉(ji)：一個(ge)賣煎餅果(guo)子的，怎么就成了互聯網思維的范本？
第3節(jie) 互聯網思維三(san)大法則(ze)及生存(cun)方式(shi)
1) 法則之一：中間成(cheng)本為零、利潤遞延(yan)
2) 法則之二：功能成(cheng)(cheng)為(wei)必需、情感(gan)成(cheng)(cheng)為(wei)強需
3) 法則之(zhi)三(san)：個人異(yi)端(duan)化、組織社群(qun)化
4) 互聯網時代下生存方式：產品型社(she)群
5) 產品(pin)型(xing)社群的(de)嘗(chang)試樣(yang)本--玩(wan)轉變量的(de)邏(luo)輯思維(wei)實驗
結(jie)論： 戰略機遇期，時代拋棄落伍者
第(di)二章(zhang) 互聯網大勢，傳統企(qi)業(ye)的機會與陷阱
第(di)1節 大(da)勢(shi)如(ru)潮，你要和誰發生(sheng)關系
案例分享與互動(dong)
第2節 我(wo)們(men)的客戶都(dou)去哪兒了
1) 三份權(quan)威數據報告分(fen)析
2) 一起畫一張網絡營銷地(di)圖
第3節 這些年(nian)，我們一起追(zhui)過(guo)的互聯網營(ying)銷神器(qi)
1) 互動1：我(wo)們都追過(guo)哪些(xie)互聯網營(ying)銷神器(qi)？
2) 互(hu)動2：我們受到了(le)誰的(de)蠱惑？
思(si)考：為(wei)什么我們的互聯網行為(wei)總會失敗
第三章(zhang) 互聯網思維與(yu)傳(chuan)統企業轉型
第1節 互聯網(wang)思(si)維與社群經(jing)濟(ji)
1) 消(xiao)費者(zhe)群(qun)體的部落(luo)化與社群(qun)化
2) 你(ni)憑什么(me)讓消費者選擇你(ni)
3) 除了產品，我們還能賣什么
4) 案例分(fen)析：一把梳子引發的思(si)考(kao)
5) 互動：企業價值體(ti)系盤點
第2節 以客戶為(wei)中心為(wei)什么那(nei)么難
1) 工(gong)業思維的(de)本質無法催生出真正的(de)以客戶為中心(xin)
2) 既有的(de)企業管理(li)體(ti)系(xi)桎梏了以客戶為中心的(de)條(tiao)件
3) 從(cong)客戶到用(yong)戶
4) 深度案(an)例分(fen)析：尚品宅配(pei)——O2O模式的(de)典型范本(ben)
第3節 互聯網思(si)維下的團(tuan)隊(dui)建設與(yu)文(wen)化基(ji)因
1) 互(hu)聯網(wang)思維下打造一(yi)支“死(si)士”團隊的4大系統(tong)
2) 典型案例分享(xiang)1:阿芙精(jing)油
3）典(dian)型(xing)案(an)例分享2:三只(zhi)松(song)鼠
第四章 實戰互(hu)聯網整合(he)營(ying)銷--策略、技巧、案例
第1節 企業(ye)六大網(wang)絡營銷模式(shi)解析
第2節 基于客戶需求的(de)互聯網營銷(xiao)
1) 互聯網營銷盲點一：不清晰客戶(hu)的需求
2) 互(hu)聯網(wang)營銷盲點二：像魚一樣(yang)思(si)考
3) 互聯網營銷盲(mang)點三：沒有(you)了解客戶的痛楚(chu)
4) 互聯(lian)網營銷盲點四：關心自己的掏(tao)錢
5) 互(hu)聯(lian)網營銷盲(mang)點(dian)五(wu)：客戶就是上(shang)帝
6) 如(ru)何基(ji)于客戶特(te)征進行(xing)互(hu)聯網營銷
第3節 八大實戰網(wang)絡營銷模式
1) 病毒式營銷
2) 微博營銷
3) 郵件(jian)營銷
4) 電子書營銷
5) 軟文營銷
6) 社(she)區營銷(xiao)
7) IM軟件(jian)營銷
8) 事件營銷
9) 深度案例分析：PBA化妝品 --如(ru)何用微博(bo)做(zuo)APP營(ying)銷，創2小時賣1000萬佳績！
第五(wu)章 傳統企業如何玩(wan)轉微信營銷
第1節 一場網(wang)絡營銷對(dui)傳統營銷的持續(xu)性(xing)革命
一場關于入口的戰爭
第2節 微信草根號與(yu)公眾號的功能(neng)與(yu)價值
1) 微信草根號的(de)功能(neng)與玩法
2) 微(wei)信(xin)訂閱號與(yu)服務號有(you)什么(me)區別
第3節 微信(xin)賬號(hao)推廣的13種方式
1) 推(tui)廣方(fang)式(shi)1：合作互推(tui)
2) 推(tui)廣方式2：微博大號推(tui)廣
3) 推(tui)廣(guang)方(fang)式3：其他線上推(tui)廣(guang)
4) 推廣方(fang)式4：小號帶大號
5) 推廣方(fang)式(shi)5：基于LBS的(de)推廣
6) 推廣方式6：搖一搖
7) 推廣方式7：漂流瓶(ping)
8) 推廣(guang)方式8：線(xian)下推廣(guang)
9) 推廣方式9：活動推廣
10) 推廣(guang)方(fang)式10：以號養號
11) 推廣(guang)方式11：微博圖片推廣(guang)
12) 推廣(guang)方(fang)式12：基于(yu)社交(jiao)應用(yong)的(de)推廣(guang)
13) 推廣方式13：各大社區論壇處(chu)處(chu)留情
第4節(jie) 微信(xin)營銷(xiao)的7大(da)模式
1) 模(mo)式(shi)1-許可互動的推(tui)送模(mo)式(shi)
2) 模(mo)式(shi)2-親和陪聊(liao)的(de)電臺(tai)模(mo)式(shi)
3) 模式3-魔(mo)幻多變的二維碼模式
4) 模(mo)式4-屌(diao)絲氣質的搖(yao)一(yi)搖(yao)模(mo)式
5) 模式5-基(ji)于(yu)位置為核心的服務模式
6) 模(mo)式6-充滿商(shang)機(ji)與愛心的漂流(liu)瓶模(mo)式
7) 模式(shi)7-從PC轉戰(zhan)到手(shou)機(ji)端的開放平(ping)臺(tai)模式(shi)
8) 模(mo)式案例及延(yan)伸案例
第六章(zhang) 用微信(xin)自我營(ying)銷的九大秘(mi)籍
第1節(jie) 以第一快(kuai)速度搶(qiang)占腦海
第2節 一技(ji)在手，交換資源
第3節 越(yue)(yue)主動，才越(yue)(yue)有機(ji)會(hui)
第4節(jie) 貼好屬于自己的個人(ren)標簽(qian)
第(di)5節 自(zi)(zi)己就是(shi)第(di)一的自(zi)(zi)媒體
第6節 神秘(mi)營(ying)銷：自(zi)(zi)戀好過(guo)自(zi)(zi)卑
第7節 好人(ren)脈是自己策劃出來的
第8節 及時(shi)還人(ren)情，讓自己更有用
第9節 為你(ni)的名字打工
企業轉型互聯網思維培訓
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