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中國企業培訓講師
《企業反舞弊合規審計調查、商業秘密保護之體系搭建與流程優化》
 
講師:陳(chen)熾(chi) 瀏(liu)覽次數(shu):2563

課程(cheng)描述INTRODUCTION

企業反舞弊合規審計調查培訓

· 總經理· 董事長

培訓講師:陳熾    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE

課(ke)程大綱Syllabus

企業反舞弊合規審計調查培訓

課程背景 Course Background:
每一個企業都存在舞弊風險,只是程度的區別而已。“水至清則無魚,人至察則無徒”觀念幾乎充斥整個中國社會。傳統觀念中的糟粕直接導致了執法不嚴,建筑、醫藥、能源領域企業舞弊不僅為企業造成損失,甚至已經危及國計民生。隨著經濟全球化,企業職務犯罪嫌疑人潛逃海外、隱匿贓款的案例層出不窮,執行有效、高效和準確的舞弊風險控制措施迫在眉睫。
95%以上的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)都(dou)擁有商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)秘密(mi)。處(chu)于(yu)信息科(ke)技前(qian)沿的(de)(de)(de)(de)(de)創新型企業(ye)(ye)(ye)(ye),快人一步的(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)技術,是(shi)(shi)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)秘密(mi);深耕供銷渠道的(de)(de)(de)(de)(de)傳統型企業(ye)(ye)(ye)(ye),積(ji)累(lei)多(duo)年的(de)(de)(de)(de)(de)客戶名單,是(shi)(shi)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)秘密(mi);依托行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)優勢的(de)(de)(de)(de)(de)資源型企業(ye)(ye)(ye)(ye),獲取戰略資源的(de)(de)(de)(de)(de)經營訣竅,也是(shi)(shi)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)秘密(mi)。商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)秘密(mi)是(shi)(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)多(duo)年積(ji)累(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)寶貴財富,是(shi)(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)立于(yu)不敗之地的(de)(de)(de)(de)(de)克敵法寶。因(yin)此(ci),建立反(fan)舞弊合規調查(cha)和保護商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)秘密(mi)的(de)(de)(de)(de)(de)體系(xi)是(shi)(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)存(cun)發展不可缺失的(de)(de)(de)(de)(de)課題。

課程收益 Course Benefits:
1、理解企業目前反舞弊合規管理現狀
2、了解反舞弊對企業風險平臺建立的建設要求
3、了解企業風險平臺工具對管理的提升
4、理解大數據在風險管理中的運用及作用
5、了解高效的第三方盡職調查模式
6、理解(jie)第三方盡職調(diao)查中(zhong)利息相關方的調(diao)查思路

誰該來參加 Who Should Attend:
企(qi)(qi)業董事長/總(zong)(zong)經理(li)(li)(li)(li)/副總(zong)(zong)經理(li)(li)(li)(li),首席合(he)規(gui)官/合(he)規(gui)總(zong)(zong)監(jian)(jian)/合(he)規(gui)經理(li)(li)(li)(li),首席財(cai)務(wu)官/財(cai)務(wu)總(zong)(zong)監(jian)(jian)/財(cai)務(wu)主管,內審/內控總(zong)(zong)監(jian)(jian)/經理(li)(li)(li)(li),法律顧問/法務(wu)部經理(li)(li)(li)(li)/主管,風險管理(li)(li)(li)(li)總(zong)(zong)監(jian)(jian)/經理(li)(li)(li)(li),調(diao)查(cha)總(zong)(zong)監(jian)(jian)/經理(li)(li)(li)(li),企(qi)(qi)業調(diao)查(cha)相(xiang)關人(ren)士,包括人(ren)力資源總(zong)(zong)監(jian)(jian)/經理(li)(li)(li)(li)等。

課程大綱 Course Outline:
第一章:端到端體系的定位和功能全景

1.1企業反舞弊合規審計和商業秘密保護現狀及痛點
1.2什么是端到端體系
1.3風險管理生命周期
第二章:平臺建設思路與原則建議
2.1平臺主要模塊功能
2.2平臺對企業現有管理的結合及推進方式
2.3企業各部門人(ren)員在(zai)平臺運用中的(de)角色

第三章:大數據運用的趨勢和創新
3.1傳統合規管理的數據處理方法
3.2目前企業反舞弊合規及商業秘密保護對大數據的需求
3.3如何有效大數據運用并提高管理質量及合規大數據模型探討
第四章:流程優化 - 更快更準更早
4.1管理平臺對合規流程效率的提升研究
4.2管理平臺合規發現研究
4.3管理平臺案例研究

第五章:第三方盡職調查的現狀和挑戰
5.1第三方盡職調查傳統模式
5.2傳統模式無法達到第三方盡職調查要求
5.3投入使用第三方盡職調查工具的價值
第六章:創新工具介紹
6.1第三方盡職調查工具主要功能
6.2第三方盡職調查工具數據來源
6.3第三方盡(jin)職調(diao)查工具數據處(chu)理(li)流(liu)程

第七章:建立量體裁衣的風險管理體系
7.1企業風險內控的困惑分析
7.1.1量化之惑-缺少量化工具
7.1.2動態之惑-風險處于動態變化之中,風險管理的有效性應當隨時驗證
7.1.3報告之惑-疲于報告編寫,花費大量時間于問題整理
7.1.4舞弊之惑-難于發現集體違規行為
7.2針對企業實際需求建立的風險管理體系介紹
第八章:對利益相關方的重點建議
8.1利益相關方調查方法探討
8.2調查工具工作原理
8.3調查工具基(ji)本功能介紹(shao)

企業反舞弊合規審計調查培訓


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已開課(ke)時間Have start time

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    參加課程:《企業反舞弊合規審計調查、商業秘密保護之體系搭建與流程優化》

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