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中國企業培訓講師
上海交大實戰營銷管理PMM高管研修班
 
講師(shi):曾(ceng)子(zi)亮 瀏覽次數:2

課程描(miao)述INTRODUCTION

營銷戰略規劃,全程模擬某集團公司某下屬科技公司推出新產品,進行目標行業和區域市場分析、營銷定位、直銷分銷渠道設計、團隊布局與組建、市場品牌與市場活動設計等營銷業務工作,按市場規律進行交易、集中競單,根據所在區域行業資質獲得相應定單,完成交貨及客戶服務的營銷完整過程,進行收入、成本、費用、利潤的測算和分析,對各個崗位和關鍵任務進行績效評價。

· 請選擇人員類別

培訓講師:曾子亮    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課(ke)程大綱Syllabus

通(tong)過兩(liang)天的模擬對抗,將(jiang)達到如下目標(biao):

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【課(ke)程形(xing)式】

全程模擬(ni)市(shi)場營銷的經營活動,通過(guo)團隊組(zu)建、角(jiao)色分工和(he)角(jiao)色體驗進行(xing)(xing)真實業務模擬,激發(fa)學生(sheng)的參(can)與興(xing)趣和(he)勇奪第(di)一(yi)的好(hao)勝心理,并將市場分析、定位、渠道(dao)、價格(ge)、銷售、競爭、交付(fu)、服務、銷售管(guan)理等典型營銷任務和(he)相(xiang)關知識融入其中,使學員在真實業務中形成(cheng)體驗、在競爭對比中產生(sheng)意識缺口,根據學員的所需進行(xing)(xing)知識和(he)技能培訓,做到(dao)“真實情境、基于任務、面向問題、互動學習”。

訓(xun)練中,以企業(ye)真實(shi)營(ying)銷流程為(wei)主(zhu)線,沙盤教(jiao)學、情(qing)境演練、電子系統評(ping)價為(wei)主(zhu)要輔助教(jiao)學工具和(he)方(fang)法,對企業(ye)營(ying)銷流程的逐步(bu)展開(kai)和(he)真實(shi)、貼切(qie)、深(shen)刻的案例(li)教(jiao)學,讓學員在互動和(he)現(xian)場(chang)體(ti)會到營(ying)銷的奧秘與樂趣(qu),深(shen)入思考、反(fan)思與感(gan)悟以建構自己銷售知(zhi)識與技能(neng)體(ti)系。

【課程內容】



組建多個營銷團隊

以團隊為單位展開經營

同樣的產品、同樣的市場,

不同的團隊、不同的策略,

直面激烈競爭

激發群體智慧

聚集問題困惑

交流經驗心得

在戰爭的炮火中互相學習,共同進步!




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已開課(ke)時間Have start time

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    參(can)加課程:上海交大實戰營銷管理PMM高管研修班

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