課程描述INTRODUCTION
培訓講師：王美(mei)江
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
|
時 間 |
模 塊 |
主 題 |
導 師 |
|
|
第一天 上午 |
09:00-10:30 |
合伙人時代 合伙10規則 |
合伙人與股權區別及合伙人分(fen)類 合伙10規則(ze)(ze)之：選(xuan)擇規則(ze)(ze)、參與規則(ze)(ze) 合伙10規(gui)則之：出資規(gui)則 案例：創業股東(dong)合(he)伙人，不同(tong)創業要(yao)素資金(jin)/人才/技術/資源如何合(he)伙 研討：如(ru)何設計(ji)創業合伙規(gui)則與股權架(jia)構 |
王美江 |
|
10:30-10:45 |
茶 歇 |
|||
|
10:45-12:00 |
合伙10規則 |
合(he)伙10規(gui)則(ze)之：干活規(gui)則(ze)、決策規(gui)則(ze) 解剖：企業(ye)崗(gang)位職責設計及責權利(li) 合伙10規(gui)(gui)則(ze)(ze)之：賬目規(gui)(gui)則(ze)(ze)、分(fen)錢規(gui)(gui)則(ze)(ze) 案例：分錢規則(ze)案例及(ji)分錢中考核規則(ze)如何設計 案例：內部產品/運(yun)營合伙人如何合伙規則技巧 |
||
|
12:00-14:00 |
午餐、午休 |
|||
|
第一天 下午 |
14:00-16:00 |
合伙10規則 全階段合伙設計 |
合伙10規則之：罷免規則、退出規則、散伙規則 案例解剖：罷免規則如(ru)何(he)施行(xing)、退出規則如(ru)何(he)設(she)計避(bi)免未(wei)來撕(si)逼 案例：事業合伙(huo)人，內部高管骨干如何設計合伙(huo)規(gui)則技巧(qiao) 案例：企業(ye)小組制裂(lie)變模(mo)式(shi) 研討：設計企業事業合伙及(ji)小組合伙規則設計 |
王美江 |
|
16:00-16:15 |
茶 歇 |
|||
|
16:15-18:00 |
全階段合伙設計 及合伙協議 |
案例：生態(tai)鏈合伙(huo)人，如何與工廠(chang)合伙(huo)，用(yong)別人的錢在別人的工廠(chang)建(jian)立自己的生產線 研討：如何(he)設計工廠(chang)合伙方案(an) 案(an)例(li)：如何設計渠道(dao)合伙(huo)規則，門店合伙(huo)人方(fang)案(an) 解剖與研討(tao)：合伙協(xie)議設(she)計(ji)及合伙10規(gui)則在協(xie)議中設(she)計(ji)技巧(qiao) |
||
|
19:30-21:00 |
方案(an)設計、研討、老師一對一指點 |
|||
|
第二天 上午 |
09:00-10:30 |
合伙人裂變模式 |
裂變(bian)模式分享及企(qi)業(ye)裂變(bian)解剖(pou) 企(qi)業裂變模式(shi)：內(nei)部裂變式(shi)合伙(huo)模式(shi) 企業裂(lie)變(bian)(bian)模(mo)式：外部裂(lie)變(bian)(bian)式創業合伙模(mo)式 案例(li)與(yu)研討：案例(li)解(jie)剖與(yu)設計自己企業合(he)伙裂變模(mo)式
|
王美江 |
|
10:30-10:45 |
茶 歇 |
|||
|
10:45-12:00 |
股權(quan)頂層(ceng)設計及股權(quan)融資(zi)演變 |
股權融資及股權結構演 案例：這(zhe)家企業天(tian)使(shi)輪/A輪/B輪如(ru)何融資(zi)及股權結(jie)構變化 股權頂層(ceng)設計(ji)：股權架構、持(chi)股平臺、股權控制(zhi)權設計(ji)技巧 案(an)例解剖(pou)：股(gu)權控制權設計技巧及這(zhe)家企業如何保住創始人控制權 |
||
|
12:00-14:00 |
午餐、午休 |
|||
|
第二天 下午 |
14:00-16:00 |
股權激勵 股權估值 |
股權激勵10D模式及設計技巧 案(an)例：10D模型運(yun)用案(an)例解剖(pou) 股(gu)權(quan)估值(zhi)：股(gu)權(quan)對不(bu)同對象的不(bu)同定價(jia)技巧 案(an)例：這家企(qi)業對核心人員/普通員工/外(wai)部伙伴怎么定價(jia)估值 研討：設計這家企業估值模型 |
王美江 |
|
16:00-16:20 |
茶歇、合影留念 |
|||
|
16:20-17:30 |
股權激勵的落地應用 股權融資10步法 |
超額利潤(run)分紅(hong)(hong)、在職(zhi)分紅(hong)(hong)、期權激勵及協議設計 五(wu)步(bu)法設(she)計股權(quan)激(ji)勵(li)，案例解剖與分紅測(ce)算 股權融(rong)資(zi)10步法(fa)及幾(ji)大關鍵解析 合伙人(ren)模式在企業如何開展(zhan)實施 |
||
|
17:30-18:00 |
總結、頒發結業證書、課程結束 |
|||
|
備 注
|
1.請學員仔細熟(shu)悉課(ke)程(cheng)時間安(an)排，切勿遲到、早(zao)退(tui)； 2.課程安排表于第一天上午簽到(dao)發(fa)放，1份/學(xue)員(yuan)，請勿丟(diu)失(shi)； 3.課(ke)程(cheng)內容(rong)豐富、學(xue)習時間長(chang)，需保(bao)持良好(hao)體力，注意休(xiu)息(xi)； |
|||
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/61606.html
