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IT規劃培訓班

培訓背景
信(xin)(xin)息(xi)(xi)技(ji)術(shu)正深刻地改變著人類的(de)生(sheng)產和(he)生(sheng)活方式，人類即將全面進入(ru)信(xin)(xin)息(xi)(xi)社會。在與全球經濟不(bu)斷融合的(de)過程中，中國開(kai)始(shi)邁入(ru)發展的(de)新時代(dai)。不(bu)管是(shi)企(qi)業還是(shi)政府，信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)都將在這個現代(dai)化(hua)(hua)進程中起著舉足輕(qing)重的(de)作(zuo)用，信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)已成為組織管理(li)變革和(he)流程創(chuang)新的(de)必然選擇。CIO（Chief Information Officer：首(shou)席信(xin)(xin)息(xi)(xi)官）作(zuo)為信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)的(de)直接(jie)領導者(zhe)，其素(su)質(zhi)、地位和(he)職(zhi)責直接(jie)關系到企(qi)業信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)或政府信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)的(de)成敗(bai)。CEO-CFO-CIO共同構成了現代(dai)企(qi)業管理(li)的(de)三(san)駕馬車。

培訓收益
通過學習本課程，您將通過獲得如下收益而實現一個目的：如何修煉成為一個真正在實戰中掌控全局的CIO！
1、做好IT整體規劃及按計劃推動立項工作（CIO）；
2、根據IT整體規劃按計劃推動立項工作（CIO/項目經理）；
3、立項后的項目執行工作（項目經理）。

培訓對象
CIO企業首席信息官
CDO企業首席數據官
企業數據管理專家/專家委員會專員
企業各業務職能數據管理專員
數據管理團隊及專兼職人員

培訓特色
1.理論與實踐相結合、案例分析與理論穿插進行；
2.專家精彩內容和親身案例解析、學員專題討論、分組研究；
3.通過(guo)全面知識理解、專題技能掌握和安全實(shi)踐增強(qiang)的授(shou)課方式。

課程大綱
第一天
上午 IT規劃
(講好大故事) 如何有理有據推出企業IT建設藍圖及年度規劃，得到企業認同
1. 解析企業商業模式及核心戰略
2. 搭建企業IT系統頂層架構
3. 設置IT系統建置項目Roadmap
4. 明確IT組織架構、預算及考(kao)核指標

第一天
下午 立項推動
(講好小故事) 如何快速有效推進企業IT項目立項工作，獲取所需資源
1. 立項準備-項目全面營銷與造勢
2. 方案選型-從需求收集到解決方案功能評估
3. 方案選型-從需求調研到解決方案報告評估
4. 方案選型-從初步報價到整體評估表
5. 立項報告-背景、問題或者現狀
6. 立項報告-方案、預期效果
7. 立項報告-行動計劃
8. 立項報告-評(ping)審(shen)結果

第二天
上午 項目執行
(把故事變成現實) 如何在乙方實施的IT大項目過程中做好潤滑作用，規避項目風險
1. 商務合同-三大項目爛尾風險源頭
2. 項目準備-變革推動的天平思路
3. 項目準備-角色定位及項目激勵
4. 藍圖設計-如何保證流程及系統運行落地
5. 系統實現-如何走出項目兩大驗收困局
6. 系統上線-如何完成項目總結及落地項目獎勵
7. 案例項(xiang)目心得總結分享

第二天
下午 沙盤推演
 使用自己的實際案例來推演完整的三步法
場景1：如何讀懂CEO戰略(提出好方向)
場景2：如何發展內部合作伙伴(提出好需求)
場景3：如何發展外部合作伙伴(做出好方案)
場景4：如何合作外部項目經理(做出好項目)
第三天(tian) 學員(yuan)交流、考核(he)與返(fan)程

授課專家
劉承道老師 資深企業CIO、企業IT管理專家  十九年的IT領域從業經驗，并擁有從程序開發到企業IT規劃、從工程師到流程與IT變革推動者的完整歷煉過程。在企業信息化建設藍圖設計、流程架構規劃與設計、大型IT變革項目推動、IT系統架構設計等領域形成了來自于實踐工作中的自己的知識體系，并用自己的語言進行了總結和表達，并曾受邀參與多家企業的內部IT培訓及多次大型IT行業分享活動。
培訓費用
培訓費7800元/人（含培訓費、場地費、資料費、學習期間午餐），食宿可統一安排，費用自理。請學員帶身份證復印件一張。
本(ben)課程(cheng)由中國信(xin)息(xi)化培(pei)訓中心頒發《CIO企業(ye)首席信(xin)息(xi)官(guan)》證書(shu); 證書(shu)可作為專業(ye)技(ji)(ji)術人(ren)員職業(ye)能(neng)力考(kao)核(he)的證明，以及專業(ye)技(ji)(ji)術人(ren)員崗位聘用、任(ren)職、定級和(he)晉升(sheng)職務的重要依據。

IT規劃培訓班