課程描述INTRODUCTION
零事故安全管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
零事故安全管理培訓
【課程收益】
1、了解零事故的理念及其相關原理
2、學習零事故活動的現場常用方法和工具
3、學習零事故活動的管理
4、學習了解國外(wai)安全管理(li)經驗
【課程綱要】
第一部分:“零事故”安全生產理念篇
第一單元:“零事故活動”概論
1、零事故”概論
2、零事故”詮釋
3、零事故”的理念
4、“零事故”的目標—整體和具體
5、開展“零事故活動”的前提
二 “零事故活動”原理
1、交叉理論
2、事故致因理論
3、能量轉移論
4、KYT(危險預知訓練)活動
5、HH(驚險報告)活動
三、“零事故活動”六項要領
1、“ 零危險(零隱患)”的目標
2、“一體化”的管理
3、“危險預知預控制”的方法
4、“全員參加”的原則
5、“團隊協作”的活動
6、標桿樹立的活動
四、“零事故活動”的三個層次的推進
1、領導層的經營姿態
2、各級管理層建立安全與生產一體化運作機制
3、基層活躍的班組自主活動
五、“零事故活動”的實施方法
1、全員意識統一,有做“零事故”的意識
2、識別HSE
3、各種方法的具體使用
4、效果評估
5、效(xiao)果(guo)分享,推廣
第二單元:國/內外安全管理經驗介紹
1、*安全生產管理經驗
2、*安全生產現狀和特點
3、*公司的安全生產管理
4、*企業安全生產管理特點
二、西歐安全生產管理經驗
1、四大管理手段
2、德國的安全管理
3、英國BP公司安全管理經驗
4、歐洲企業安全生產管理理念:制度至上
三、日本安全生產管理經驗
1、日本本質不安全
2、5S運動
3、危險預知活動
四、中國海洋石油總公司HSE管理體系
1、5S活動
2、標準化(hua)建設
第三單元:安全事故原因分析
一、案例分析
1、薩彥·舒申斯克水電站“8.17”事故
2、雙龍水電站"8.21"重大事故
3、三峽水電各類安全事故
二、事故總結
1、安全意識
2、安全管理
3、設備和環境
第二部分:“零事故活動”務實
第一單元:零事故活動”安全生產現場篇
一、現場管理對于“零事故活動”的意義
2、飛機誤點愿意分析
3、導入管理存在漏洞
4、我們安全的管理現狀如何
二、現場管理的6S活動,推進“零事故活動”
1、電力6S的引入
2、各個S的介紹
3、通過6S的完善,提升人的安全習慣
4、進行電力標注化的建設
三、現場管理的物的層面改善,推進“零事故活動”
1、姜光敏的改善一撇
2、利用對于物的不斷改善,提升
3、常見手法的介紹
四、KYT務實
1、KYT事項介紹
2、識別HSE
3、開(kai)展具體(ti)的KYT小組,實施
第二單元:“零事故活動”安全生產管理篇
一、 生產管理體系
1、生產調度
2、現場管理
3、人,機,料,法,環的管理
4、制度的管理
二、生產管理流程設置
1、何為生產流程
2、生產流程的各級權限
3、權限的管理
第三單元:“零事故”安全生產人員篇
一、“讓子彈飛”看“零事故活動”
1、視頻欣賞
2、分析討論
3、人因在安全管理上的作用
二、案例分析看人因對于安全的意義
1、形式—習慣的改變,改變人員安全意識,促進“零事故”
2、為何使用各類形式
3、形式都有哪些
4、瀾滄江水電的安全文化建設
三、標桿人員管理
1、為何要設置標桿人員
2、為何進行標桿人員設置
3、標桿管理中的注意事項
四、人員100%責任建立
1、何為100%責任
2、人員責任心建立
3、5Q理論
講師簡介:成永亮
西安財經學院客座教授;
“ 時代先鋒”人物;華能安全生產特聘講師;
國內知名安全管理咨詢師;
現場安全教導師;
一線現場管理高級講師。
被學員封為“最累講師”,課程中都是很實戰的練習,很多練習在課程結束后可以直接在實際工作中使用
在企(qi)業嚴謹的工作作風的熏(xun)陶中不斷成長,務(wu)實的企(qi)業習慣造就(jiu)了務(wu)實的工作風格,對(dui)外企(qi)先進管(guan)理(li)技術有(you)深厚造詣和極豐富實戰(zhan)經(jing)驗(yan),對(dui)于(yu)員工入(ru)職培訓(xun),員工再培訓(xun),中高(gao)層培訓(xun)管(guan)理(li)有(you)獨到的見(jian)解,尤其是在現(xian)場管(guan)理(li)能力,培訓(xun)體系建(jian)設(she),員工心理(li)管(guan)理(li),企(qi)業中層管(guan)理(li)方面積累的豐富的經(jing)驗(yan)。并且可(ke)以很形象的把它(ta)運用到自己的培訓(xun)過程中,屬于(yu)一位(wei)幽默、負責任的實戰(zhan)派講師(shi)。
【授課特點】
別(bie)具一格的(de)授課(ke)風格,震撼(han)的(de)培(pei)訓(xun)氛(fen)圍(wei)吸(xi)引學(xue)(xue)員積極參與。對于管理類,通用類之(zhi)課(ke)程(cheng)采取(qu)故事(shi)(shi),電影教學(xue)(xue)方式,風趣幽默,讓學(xue)(xue)員在(zai)跟隨講(jiang)師走(zou)進故事(shi)(shi),電視,電影情節(jie)在(zai)不知不覺(jue)中(zhong)(zhong)學(xue)(xue)習。達(da)到(dao)一種在(zai)快樂(le)中(zhong)(zhong)學(xue)(xue)習的(de)氛(fen)圍(wei),學(xue)(xue)員反(fan)饋效果(guo)(guo)很好,收(shou)獲頗豐。對于技(ji)術性(xing)較(jiao)的(de)課(ke)程(cheng),講(jiang)師采取(qu)對比教學(xue)(xue)法,讓學(xue)(xue)員在(zai)熟悉的(de)環境下,輕松地(di)氛(fen)圍(wei)下吸(xi)收(shou)知識。能(neng)從日常大家熟知的(de)實際事(shi)(shi)物,案例入手,深入淺出(chu)的(de)完(wan)成培(pei)向訓(xun)的(de)密切轉(zhuan)移,使(shi)培(pei)訓(xun)效果(guo)(guo)達(da)到(dao)意想不到(dao)的(de)結果(guo)(guo)。
零事故安全管理培訓
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- 成永亮
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