課(ke)程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
TPM的涵義及起源
2 TPM概論(lun)、概念及特點
? TPM的發展歷史
(事后維修BM:Breakdown Maintenance;改良維修CM:Corrective Maintenance;預防維修PM:Preventive Maintenance;維修預防MP:Maintenance Prevention;生產維修PM:Productive Maintenance;全面生產維護TPM:Total Productive Maintenance)
2 TPM與TQM的關系
2 關聯(lian)名詞(ci)解釋(shi)
(OEE:Overall Equipment Effectiveness;MTBF::Mean Time Between Failure ;MTTF:Mean Time To Failure;MTTR:Mean Time To Repair;LCC:Life Cycle Cost)Explanation of associated terms(OEE:Overall Equipment Effectiveness;MTBF:Mean Time Between Failure ;MTTF:Mean Time To Failure;MTTR:Mean Time To Repair;LCC:Life Cycle Cost)
l TPM推進各階段介紹
2 八大(da)支柱介紹(自主保(bao)(bao)全(quan)(quan)、計劃(hua)保(bao)(bao)全(quan)(quan)、個(ge)別改(gai)善、品質(zhi)保(bao)(bao)證(zheng)、教育訓(xun)練、環境安全(quan)(quan)、事務支援、MP設備初期管理(li))
2 八(ba)大支(zhi)柱(zhu)的推進順序
2 八大支柱在企業各部門(men)的職責分配(pei)
2 案例講解
l 提案活動的推進
2 提(ti)案活動的(de)重要意義及(ji)推(tui)進方法(fa)上的(de)誤區
2 如何導(dao)入改(gai)善(shan)提(ti)案活動及標準化管理(li)
2 案例講(jiang)解
l 自主保全
2 自(zi)主保全推進步驟
2 5S推(tui)進
2 制訂清(qing)掃/加油基準的方(fang)法和事例
2 案(an)例講解Case study
l 計劃保全
2 計(ji)劃保全(quan)推進(jin)步驟
2 故障為0的6大對策和4個階段
2 故障分析(MTBF MTTR)
2 設(she)備等(deng)級管(guan)理評價方法(fa)
2 備(bei)品備(bei)件管理(li)
l 個別改善
2 個別改(gai)善基本概要B
2 設(she)備LOSS構(gou)成
2 個別改善(shan)活動方法
2 案例講解
l TPM活動方法介紹
2 促進計劃及監控
2 活動板(ban)的運用
? 內(nei)容要求、評(ping)價管理(li)
2 C/F OPL 不合(he)理
? 概念結實及其(qi)相互關系
? 做成(cheng)及(ji)管理方(fang)法
2 提案
? 提案的范圍(wei)、接收、評價等管理(li)方法(fa)
2 目視管理
? 目視管理(li)基本要求
? 色彩/標(biao)示(shi)標(biao)準(zhun)化事例
2 評價方法
? 分任(ren)組水(shui)準的(de)評(ping)定方法(模范、自(zi)立(li)、前進、奮發等級)
? STEP診斷方法
? *診(zhen)斷方(fang)法
l TPM總結回顧及個案解析
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已開課時間(jian)Have start time
安全管理內訓
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