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全(quan)面提升新媒體運(yun)營+管理能力(li)、晉(jin)升(sheng)必備(bei)技能、全流程案例實(shi)操培(pei)訓

暨全(quan)國“新媒體管(guan)理師(shi)”案例精講培訓(xun)班的

通(tong) 知

2019 年新媒體(ti)流量(liang)經(jing)濟進入下半場，對新媒體(ti)從業人員(yuan)提出(chu)了更(geng)高的(de)要求，碎片(pian)化的(de)運(yun)營(ying)知識如何系統(tong)化應(ying)用，解決新媒體(ti)運(yun)營(ying)中的(de)瓶頸、難題，晉升之路如何規(gui)劃及鍛煉，選擇怎樣的(de)企(qi)業才會(hui)更(geng)有(you)發展。

為提升新媒體(ti)從業(ye)人員技能水平，指引職(zhi)業(ye)規劃，特邀行(xing)業(ye)專家根據(ju)多年運營經驗，開展(zhan)提升新媒體運營+管理(li)能力、晉升必備技能、突破運營瓶(ping)頸全流程(cheng)案例詳解培(pei)訓(xun)(xun)(xun)班，參加本課程(cheng)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)學習，經考試(shi)通(tong)過(guo)的學員(yuan)由國家職業資格(ge)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)鑒定實(shi)驗(yan)基(ji)地頒發《新媒體(ti)管理(li)師》證書。

一、培訓(xun)特色

1、經典實操案例授(shou)課：針對(dui)新(xin)媒體從業(ye)人員量身定制，應用真是案(an)例講解搭(da)建(jian)、運營、策(ce)劃、方案(an)、優化、突破等實(shi)用技巧，采用線(xian)上能力(li)提升、現(xian)場實(shi)操演練、直播實(shi)時更新(xin)相結(jie)合的全新(xin)教學(xue)模式；

2、權威身份認(ren)可：本培訓(xun)班學(xue)員考核合格將由(you)國家(jia)職業資格(ge)培(pei)訓鑒定實驗基(ji)地(di)頒發“新媒體管理師”新(xin)職(zhi)業技能證書，該證書官(guan)網查詢全國通用；

3、行業(ye)專家授課：授課講師(shi)均為一線新媒體運營團隊的顧問、咨詢、診斷專家講師(shi)，經驗豐富、案(an)例實操(cao)、實用、易落地執行；

4、結識行業精英人脈：學員均為企業新媒體行業精英人(ren)才，搭建學習交(jiao)流平臺；

5、全(quan)面(mian)系統課程標(biao)準(zhun)：行業專家、企業、院校(xiao)聯合(he)研討制定的新(xin)職業培訓(xun)考核大綱；

第一講 新(xin)媒體人(ren)該認清(qing)現狀、調整思維、規劃職業生涯(ya)；

① 新媒體行業(ye)現狀剖析；

② 新媒(mei)體運(yun)營管(guan)理思維模(mo)式、特(te)性；

③ 應用新媒體運營成功(gong)的案例；

④ 如何規劃職(zhi)業生涯(ya)與(yu)晉升(sheng)之路(lu)；

① 新(xin)媒體(ti)未來(lai)的前(qian)景；

② 應用新媒體(ti)的核心(xin)價(jia)值；

③ 新媒體運營四大(da)誤區、瓶頸；

④ 新媒(mei)體政策、法規、解(jie)讀；

① 新(xin)媒體運營應掌握的工作方法；

② 新媒體運營(ying)應具備的(de)工(gong)作能力；

① 新媒體功(gong)能布局 核心價值定位技巧；

② 新媒體矩陣的(de)搭建原則；

③ 新媒體用戶(hu)邏輯、剖析(xi)實(shi)操案例演練；

④ 企(qi)業、政(zheng)務新媒(mei)體定位(wei)與(yu)規劃 精準布局實操方(fang)案；

⑤ 企業、政務新(xin)媒體布(bu)局原(yuan)則與落(luo)地執行(xing)頂層(ceng)設計；

①企業、政務(wu)新媒體流(liu)量思維 搭建；

②內部(bu)資源集(ji)合整(zheng)理方(fang)案、策(ce)略(lve);（線上流量、線下流量）；

③ 行(xing)業(ye)生態資源的整合方法(fa);（免費流(liu)(liu)量(liang)、付費流(liu)(liu)量(liang)）；

④ 外部(bu)異業資源(yuan)融(rong)合的實質原則、技巧、案(an)例、方法；（合作流量）； 第六講 新媒體落地運營、方法與策(ce)略(lve)實操案例詳解

① 新媒體運(yun)營的底層邏輯(ji)重(zhong)構；

② MVP 最小(xiao)化測試(shi)應用(yong)實操(cao)；

③ 新媒體運營策略、技巧(qiao)標桿案(an)例(li)剖析詳解；

? 新媒(mei)體(ti)活動(dong)運營實操案例詳解；

? 新(xin)媒(mei)體社群運營實操案(an)例詳解；

? 新(xin)媒體裂變運(yun)營實操案例策略（APP微信線下）；

? 新媒體(ti)的品牌運(yun)營攻略；

? 新媒體的事(shi)件(jian)運營技巧；

? 新媒體的熱點運營(ying)攻(gong)略；

? 新媒體的(de)廣告運營技巧；

? 新媒體(ti)的場景化運營實操案例詳(xiang)解(jie)；

通過真實案例讓你(ni)了解前期策劃、思路、運營、調整、成(cheng)(cheng)功(gong)，背(bei)后的原則(ze)、邏輯(ji)、成(cheng)(cheng)功(gong)的原因(yin)。

第七講(jiang) 如何提高流量留存轉化策略

① 運營目標的科學(xue)設定技巧、方法(fa)；

② 目(mu)標的有效分解(jie)；

③ 數(shu)據(ju)分(fen)析(xi)與優(you)化調(diao)整；

④ 新媒體運營三(san)端(duan)平臺管理檢測；

⑤ 優(you)化(hua)落地(di)頁面實操技巧；

① 基礎團(tuan)隊搭(da)建配置；

② 聯(lian)合團隊組建配合；

③ 增長(chang)團隊組建、協(xie)調；

④ “破冰深井(jing)”團隊不孤軍奮(fen)戰的解決方案；

⑤ 新媒(mei)體團隊管理(li)實用小工具；

第九講(jiang) 新媒體防御(yu)陣地、危機公關處理(li)方案

① 新媒體防御陣地、危機(ji)轉換關鍵(jian)的(de)三維；

② 危機公(gong)關 5S 原則；

③ 危機處理的(de)一(yi)個基準點；

④ 經(jing)典案例(li)剖析；

① 診(zhen)斷的(de)基本(ben)原則(ze)； ② 診(zhen)斷的(de)三大維度；

③ 診(zhen)(zhen)斷工具百寶箱； ④ 現場自我診(zhen)(zhen)斷(duan) ；

⑤ 開具新(xin)媒體處方(fang)、解決方(fang)案；

第一講 新媒體網(wang)絡矩(ju)陣搭建與工具(ju)使用(yong)；

① 新媒體的網絡矩陣BAT 系詳解(jie)；

② 新(xin)媒體短視頻、網紅(hong)、直(zhi)播(bo)；

③ 新媒體精(jing)選工具使用 ；

① 新媒(mei)體內(nei)容(rong)的重要作用 ；

② 新(xin)媒體標題的技(ji)巧、法(fa)則(ze)、案(an)例；

③ 新媒體(ti)不同載體(ti)的(de)內容輸出攻略；

④ 新媒(mei)體內容營銷應(ying)用(yong)、案例(li)詳解；

⑤ 新媒體內容撰寫的技巧、法則、案例詳解 ；

⑥ 新媒體內容(rong)輸出(chu)的風險防范；

① 新媒體的網絡創(chuang)意(yi)重(zhong)要的意(yi)義；

② 新媒體網絡創意應用技巧；

③ 新媒體網(wang)絡創意 36 種方法、技巧、案例詳解；

④ 新媒體網(wang)絡創(chuang)意誤區、防范(fan)；

2、新(xin)媒(mei)體主管、運營總監、媒(mei)介總監等(deng)相關的新(xin)媒(mei)體在職工(gong)作人員；

3、在(zai)新媒體形勢下(xia)面臨(lin)巨(ju)大挑戰的大中小微企事業單位新媒體、網絡宣傳總負責人。

六、組織機構

培訓單位：北京國職人才教育科技院是經國(guo)家(jia)行政主管部門批準的(de)教育科技研發機構，以全國(guo)行業資深專(zhuan)家(jia)及(ji)高校資深師(shi)資為(wei)依(yi)托，開(kai)展(zhan)新媒體管理師(shi)職業培(pei)訓、新技術研發、推廣(guang)和服(fu)務工作(zuo)。

考核單位(wei)： 國家職業資格培訓鑒(jian)定實驗基地是國家人力資源和社會保障部建立的綜合性職業標準開發機構。主要承擔國家新職業標準研發和推廣任務。