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中國企業培訓講師
《金融產品銷售策略與客戶關系管理》
 
講師(shi):王振柱 瀏覽次數:2575

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

· 大客戶經理· 理財經理· 營銷總監

培訓講師:王振柱    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

金融產品銷售策略課程

課程背景:
在利率市場化的大勢所趨和“跑馬圈地”的慣性思維作用下,中國零售銀行業的資金成本在過去三年中水漲船高。未來十年中,這一困局將持續困擾零售銀行,導致客戶資產收益率由從2012到2020年下降高達約80個基點。嚴峻的市場環境要求銀行進行根本的轉型,從交易銀行/財富管理和消費信貸/中小企業信貸等高潛力業務中獲得盈利。只有以客戶為導向的、具備差異化競爭能力和卓越的組織執行力的新一代銀行,才能成為中國零售銀行業下個十年的贏家。
王老師結合自身多年(nian)在(zai)(zai)“中(zhong)國*零售(shou)銀(yin)(yin)(yin)行”招商銀(yin)(yin)(yin)行的(de)從業(ye)經(jing)歷,并(bing)親(qin)歷、親(qin)自參與了招行零售(shou)銀(yin)(yin)(yin)行的(de)二次轉型、網(wang)點創贏(ying)、產能飛躍(yue)等項(xiang)目的(de)成(cheng)功經(jing)驗,結合自身對零售(shou)銀(yin)(yin)(yin)行業(ye)務發展(zhan)趨(qu)勢的(de)長期(qi)關注和(he)(he)和(he)(he)研究,為您拔(ba)開重(zhong)重(zhong)迷霧,從實踐中(zhong)提煉(lian)出一套(tao)有效的(de)方法(fa)和(he)(he)工具,幫助客(ke)(ke)戶經(jing)理樹立專業(ye)形象、拓展(zhan)潛在(zai)(zai)客(ke)(ke)戶、挖掘(jue)客(ke)(ke)戶需求、提高銷售(shou)業(ye)績。讓客(ke)(ke)戶經(jing)理與客(ke)(ke)戶形成(cheng)良好的(de)互(hu)動和(he)(he)互(hu)信,達到(dao)銀(yin)(yin)(yin)行、客(ke)(ke)戶和(he)(he)客(ke)(ke)戶經(jing)理的(de)三(san)贏(ying)。

課程收益:
● 掌握“KYC四步法”,有效挖掘客戶需求 
● “*四步提問法”變“我想賣”為客戶“我想要”
● 初步掌握客戶經理的“螺旋提升工作法”
● 重建客戶關系,由單純的推銷員轉變為客戶依賴的“顧問”
● 掌握老師實踐工作中總結的一系列實用工具
● 提(ti)高客戶(hu)經理的職業認同度和自我價值定位 

課程對象:客戶經理(li)、理(li)財經理(li)、營銷(xiao)主管等營銷(xiao)相關人(ren)員 

課程大綱
第一講:基于客戶深度經營的營銷理念
一、“互聯網+”“利率市場化”下的銀行現狀
1、銀行業糾結的2016年
案例:余額寶的前世今生
延伸:互聯網金融的野蠻生長
2、利率市場化與資本約束
3、科技改變一切
4、社會和形為方式的轉變
二、銀行“以客戶為中心”的營銷轉型之路
1、以客戶為中心VS以產品為中心
三、基于客戶經營的高端客戶營銷
討論:客戶為什么會“見錢不見人、見人不見心、利低就走人”?
案例:醫生是怎么營銷的?
1、客戶經營的4R原則
2、客戶關系管理(架構、名單、效果、交叉、統一)
案例:令人抓狂的批薩店員
案例:招商銀行的CRM系統
3、客(ke)戶經(jing)營策略(細(xi)分、需(xu)求、提升、經(jing)營、服務)

第二講:基于客戶需求的產品銷售策略
小游戲互動開場:你理解的不一定是客戶想要的
案例:史玉樹如何踏上“征途”
案例:郭敬明的“小時代”為什么成功?
一、客戶金融需求的性質和層次
1、即刻需求VS潛在需求
2、取得提問的權力
3、有診斷才有發現,有發現才有需求
二、客戶識別MAN三要素
三、金融產品“四性”
四、KYC詢問的藝術
1、暖場(形體、聲音、語速、話題)
2、開放式提問打開局面
3、選擇式提問縮小范圍
4、封閉式提問引導決定
案例:低調、注重穩私的客戶如何做KYC?
五、銷售提問四步法
1、狀態問題
2、核心問題
3、暗示問題
4、解決問題
案例:蹇宏是如何營銷保險的?
六、不同產品的四步提問法銷售
小組練習:產品呈現技術
案例(li)演練:根據案例(li)卡設計提問銷售法流程,兩(liang)組演練總結

第三講:說人話——讓你的銷售有“道”
思考:資產配置是個好東西,為什么客戶不接受?
思考:你考了CFP,為什么感覺自己還是個賣藥的?
課堂討論:慘遭誤會的結構化理財產品
毛主席告訴我們:“說人話”才是王道!
一、什么叫“客戶化語言”?
1、兩張圖表的對比
2、客戶化語言轉化:簡化、提煉、類比
練習:如何用三句話解釋清楚保本基金?
二、講好故事贏機會
莫言的演講
1、故事——形成“想像共同體”
2、方法和目的——引起關心
3、讓客戶成為故事的一部分
案例:怎么用講故事的方法說明白“資產配置”這回事?
練習:講故事培養客戶理財意識
練習:講故事讓客戶認可基金定投
4、金融知識可以這樣有趣
案例:《唐人街探案》
案例:穿越(yue)到萬歷朝(chao)

第四講:建立鏈接——重建你的客戶關系
一、我們為什么感覺高端客戶這么少?
1、為什么要做好客戶挽留?
討論:客戶為什么輕易被別人的高收益產品挖走?
2、最典型的流失特征
3、客戶為什么會流失?
1)單一產品的客戶流失率最高
2)其它流失原因:產品、服務、關系、特殊
3)客戶經理在經營上存在缺失
案例:“剪羊毛”與“放羊”
二、重塑你的客戶關系
1、客戶關系的五個層次
1)為什么邀約客戶參與旅游都不來?客戶:我為什么要來?
2、讀懂中國文化中的情理法則
案例:公務員客戶開發
3、互聯網下的客戶關系:微信工具與社群
4、從關系過渡到專業
案例:3700萬黃金的成交,源于對黃金投資的癡迷
案例:2個億的大客戶是怎么搞定的?
三、做一個高逼格的營銷人員
1、把你的目的隱藏起來
2、從服務入手
3、重塑你的微信朋友圈
課程總結

金(jin)融產品(pin)銷售(shou)策(ce)略(lve)課(ke)程(cheng)


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王振柱
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