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安全管理理論培訓

課程背景
1、我國90%的中小企業【甚至不乏有上市企業】重經濟效益、輕安全培育導致安全事故頻發。“江西豐城電廠11. 24特別重大安全事故”“天津港8. 12爆炸”“沈陽溫泉酒店火災”“長生疫苗事件”……一波未平一波又起！一場事故足以毀掉一家企業！一場事故使多少家庭支離破碎！
2、每年在傷亡事故上的損失相當于GDP增幅的1/5，有13萬個家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦，社會因此背上沉重的負擔。是不是經濟景氣一定要以生命健康為代價？事故發生并非空穴來風,在其隨機偶發的背后是有統計學規律的，海因里希告訴我們危險是由“危險源”的存在造成的，學習安全理論讓“危險源”遠離……
課程目標
1、通過事故案例學習實戰經驗，了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程。喚醒全員樹立安全紅線意識，做到安不忘危；
2、通(tong)過十大(da)經典安全管理理論(lun),讓學員在案例中深(shen)刻理解安全是如何發(fa)生的,學會(hui)安全風險識別。并了解安全事故(gu)防控理論(lun);

課程大綱
第一單元 安全重要性--安全為了誰
(一) 課程導入
1、獨臂女神的故事
2、什么是安全 分享
3、互動分享：分組分享
(二) 安全事故回顧
1、常見安全事故回顧【視頻】
2、分組分享：本行業安全事故類型
(三) 需求層次理論
1、需求層次論模型
2、需求層次論案例分析
3、安全啟示: 安全是**需求
案例互動：
運用思考：
(四) 安全為了誰(shui)

第二單元  安全風險管理理論--禍患不是偶然
(一) 安全冰山理論
1、冰山理論(事故金字塔)模型
2、冰山理論案例分析
3、安全啟示:事故和隱患的關系
案例互動：
運用思考：
(二) 海因里西法則
 1、海因里西桶理論模型
2、海因里西案例分析
3、安全啟示:星星之火何以燎原
案例互動：
運用思考：
(三) 安全蛙水效應
1、蛙水效應理論模型
2、蛙水效應案例分析
3、安全啟示：麻木的代價
案例互動：
運用思考：

(四) 安全破窗理論
1、破窗理論模型
2、破窗理論案例分析
3、安全啟示: 安全會傳染
案例互動：
運用思考：
(五) 多米諾骨牌理論
1、多米諾骨牌模型
2、多米諾骨牌案例分析
3、安全啟示: 一著不慎 滿盤皆輸
案例互動：
運用思考：
(六) 墨菲定律
1、墨菲定律模型
2、墨菲定律案例分析
3、安全啟示：有可能 一定會
案例互動：
運用思考：

第三單元  安全防護理論——一切事故皆可預防
(七) 安全木桶理論
 1、木桶理論模型
2、木桶理論案例分析
3、安全啟示: 補短板
案例互動：
運用思考：
(八) 權力服從理論
1、權力服從模型
2、權力服從案例分析
3、安全啟示:領導的監督作用
運用思考：

(九) 安全事故傾向理論
1、事故傾向理論模型
2、事故傾向理論案例分析
3、安全啟示:關注高危人員
運用思考：
(十) 安全跳蚤實驗
1、跳蚤實驗模型
2、跳蚤實驗案例分析
3、安全啟示: 安全環境的影響
運用思考：
課程收尾
1. 企業安全自評
2. 回顧課程
3. 答疑解惑
4. 合影道別

安全管理理論培訓