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作業安全與BBS行為安全管理培訓課程

課程描述：
近日，中共*、*聯合下發了《關于推進安全生產領域改革發展的意見》，第二十一條明確提出了企業要實現“安全管理、操作行為、設備設施和作業環境的標準化”。這四個標準化是企業安全生產標準化的核心內容，而實現操作行為標準化又是企業安全管理重中之重的工作。
事(shi)故(gu)主要源(yuan)于(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理缺(que)陷、人的(de)(de)(de)不(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)行為、物的(de)(de)(de)不(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)狀態和作業環境(jing)不(bu)良四個因素(su)，而 90%的(de)(de)(de)事(shi)故(gu)是由于(yu)人的(de)(de)(de)不(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)行為導(dao)致的(de)(de)(de)，如何管(guan)控作業活動中的(de)(de)(de)不(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)行為，實現操作行為標準化，大幅(fu)度降低事(shi)故(gu)率，請(qing)聽專(zhuan)家解讀《作業安(an)(an)全(quan)(quan)與(yu) BBS 行為安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理》

課程大綱：
第一天
一、作業安全管理
.1、事故致因理論
.危險源、危險有害因素、風險（可接受風險與不可接受風險）、隱患、事件（未遂、險肇）、事故、安全之間的關系；事故致因理論；
.2、作業活動的分類及其特點：一般作業活動（固定作業與非固定作業活動）與危險作業活動
.3、作業活動中的危險源與風險分析；
.4、風險度的計算方法（LECD 法、JHA 法）及事故隱患的分級管理
.5、作業活動的安全管理：
.常規作業活動的管理方法，
.如何編制完善的安全生產操作規程；非常規作業活動的管理方法，。
.作業前、作業中、作業后的安全管理規定。
討論題：叉車作業是否需要系安全帶、戴安全帽？
答疑：解答學員工作中遇到的各種安全生產問題(ti)。

第二天
一、危險作業安全管理
.1、有限空間作業安全管理；
.2、動火作業安全管理；
.3、高處作業安全管理
.4、臨時用電安全管理
作(zuo)業題：每名學員均安排填寫動火(huo)作(zuo)業票。（分組填寫一級、二級和(he)特級作(zuo)業票）

二、BBS 行為安全管理
.1、什么是 BBS 行為安全管理
.2、如何實施 BBS 行為安全管理
.3、什么是安全觀察
.4、為什么要進行安全觀察
.5、安全觀察成功的關鍵
.6、制定總體計劃
.7、安全觀察流程及方法
.8、總結分析
討(tao)論題(ti)：BBS 行為安全管(guan)理(li)與* S* 管(guan)理(li)方法的(de)關系，與 OHS 管(guan)理(li)體系的(de)區(qu)別。

三、現場答疑與討論

課程對象：企業 EHS 管理人員、項目經理與車間主任、班組長等。
課程收益：本課程不僅讓學(xue)(xue)員了解(jie)*的(de)作(zuo)業安(an)全(quan)管理(li)方法(fa)和實用經驗，而且(qie)還教會學(xue)(xue)員具備(bei)良(liang)好(hao)的(de)管理(li)才能(neng)和扎實的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風，嚴格履行好(hao)作(zuo)業安(an)全(quan)管理(li)的(de)職責。使學(xue)(xue)員能(neng)夠(gou)采取積極而正面(mian)的(de)步驟(zou)，確保一個更安(an)全(quan)的(de)工(gong)作(zuo)場所。實際應用可以減少我們工(gong)作(zuo)中 96%的(de)傷害，將使你的(de)工(gong)作(zuo)場所安(an)全(quan)績效更上一層樓。

作業安全與BBS行為安全管理培訓課程