差異化營銷培訓課程大綱
講師：曹慶兵 瀏覽次數(shu)：2567
課程描(miao)述INTRODUCTION
差異(yi)化營銷(xiao)培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
差異化營銷培訓
課程大綱
第(di)一(yi)講、差異營銷——將同樣產品賣出(chu)不(bu)同
產(chan)品的同質化是不可逆轉的趨勢
營銷的(de)根本任務就是將同樣的(de)產品賣出差異來
如何(he)找到(dao)自(zi)己產品被(bei)接受的理由
如何(he)讓自己產品(pin)感(gan)性(xing)差異(yi)
如(ru)何讓感性(xing)的力量使普通(tong)的產品(pin)與眾不同
感(gan)性產品如何創造了被接受的獨(du)特空間
本(ben)節用案例介紹了(le)如何進(jin)行(xing)感性差異(yi)
第二講(jiang)、品類差異化(hua)——實現以小(xiao)搏大
如何讓弱小(xiao)的(de)產品進行差異化(hua)營銷
如何讓自己產(chan)品的能量聚集于一點
如何改變你產品同競爭對(dui)(dui)手之間(jian)的強(qiang)弱對(dui)(dui)比
如何不花錢(qian)就(jiu)能使對手不怎(zen)么強，自己也(ye)不怎(zen)么弱
如何不花錢而真(zhen)正(zheng)實現以(yi)弱擊強，以(yi)小搏大，以(yi)輕舉重
本節介紹了(le)怎(zen)樣進行品類差(cha)異(yi)。
第(di)三(san)講、市場(chang)差異化——復雜中實(shi)現(xian)成(cheng)長
中國市(shi)場的(de)四個基(ji)本特(te)點，
區域差異化、渠道差異化
要(yao)做小池(chi)(chi)塘(tang)中大(da)魚(yu)、不要(yao)做大(da)池(chi)(chi)塘(tang)中小魚(yu)!
再小的企(qi)業(ye)也能(neng)夠(gou)進行市場切割;
如何(he)通過區域差異化實現(xian)敵我勢力的扭轉
如何通過渠道(dao)差異化實(shi)現(xian)銷售(shou)的垂直增長。
小公司如何進(jin)行區域、渠道差異(yi)化調整，
大的企業如何進(jin)行市場差異化
第四講、價(jia)值差異化——高效率(lv)構建(jian)品牌
中(zhong)國企(qi)業現(xian)階段(duan)的品牌問題和(he)品牌誤區，
品牌幾乎與它(ta)們的競爭對手沒有什么(me)區別(bie)，卻能高速增長?
品牌的本質和(he)運作策略(lve)，
品牌是否進行了有效定位
闡述了(le)高效(xiao)構建品牌的方法(fa)。
第(di)五講、四兩撥千(qian)斤的(de)營銷策(ce)略(lve)
如何正確做行銷定位;
找到自己獨特的賣點，讓客(ke)戶一輩子跟著你!
如何(he)奪(duo)取(qu)市場(chang)份額中的(de)大頭(tou)。
如(ru)何(he)迅(xun)速的發掘新的顧客。
如(ru)何(he)不增加成本(ben)運用現(xian)有的客戶及資源，創(chuang)造十倍以上績效!
如(ru)何創造更多的客戶和(he)讓他們(men)重復購買你的產品。
學會使抱(bao)怨，不(bu)滿或失去(qu)聯絡的客(ke)戶(hu)回籠，再(zai)度向你購買產品!
如何在一(yi)夜(ye)之間增(zeng)加你(ni)的銷售額。
第六(liu)講、如(ru)何進行資(zi)源整(zheng)合
如何(he)激活你(ni)帳戶上的(de)“死”錢(qian)。
如何有效的(de)整合→其他(ta)人的(de)錢，
如(ru)何有效的(de)整合(he)→其他人的(de)頭腦，
如何(he)有效的(de)整合(he)→其他人的(de)資(zi)源，
如(ru)何有效的(de)整合(he)→其(qi)他人的(de)經(jing)驗，
如(ru)何(he)有效的整合→其他人的人力。
如何確(que)定競爭對手的弱點(dian)，并從(cong)中獲利。
第(di)七(qi)講、如何低成本營銷(xiao)卻(que)倍增業績策略
如何確定競爭對(dui)手的弱點，并從中獲(huo)利(li)。
如(ru)何以低時間成(cheng)本、低資金成(cheng)本來贏得利潤
如何(he)將一錘(chui)子買賣(mai)做成(cheng)細水長流倍增業績
如何向現有客戶和潛在(zai)客戶銷售更多(duo)的產品。
如何通過再銷售、混合銷售和積極銷售，從(cong)顧客中獲取(qu)附加利潤。
如何使你的(de)事業(ye)市(shi)場價值翻倍，
如(ru)何讓(rang)你(ni)的(de)顧(gu)客樂意在你(ni)那花費更(geng)多的(de)錢(qian)。
如(ru)何(he)奪取在其他公司眼中無利可圖的被低估的資產。
用最(zui)少的錢(qian)打廣(guang)告(gao)，卻(que)讓效果達到1200%的方(fang)法
如何讓競(jing)爭(zheng)對手幫你打廣告
如何以零風(feng)險開拓有利可圖的(de)新市場。
如(ru)何讓你(ni)的廣告比你(ni)對(dui)手的更(geng)具吸引力，即使對(dui)方是當地規(gui)模(mo)*的一家公司(si)。
第八(ba)講(jiang)、營銷執行(xing)——確保執行(xing)的四個系統
為什么工(gong)作沒有按時(shi)完(wan)成(cheng)?
為(wei)什(shen)么預定的目標總打了(le)折扣?
組織力、個人能力究竟(jing)是什么?
如(ru)何(he)有效提升這兩種(zhong)能力(li)?
差異化營銷培訓
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