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時間

主題內容

分(fen)享(xiang)嘉賓

上午;豐(feng)田廣州工廠參觀(guan)+經(jing)營/生產經(jing)營精髓(sui)分享

8:30-9:30

主題分享(xiang)：解讀豐田之道(dao)

豐(feng)田高管

09:30-10:00

驅車前(qian)往豐田備(bei)件(jian)倉儲(chu)工(gong)廠(chang) 巴(ba)士課堂

? 參訪學習(xi)行程介紹(shao)與概括

? 參訪學習看點(dian)(dian)，學習點(dian)(dian)

標桿(gan)學習顧(gu)問

10:00-11:30

參觀豐(feng)田(tian)廣州工(gong)廠

? 參觀廣(guang)汽豐田汽車備件倉(cang)儲工廠

? 了解豐(feng)田備件倉(cang)儲工(gong)廠布局與發展概況

? 豐田環境館(展廳(ting))

? 合影留念

豐田備(bei)件工廠生產管理人(ren)員帶隊

11:30-13:00

酒(jiu)店午(wu)餐、休息(xi)

下午：豐(feng)田精益生產(chan)分(fen)享

13:30-17:30

主題交(jiao)流：精益生產(chan)推(tui)行實用工具成本管理

? 豐田精(jing)益生產運營(ying)的14項原則

? 豐(feng)田準時化與自働化

? 田消除現場七(qi)大(da)浪(lang)費的方法介紹

? 生產現場精益改善

? 改善的十大原則

互動交流

收益：解讀豐田是如何推行精(jing)益生(sheng)產的，如何做(zuo)到生(sheng)產準(zhun)時化與(yu)自動化、在生(sheng)產現場如何實(shi)現精(jing)益改(gai)善。

王國超

精益(yi)生產(chan)專家顧問

17：40 結束學習 愉快返程(cheng)

王國超
高(gao)端(duan)生(sheng)產管理(li)(li)老師(shi)、精通生(sheng)產全盤管理(li)(li)咨詢師(shi)
教(jiao)育經歷(li)：
王(wang)國超老師(shi)，71年出生于陜西(xi)漢中(zhong)，43歲，西(xi)安大學畢(bi)業，機電(dian)技術專業，北京大學EMBA工(gong)商(shang)管(guan)(guan)理(li)，維多利(li)亞大學MBA高(gao)級工(gong)商(shang)管(guan)(guan)理(li)碩士生，國家注冊安全主任(ren)。
工作(zuo)經歷：
王國(guo)(guo)超(chao)老師曾在(zai)全(quan)(quan)球*日本跨國(guo)(guo)集(ji)(ji)團---太陽誘電株式會社（公司成(cheng)立于(yu)1950年，主(zhu)(zhu)要(yao)是(shi)電子(zi)元器(qi)件集(ji)(ji)研發(fa)、生產(chan)、銷售為(wei)(wei)一(yi)體的集(ji)(ji)團公司。按企業(ye)規模和市場占(zhan)有率(lv)(lv)排名全(quan)(quan)球第三，若是(shi)微(wei)(wei)電子(zi)行業(ye)的品質和市場占(zhan)有率(lv)(lv)排名全(quan)(quan)球第一(yi)，主(zhu)(zhu)要(yao)客戶是(shi)世界(jie)(jie)五百(bai)強企業(ye)如英特爾、蘋果、諾基(ji)亞(ya)、摩托羅拉、SONY、松下、日立、SANYO、SHARP、TOKO、萬寶至、LG、三星(xing)等(deng)(deng)(deng)，工(gong)廠遍及日本、馬來西亞(ya)、新加坡、菲律賓(bin)、*、墨西哥、韓國(guo)(guo)、臺(tai)灣、大陸等(deng)(deng)(deng)，銷售基(ji)地(di)(di)遍布全(quan)(quan)球。全(quan)(quan)球工(gong)作人員多達十幾萬人、其中大陸13450人。生產(chan)的產(chan)品如電阻、電容(rong)、電感、壓敏變阻器(qi)、集(ji)(ji)成(cheng)電路板、藍牙系列產(chan)品、CD、VCD、DVD等(deng)(deng)(deng)。中國(guo)(guo)工(gong)廠的管理主(zhu)(zhu)要(yao)以(yi)現地(di)(di)干(gan)部為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)，外籍(ji)人員為(wei)(wei)輔的管理模式，在(zai)業(ye)界(jie)(jie)享有較高(gao)的聲譽）工(gong)作19年，歷任制造部部長、事業(ye)管理部部長、工(gong)廠長等(deng)(deng)(deng)職務，其中擔任工(gong)廠長8年（相當于(yu)中國(guo)(guo)集(ji)(ji)團總部生產(chan)管理中心總監(jian)），管理大陸工(gong)廠基(ji)-中-高(gao)層(ceng)管理人員（包括日本人、韓國(guo)(guo)人、臺(tai)灣人）等(deng)(deng)(deng)幾百(bai)人，員工(gong)人數(shu)7000多人。
工(gong)作(zuo)成果：
王國(guo)超(chao)老師在(zai)工廠生(sheng)產(chan)全盤(pan)管(guan)(guan)理(li)(li)、工廠全面運營策(ce)劃、健康(kang)安(an)全衛生(sheng)管(guan)(guan)理(li)(li)、事業(ye)計劃與成(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)、卓(zhuo)越5S活(huo)動的(de)開展與運用、IE工業(ye)工程(cheng)管(guan)(guan)理(li)(li)、JIT（LP）精(jing)益生(sheng)產(chan)、精(jing)益管(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)方面有著(zhu)極其豐富的(de)理(li)(li)論和實(shi)踐(jian)相(xiang)結合的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)，特(te)別是中日(ri)(ri)(ri)文化相(xiang)結合的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)。在(zai)此(ci)期間曾多次(ci)去日(ri)(ri)(ri)本(ben)、韓(han)國(guo)參(can)加過(guo)*的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)學術、品(pin)質改善、成(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)(zhi)、新(xin)生(sheng)產(chan)方式改革等(deng)成(cheng)果研討(tao)會，并多次(ci)獲(huo)得個人和團(tuan)體一等(deng)獎和特(te)等(deng)獎榮譽(如(ru)99年(nian)6月(yue)(yue)-12月(yue)(yue)日(ri)(ri)(ri)本(ben)國(guo)群馬縣太陽誘電(dian)(dian)本(ben)社研修(xiu)科(ke)研成(cheng)果研討(tao)會、04年(nian)9月(yue)(yue)-05年(nian)1月(yue)(yue)韓(han)國(guo)太陽誘電(dian)(dian)研修(xiu)成(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)(zhi)成(cheng)果研討(tao)會、2010年(nian)10月(yue)(yue)-11月(yue)(yue)日(ri)(ri)(ri)本(ben)國(guo)群馬縣太陽誘電(dian)(dian)本(ben)社研修(xiu)品(pin)質改善成(cheng)果研討(tao)會)。
老師優勢：
19年的日(ri)系(xi)企(qi)業(ye)管(guan)理經驗，曾幾度去日(ri)本、韓國(guo)研修(xiu)精益管(guan)理，受(shou)到日(ri)本*精益管(guan)理大師(shi)岡田、長召、小川等老師(shi)的親傳與中國(guo)工廠的現場指導。
將日系企業及世界500強企業的(de)管理精華(hua)快速引領(ling)中(zhong)國企業進行量(liang)到(dao)質的(de)飛躍發展(zhan)。管理技(ji)術不再是單邊獨(du)有(you)，我們不但擁有(you)，還在不斷深(shen)化與(yu)變革，即(ji)將成為全球管理技(ji)術的(de)引領(ling)者(zhe)和管理技(ji)術的(de)倡導者(zhe)。
王老師的(de)管(guan)(guan)理(li)理(li)念(nian)是結合了世界(jie)500強(qiang)(qiang)企業的(de)管(guan)(guan)理(li)經(jing)驗，懂(dong)(dong)得如何在(zai)中(zhong)國(guo)文化(hua)背景下(xia)巧妙靈活的(de)結合外資企業管(guan)(guan)理(li)的(de)經(jing)驗，為中(zhong)國(guo)企業的(de)做大做強(qiang)(qiang)、快速走向國(guo)際化(hua)道(dao)路(lu)而“增磚添瓦(wa)”，他的(de)管(guan)(guan)理(li)理(li)念(nian)特點(dian)是：通俗易(yi)懂(dong)(dong)、實用、好用，被業界(jie)廣(guang)泛認同和贊(zan)譽。
咨詢輔導(dao)過的(de)企(qi)業：
富寶集團（港(gang)資）--現場7S咨詢；
惠聯包裝（港資）--工廠(chang)架(jia)構優(you)化；
哈娜瑪薩（日資）--精益生產推行與輔(fu)導；
車之(zhi)驕（馬來(lai)西(xi)亞）--工廠配置(zhi)優(you)(you)化、7S推(tui)行、組織優(you)(you)化管理等；
雅日玻璃鋼（日資(zi)）--事業(ye)計劃設計和成(cheng)本管控、品質(zhi)改(gai)善、執行力改(gai)善等；
耀昇石油--工廠規(gui)劃、企(qi)業文化建設、事業計(ji)劃設計(ji)與(yu)成本(ben)管控、工廠管理規(gui)定等；
錦(jin)瑟服(fu)飾--績效考核(he)優化、企業文化建設、7S推行(xing)、標準成(cheng)本設計與(yu)成(cheng)本控(kong)制管理等。
【主講(jiang)課程】
精益(yi)生產，精益(yi)管理，精細化(hua)(hua)管理，精細化(hua)(hua)生產管理，IE工業工程(cheng)，成本管控，5S，6S，7S，安(an)全(quan)
生產(chan)管(guan)理，目視化管(guan)理，辦公室5S，倉儲管(guan)理，PMC--生產(chan)計劃與物料(liao)控制，杰出班組長，車間主(zhu)任技能(neng)提升，TWI等。