課程描述INTRODUCTION
培訓講師：張海寧(ning)，顧(gu)青
課程價格：￥元/人
培訓天數：3天(tian)
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、CPPM認證項(xiang)目簡介(jie)
*采購協會簡介（American Purchasing Society簡稱APS） 是國(guo)際(ji)采購與物資管理聯盟IFPMM的發起組織,是全球*權威的采購管理領域的培訓認證專業組織，其CPPM國際資(zi)質認證得到(dao)世(shi)界157個國家政府(fu)的(de)認(ren)可,其(qi)知識體系完善、職業標準先(xian)進、操作技能全(quan)面，具備良好的(de)通用性，具有廣(guang)泛的(de)代表性和國際權(quan)威性。隨著就業要求(qiu)的(de)不斷提高，經(jing)過認(ren)證的(de)專(zhuan)業采購人(ren)員(yuan)已經(jing)從(cong)眾多工(gong)作競爭者中(zhong)脫穎而出。
CPPM雙認證分為三個級別，分別是注冊職業采購助理（Certified Assistant Purchaser 簡稱CAP）、注冊職業采(cai)購專員(yuan)（Certified Purchasing Professional 簡稱(cheng)CPP）和(he)注冊(ce)職業采購經(jing)理（Certified Professional Purchasing Manager 簡稱(cheng)CPPM）。
二．CPPM認證培訓特色
l 一次培訓，兩個權威機構雙認證。參加統一考試合格后，獲得*采購協會與中國(guo)人(ren)力資源和社會(hui)保障部雙重認可(ke)的國(guo)際采購(gou)資質CPPM認證。
l *采購協會(hui)(hui)、國家人力資源和社會(hui)(hui)保障部、*權威認證公(gong)示，為您職業發展(zhan)保駕(jia)護航(hang)。
l 專為采購(gou)從(cong)業人員量身定制(zhi)的課程：系統(tong)性(xing)、 實(shi)效性，為采購從業人員提(ti)供清晰的管理框架和工具。
l 強大的(de)師資隊伍：APS授權講師，及世(shi)界500強(qiang)企業(ye)的高級采(cai)購管理人員聯袂執(zhi)教。
四、招生對象
來自采(cai)購、物流、生產和供(gong)(gong)應鏈等(deng)職能(neng)部(bu)門(men)的(de)管(guan)(guan)理人(ren)員，包括企(qi)業采(cai)購戰略(lve)制定經理、采(cai)購政策(ce)制定主管(guan)(guan)、采(cai)購業務(wu)實(shi)施人(ren)員、運營總監、供(gong)(gong)應鏈經理、招投標管(guan)(guan)理、金融投資管(guan)(guan)理、財務(wu)管(guan)(guan)理及其他有志于從事采(cai)購管(guan)(guan)理的(de)各(ge)類企(qi)事業單位的(de)人(ren)士。
五、報考條件
注冊職業采購專員(yuan)（CPP）
1、具有大(da)專學歷,從事采購相(xiang)關工作3年以上；
2、具有本(ben)專業或相關(guan)專業大學本(ben)科學歷(li),從事相(xiang)關工(gong)作2年以(yi)上；
3、具有本專業或相關(guan)專業碩士學位。
注冊職(zhi)業采購(gou)經理(li)（CPPM）
1、取得CPP資(zi)格證(zheng)書；
2、符合CPP報(bao)考條(tiao)件(jian)，直(zhi)接報(bao)讀CPP&CPPM直(zhi)通班，可申請注(zhu)冊采購(gou)經理資格認證(zheng)。
六、課程設置
共六個模塊，培訓共三天時間：
1、供應商選擇與評估 2、采購談判技巧 3、采(cai)購合同管理
4、供應鏈管理 5、采購成本管理 6、采購戰(zhan)略及風險控制
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模塊一(yi)、供應(ying)商選擇與評(ping)估 1） 供應市(shi)場的(de)種類與經濟學分析 2） 供(gong)應商的信息(xi)來源 3） 供應商評(ping)估的指標與(yu)權重 4） 供應商的等(deng)級評定與管理 5） 供(gong)應商關(guan)系沖(chong)突(tu)與協(xie)調(diao) |
模(mo)塊四(si)、供應鏈管(guan)理(li) 1） 供應鏈管理的核心 2） 供應鏈管(guan)理前后級管(guan)理 3） 需求管理(li)流程 4） 供(gong)應鏈運營(ying)管理流程(cheng) 5） 在供應鏈上發展和實施伙伴關(guan)系(xi) |
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模(mo)塊二、采購談判技(ji)巧 1） 采(cai)購(gou)談判的(de)認識 2） 采購談(tan)判的挑(tiao)戰是什么 3） 如何制定談判計(ji)劃 4） 如何實施有效的談判 5） 談判技能訓(xun)練 |
模塊五、采購(gou)成本管理 1）成本管理的采(cai)購戰(zhan)略 2） 采購價(jia)格(ge)及采購成本分(fen)析技術 3） 采購成本財務(wu)分析(xi) 4） 供應商成本現場改(gai)善(shan)之(zhi)道 5） 降低(di)采購(gou)成本(ben)的手法 |
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模塊三、采購合(he)同管理 1） 合同(tong)的形式 2） 合同的管(guan)理(li) 3） 合同(tong)修改、簽約 4） 合同違約(yue)和爭議解決 5） 采購合同的價(jia)格形式 |
模(mo)塊六、采購戰(zhan)略及風險控(kong)制 1） 采購戰(zhan)略管理 2） 成本管理的采購戰略 3） 采購(gou)風(feng)險的識別(bie)與控(kong)制(zhi)技術 4） 內部控制風險(xian) 5）采購(gou)的內部管理——控制和審計 |
七、報名流程(cheng)及(ji)證書
填(tian)寫(xie)《認(ren)證申請(qing)表》→資格審(shen)核→參加(jia)認證培(pei)訓→參(can)加認(ren)證考試→通過考試(shi)→獲得(de)*采購協會（APS）與國家人力資源和社會保障部職業技能鑒定中心頒發的專業采購人員（CPP&CPPM）中英文證書→實現了國(guo)際和國(guo)內“雙認證”。CPPM是目前*獲(huo)得(de)國家人力資源和社會保障部職業技能鑒定中心備案認可的(de)國際采購資格認證。考(kao)試通過后(hou)，3個(ge)月左右發放證(zheng)書(shu)。國家職(zhi)業資(zi)格工作網(wang)證書(shu)查詢網(wang)址：//osta.org.cn/
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