課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
焊接公開課
課程介紹:
《CQI-15 特殊過程:焊接系統評審(CQI-15)第二版》由AIAG焊接工作小組完成編寫,并在2019年10月頒布。
CQI-15用來評審企業達到本評審標準的能力,以及達到顧客的要求、行業規定和組織自身要求的能力。CQI-15也適用于組織與其供應商之間使用。
CQI-15 評審的目標是開發一個焊接管理體系,用以促進整個供應鏈的持續改進、加強缺陷預防、減少變差和浪費。
CQI-15結合國際公認的質量管理系統和相適用的顧客特殊要求,詳細說明了對焊接管理系統的基本要求。
CQI-15旨在為汽車生產件和售后服務件組織提供一個共同的焊接管理系統方法。
通過本課程可全面了解CQI-15焊接系統評審(第二版)要求和相關技術標準的要求,獲得有效建立焊接管理體系的思路和方法,掌握運用過程方法有效實施焊接這一特殊過程評審的評審技巧,提高對焊接產品和過程的風險意識。
《IATF 16949-2016汽車行(xing)(xing)(xing)業(ye)質量管理體系(xi)》的(de)(de)條款(kuan)“8.2.3.1.2顧客指定(ding)的(de)(de)特(te)(te)殊(shu)特(te)(te)性(xing)”中(zhong)規定(ding)“組織(zhi)應在(zai)特(te)(te)殊(shu)特(te)(te)性(xing)的(de)(de)指定(ding)、批準文件及控制方(fang)面(mian)符合顧客要求。”;“9.2.2.3制造過程(cheng)審核”條款(kuan)、附錄B以及IATF網站(zhan)上提供的(de)(de)各主機廠(chang)(chang)的(de)(de)CSR(Customer Specific Requirements顧客特(te)(te)殊(shu)要求)中(zhong)都明(ming)確(que)規定(ding)了(le)汽車行(xing)(xing)(xing)業(ye)供應鏈中(zhong)的(de)(de)廠(chang)(chang)商必須(xu)按AIAG的(de)(de)《CQI-15特(te)(te)殊(shu)過程(cheng):焊(han)接(jie)系(xi)統評(ping)審》標準來對(dui)焊(han)接(jie)這(zhe)一特(te)(te)殊(shu)過程(cheng)進行(xing)(xing)(xing)內部評(ping)審及對(dui)供應商進行(xing)(xing)(xing)第二(er)方(fang)評(ping)審。
課程收益:
全面了解《CQI-15特殊過程:焊接系統評審》第二版的標準要求;
獲得有效建立焊接管理體系的思路和方法;
掌握運用汽車行業的過程方法有效實施CQI-15審核的審核技巧;
提高對焊接產品和過程的風險意識,實施缺陷預防和持續改進;
借助于汽(qi)車(che)行業IATF16949質量(liang)管理(li)體系、五大工具、以(yi)及(ji)8D報告等推(tui)薦的(de)顧客方法和工具,全方位推(tui)進焊接組織(zhi)管理(li)水(shui)平的(de)整體提(ti)升。
參訓對象:
焊(han)(han)(han)接(jie)(jie)組織內部CQI-15焊(han)(han)(han)接(jie)(jie)特殊(shu)過程審(shen)核員(yuan)、焊(han)(han)(han)接(jie)(jie)負責(ze)人、焊(han)(han)(han)接(jie)(jie)產(chan)品(pin)與工藝開發工程師(shi)、質量控制工程師(shi)、焊(han)(han)(han)接(jie)(jie)現場生產(chan)管理人員(yuan)、負責(ze)供(gong)應(ying)商CQI-15焊(han)(han)(han)接(jie)(jie)系統審(shen)核的(de)第二方審(shen)核員(yuan)、產(chan)品(pin)有焊(han)(han)(han)接(jie)(jie)要(yao)求的(de)SQE。
預備知識:
有焊接基礎知識或相關焊接工作經驗;
有ISO9001或IATF16949 質量管理體系知識;
有汽車行(xing)業5大核(he)心(xin)工具的應(ying)用知識和(he)經驗(yan)(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)
課程大綱:
前言
0.1 培訓目標
0.2 CQI-15培訓建議參加對象
0.3 學(xue)員預(yu)備知識要(yao)求
1、焊接基礎知識
1.1 焊接基本概念
1.2 汽車行業常用焊接技術知識講解
1)電弧焊
2)激光焊
3)拉弧焊
4)電阻焊
5)摩擦焊
6)感應焊接
7)緊固件凸焊
8)磁推動電弧對接MIAB焊接
包(bao)括含(han)焊接(jie)接(jie)頭術語、焊接(jie)常見缺(que)陷和原因分析(xi)、焊接(jie)檢驗技術等
2、質量體系核心工具(五大工具)在焊接上的實戰應用和焊接工藝開發步驟
五大工具包括:APQP&CP、PPAP、MSA、SPC、FMEA
如何定義焊接產品系列、產品族
重點講解以下內容在焊接上的實戰應用
SPC統計過程控制,含:過程能力研究、X-R控制圖應用。
預控技術:產品預控技術、魯棒性試驗、過程預控技術
PFMEA在具體焊接工藝上的應用,含: 系列化PFMEA的批準、封面表的建立、變更管理、一致性審核、系列化原則、跨功能小組、流程圖及平面定置圖、產品特性清單、過程特性清單(含特殊特性定義、關鍵和重要特性定義等)、FMEA分析、風險評估。
如何運用以上知識,使過程能力cpk達到1.67以上、提升過程能力向零缺陷發展。
2.2 焊接工(gong)藝文件(jian)開發(fa)步驟
3、CQI-15 標準實施必要性
3.1 CQI-15 是顧客特殊要求
3.2 兩種過程控制模型及其控制策略
3.3 實施的必要性
1)是IATF16949關于過程審核的要求
2)是IATF16949附錄B的要求
3)是主機廠CSR的要求
4)是企業提升能力的要求
5)是企業(ye)進(jin)入供應(ying)鏈的(de)敲門磚(zhuan)之一:新產(chan)品(pin)在PPAP前需要通過客戶CQI-15審核。
4、CQI-15標準(第二版)總體介紹
4.1 CQI-15標準(第二版)的結構框架
4.2 簡介
知識點:
CQI的含義
CQI的地位&CQI-15與其它焊接國際標準的關系
CQI審核是第二方審核(客戶審核)和自審(第一方審核),不是認證機構的審核(第三方審核)。
關于AIAG
CQI與IATF16949汽車質量體系的關系
CQI與VDA6.3過程審核、VDA6.5產品審核的關系
綜述
合格與否判定方法:綠黃紅判定法的應用
CQI-15評審的目標
CQI-15采用的過程方法
審核員的資格要求
其它要求:記錄的保持年份
4.3 CQI-15的適用范圍
焊接系統評審適用于汽車供應鏈中加工顧客指定的生產件/或和服務件的現場。
適用于按照本文件描述進行焊接操作的所有組織,不論其類型、大小和產品。
CQI-15編寫了八張作業審核過程表,適用于以下8種焊接工藝種類(必須實施CQI-15),其它的焊接工藝種類可以參照實施(企業行為)。
1)電弧焊
2)激光焊
3)拉弧焊
4)電阻焊
5)摩擦焊
6)感應焊接
7)緊固件凸焊
8)磁推動電弧對接MIAB焊接
4.4 過程方法(簡單介紹)
4.5 CQI-15運用過程方法的評審程序
4.6 年度評審記錄(檔案)的要求
企業(ye)需要完(wan)整的年度審核(he)記錄(lu),隨時供(gong)客戶檢查、評估。
5、CQI-15 評審表的理解和填寫講解
5.1 概要信息表
焊接場所的定義、焊接分類、評分方法、是否通過審核的評判標準等
5.2 焊接系統評審表(52要素+26要點)9小時
第1節 焊接系統過程評審(7要素)
1、是否按AIAG的焊接系統評審要求每年至少進行一次內部評審?
2、現場是否有專職、合格的焊接技術的負責人員?
3、用于焊接操作的設施是否充足?
4、電力供給是否充分以及被保護?
5、搬運、存儲和包裝流程是否足以保證產品質量?
6、工廠的潔凈程度、內務管理、環境以及工作條件是否有利于控制和提高質量?
7、是否有針對焊接過程的預防性維護計劃? 維護數據是否被用于驗證其有效性?
第2節 證明文件(18要素)
1、是否建立責任矩陣表
2、焊接組織是否執行產品質量先期策劃(APQP)?
3、管理層是否按照控制計劃規定的頻率審查焊接控制系統?
4、焊接設計失效模式及后果分析(DFMEA)和過程失效模式及后果分析(PFMEA)是否為*并反映了當前的焊接工藝過程?
5、所有OEM的及引用的焊接標準是否為當前可用的*的版本?
6、質量部門是否對與顧客相關的重大事項和組織內部的重大事項進行評審、處理并形成文件?
7、組織如何對質量的瑕疵、產品的不合格以及顧客的關注進行記錄并作出適當的反應?
8、是否有足夠的程序規定防止不合格產品流入生產系統?
9、質量經理或被指定(授權)人員是否授權處置處于一種隔離狀態的材料?
10、必要的替換零件和過程中的消耗品是否已經確定?是否隨時可得?
11、該組織是否只使用合格的焊工(人員)以及如何維護焊工資格認證?
12、程序文件和作業指導書是否可獲得?
13、是否有記錄在案的焊接工藝規范(WPS)?
14、工裝部件是否針對焊接工藝進行的設計?
15、夾具的設計和調試是否有記錄?
16、焊接單元開機設置程序是否符合作業指導書?
17、是否建立了變更程序?
18、是否有文件化的程序來授權返工和返修?
第3節 先期策劃/質量文件(10個要素+16要點)
1、焊接工藝控制計劃是否為*以反映當前的PFMEA?
2、過程偏差要求是否已知/可用?
3、零件手動裝載是否已規范化、文件化并加以管控了?
4、在整個焊接操作的每個階段,產品是否都有清晰的標識?
5、是否在所有過程中保持批次的可追溯性和完整性?
6、零件是否避免了對焊接過程質量有害的污染物的影響?
7、夾具部件是否穩健且被保護?
8、焊接夾具的重復性或性能研究是否已完成?
9、焊接操作是否包括下列方面?
識別必備的用以監視、控制和反饋所有重要過程變量的過程控制設備。
共有11個方面(要點)
10、在生產初始階段以及過程變更后是否進行了有效的產品重復性或能力研究?
組織應進行產品重復性或能力研究,包括任何過程的初始階段、任何過程設備重新布置和任何設備或參數的重大過程變更后。組織和顧客應確定什么構成重大過程變更。
共有5個方面(要點)
第4節 生產監控/文件(12個要素+10要點)
1、過程設備的校準和/或檢定。
2、夾具中零件的存在和位置是否有防錯措施?當前是怎么控制的?
3、是否進行防錯裝置的工藝和設備的故障/報警檢查的驗證?(即:防錯裝置定期驗證要求)
4、是否針對夾具/工裝建立了預防性維護程序?
5、參數變更、工裝維護和工裝變更是否記錄在日志中?
6、關鍵磨損部件是否有庫存且隨時可用?
7、是否按所規定的頻次對過程參數進行了監控?
8、組織是否對超出控制/規范的參數進行評估并作出反應?
9、是否按照規定的頻次進行過程中檢驗和最終檢驗?
10、是否按照顧客的規范清晰定義了焊接質量要求?
焊接質量要求應根據內部的和/或顧客的規范明確定義,諸如但不限于下列檢測方法:(如果適用,在作業審核表的“關鍵質量項目”列中輸入“是”)
共10個方面
11. 焊接組織是否會隨著時間的推移收集和分析數據,并對這些數據的變化做出反應?
12. 是否有基于量化數據的持續改進計劃適用于評審范圍內定義的每個過程?
第5節 返工或報廢程序和報告(5要素)
1、組織是否遵循批準的焊接返工程序?
2、組織是否控制可追溯性和批次控制?
3、是否提供不連續性的視覺輔助?
4、負責焊縫返工的人員是否有資格?
5、數據是否在推動持續改進?
5.3 作業審核過程表
作業審核過程表共有8種,公開課培訓時,僅講解其中的一種典型的種類(一般在表3、4、6中選1種)。
1、Excel表3:氣體保護金屬極電弧焊
2、Excel表4:激光焊(,差異點講解)
3、Excel表5:拉弧焊(,差異點講解)
4、Excel表6:電阻焊(,差異點講解)
5、Excel表7:摩擦焊(不包括攪拌摩擦焊) (,差異點講解)
6、Excel表8:感應/高頻管焊接(,差異點講解)
7、Excel表9:緊固件凸焊 (,差異點講解)
8、Excel表10:磁推動電弧對接(MIAB)焊接
這些作業審核過程表,各有90-110行的審核內容,都包含下列10個方面的要求:
1、零件圖紙
2、控制計劃
3、破壞性和非破壞性測試數據
4、焊接質量檢驗報告
5、返工程序和報告
6、參數文件
7、維修記錄
8、可持續性
9、設備和機器人過程控制要求
10、其它
注:作業審核過程表詳細講解1種后,第二種開始進行差異點講解,主要是表中的“6參數”部分不同。
5.4 焊接健康運行圖表 15分鐘
5.5 未關閉項清單 15分鐘
6、CQI-15運用過程方法的第二方審核評審思路 6-9
7、評審過程中常見的不符合
8、審核案例
9、復習、答疑,考試
注1:<CQI-15焊接系統評審培訓>的定義:
CQI-15 CQI-15 是一個質量管理體系標準;CQI-15實施的目標是建立符合IATF16949的焊接管理系統。
CQI-15培訓最主要目標是對如何理解CQI-15標準的條款的理解的培訓,以幫助企業識別存在的不足、確定改進目標;
CQI-15培訓是對(dui)如何利用CQI-15標準進(jin)行CQI-15特殊過程內部審(shen)核的(de)審(shen)核方法的(de)培訓;
講師介紹:山老師
材料工程及熱處理 高級工程師 30多年汽車行業工作經驗
現為:
多家國際、國內知名培訓、認證機構的高級講師、咨詢師
多家上市公司熱加工技術顧問、多個省市熱加工行業協會高級技術顧問
北京工業大學、江蘇大學、上海工程技術大學等多家大學材料工程學院企業導師、客座教授
山老師在企業工作期間擔任過車間技術員、工程師、企業高級工程師、車間工段長、車間主任、車間技術主任、QC小組組長、外企主機廠體系專員、ME制造工程師、ME熱加工項目主管、成本專員、商務專員、外企裝備公司廠長監技術總監,也長期擔任企業內部培訓師。
山老師擁有30多年相關材料工程、熱加工和相關特殊過程的工作經驗,多次在任職期間獲得榮譽稱號。如:創建并獲得上汽集團精益生產A級金牌特區車間稱號;多次獲得上汽集團金點子(合理化建議);獲得上汽集團技術能手稱號;上海通用汽車有限公司熱加工首席技術專家;上海市總工會個人榮譽;被上汽集團確定為:具有高級專業技術職務、在相關領域中作出突出貢獻、獲得省部級以上獎勵的領軍人物;熱處理相關發明專利獲得上海市優秀發明稱號。
編制(zhi)(zhi)過開發(fa)過幾(ji)千種各類型零部件涉及材料、鑄造(zao)、鍛造(zao)、電(dian)鍍、模塑、焊接(jie)、感(gan)應熱(re)處理、滲碳(tan)、氮化、真空熱(re)處理、正火、調質、探傷等的(de)特殊(shu)工藝(yi),并(bing)有(you)豐富(fu)的(de)材料標(biao)準(zhun)制(zhi)(zhi)定、裝備設(she)計、現場制(zhi)(zhi)造(zao)管(guan)理、工藝(yi)開發(fa)、體系管(guan)理、實驗室審核認證、失效分析(xi)、制(zhi)(zhi)造(zao)成(cheng)本精算、產品設(she)計審核等經驗。
焊接公開課
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