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中國企業培訓講師
催收實戰高級談判技巧
 
講(jiang)師:潘玉良 瀏覽次數:2610

課程描述INTRODUCTION

催收實戰高級談判技巧培訓

· 財務經理

培訓講師:潘玉良    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

催收實戰高級談判技巧培訓

課程背景:
不良資產催收是目前商業銀行等金融機構降低不良風險,處置不良資產而廣泛采用的一種手段,如何提高催收人員的催收談判技巧成為一個核心問題。
不良催收是一種復雜的談判過程,有其獨特性。根據講師多年從事不良催收的實戰管理經驗,它不同于一般的“商務談判”,也不是通常意義上的’雙贏”談判,更不是人們常說的“討價還價折中妥協”式談判,那么到底有沒有一種談判模式適用于特定的催收場景,從而可以真正有效提高催收人員的談判技巧呢?
課程收益:
本課程對(dui)上千名催(cui)(cui)(cui)收員現場(chang)催(cui)(cui)(cui)收案例、上萬通催(cui)(cui)(cui)收實(shi)戰(zhan)錄音(yin),上百(bai)名催(cui)(cui)(cui)收高手(shou)的(de)訪談進(jin)(jin)行研(yan)究、提(ti)煉和總結,摸(mo)索出(chu)了一套專(zhuan)門針對(dui)催(cui)(cui)(cui)收場(chang)景的(de)全(quan)新的(de)談判模(mo)式和實(shi)戰(zhan)技(ji)(ji)巧(qiao),從(cong)(cong)情緒(xu)技(ji)(ji)巧(qiao)、語言技(ji)(ji)巧(qiao)、心理技(ji)(ji)巧(qiao)三個方面進(jin)(jin)行闡述和訓練,可以快速(su)、高效、針對(dui)性的(de)提(ti)升不良資產催(cui)(cui)(cui)收人員的(de)談判技(ji)(ji)巧(qiao),從(cong)(cong)而大幅提(ti)高催(cui)(cui)(cui)收業(ye)績,有效降(jiang)低不良風(feng)險。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行各支行負責人、客戶經理、不良資產清收人員
課程方式:課堂講(jiang)授+技巧(qiao)訓練+案(an)例分享+問題(ti)思(si)考+總結提煉

課程特點:
.課程內容來自大量一線實戰催收經驗的提煉,是真正符合催收場景的談判技巧課程
.本談判技巧經實踐檢驗,可以大幅提升催收業績
.以典型案例貫穿整個課程,激發學習興趣,變被動學習為主動學習
.課堂氣氛(fen)活躍,學員在寓(yu)教于樂(le)中(zhong)獲取*的收益(yi),并能學以致用

課程大綱
第一講:催收是一種談判博弈的交互過程

一、談判的種類及特征
1.多邊談判與雙邊談判
2.分配談判與整合談判
3.面對面談判與網絡談判
二、催收談判的特殊性
1.催收屬于雙邊分配式復雜談判
2.理性假設談判模式與情緒假設談判模式
3.適用于催收場景的談(tan)判新(xin)模(mo)式:基于心理干預主導進程的談(tan)判模(mo)式

第二講:催收談判新模式之情緒運用技巧
活動討論:說說你對催收中情緒的理解
一、情緒運用在催收中的特殊作用
1.情緒對催收談判的影響
2.正向情緒、負向情緒與中性情緒
案例:高級催收員對于積極情緒與消極情緒綜合運用示例
3.自主調節、表層扮演與深層扮演
案例:高級催收員的本事—溫暖的春天與凜冽的冬天
二、催收角色對催收情緒的要求
1.逾期時段的劃分
2.不同的逾期時段要求不同的催收身份
3.各逾期階段催收員身份角色的設定
案例:“我們的工作就像演戲一樣”
三、管理好自身的好情緒
1.催收是一種心理情緒較量
2.不要拿別人的過錯來懲罰自己
3.享受催收這份工作

第三講:催收談判新模式之語言運用技巧
活動討論:說說你對催收中語言運用的理解
一、消除對抗迅速建立關系的語言技巧-重復技巧
1.你的初始目標是收集盡可能多的信息而不是對抗
2.什么是重復技巧
案例解析:重復技巧如何發揮作用?
二、運用策略性同理心增強信任的語言技巧-定位心理活動
1.策略性同理心在催收中的應用
2.“定位”語言技巧
3.“指控審查”語言技巧
案例解析

三、營造成功催收的氛圍-掌控“不”的語言技巧
1.小心“是”掌控“不”
2.通過設計“不”來掌控催收談判進程
3.“你說得對”-讓債務人發自內心的改變
案例解析
四、導向還款承諾“校準”目標的語言技巧
1.什么是“校準”技巧
2.如何使用“校準技巧”進行有效提問來消除賴賬幻想?
運用示例
3.還款承諾五落實四確認
4.“啟發“客戶自覺還款的語言技巧
案例解析

第四講:催收談判新模式之心理運用技巧
1.誰都不想被催帳
2.為客戶的“借口“找個好理由
3.不留“破窗“暗示
4.法律影響、社會影響、利益影響與情感影響的綜合運用
案例(li):一個(ge)“動(dong)之(zhi)以情“成功催(cui)收的(de)案例(li)

第五講:課程結論與回顧
1.課程回顧
2.答疑解惑
3.合影道別

部分案例展示:
王先生,某行信用卡持卡人,過往信用良好,最近逾期三次,本期*還款額未還;案件進入催收專員小崔賬戶隊列;
小崔進行正常催收,確知王先生是有還款意愿的,只是在加盟快遞公司想創業,但是業務剛開始,王先生請的工人在送件途中出了車禍,自己一次性賠償了好幾萬,把啟動資金都賠光了。導致資金緊張,因為妻子身體不好有心臟病,自己也沒敢告訴家里人;小崔耐心的幫他分析了欠款的各種利弊,王先生終于同意向朋友籌款并于次日達成還款協議。
這本是皆大歡喜的一件事情,小崔原以為故事就此結束,誰知才剛剛開始......
就在王先生在約定時間趕到銀行柜臺把分期款項還完出門之后,因精神緊張不小心在銀行門口被一輛的士撞傷,在醫院躺了兩個月,后期的期款再也沒有處理,現如今還在醫院沒有出院,當小崔獲知這些信息后,他將如何進行接下來的談判?運用哪些策略?使用哪些技巧?從而最終讓王先生愉快的繼續履約進行還款的呢?
本次課(ke)程將為你一一揭開其中的奧秘。

催收實戰高級談判技巧培訓


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潘玉良
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