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中國企業培訓講師
中國宏觀經濟展望——產業結構調整與轉型
 
講師:史煒 瀏覽(lan)次數:2621

課程描述INTRODUCTION

產業結構調整與轉型培訓

· 總經理

培訓講師:史煒(wei)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產業結構調整與轉型培訓

課程大綱:
一、為什么中國式的投資拉動型經濟難以改變?
投資—生產—就業—過剩—擴大內需—投資分解過剩—生產型內需—就業—過剩
二、投資拉動在發達國家的形態
三、2013年中國最嚴重產能過剩的分析
四、為什么擴大內需這么難?
課程大綱
第一章、中國經濟高速發展的成就
一、GDP
二、就業
三、國際貿易
四、金融環境
五、市場
1、制造業
2、出口
3、外匯儲備

第二章、中國經濟高速發展的代價
1、投資拉動
2、海外依存度
3、資源嚴重匱乏
4、產業結構和市場結構嚴重失衡
5、金融資本的國際收支嚴重失衡
6、就業壓力已達到承載極限
7、國有經濟的地位已經動搖
8、改革成本日趨加大
9、經濟安全缺乏保證
10、中國產品的在(zai)國際市場趨于飽和

第三章、下一步經濟發展的政策取向
1、漸進式的市場開放
2、擠壓式的公平市場
3、內需替代外需的結構優化
4、經濟政策將更多地呈現(xian)

一、“倒逼”式的出臺
5、以經濟帶、產業帶作為落實經濟結構調整和產
業優化的有效方式。
6、漸進式地調整國際關系,以周邊和平來保障經濟的持續發展。
7、改革與發展,均以穩定為基本前提,這是所有(you)政(zheng)策之本。

二、宏觀經濟持續發展的推手
1、穩定存量與增量突破
2、局部型產業突破(新經濟)拉動新的產業業態
3、多元化的內需拉動模式信息消費、數字城市、新型城鎮化、移動互聯網、功能性地產
4、新四化的實現方式和產業模式

三、當前中國產業結構調整的核心內容是什么?
(一)存量調整
中國傳(chuan)統產業(ye)的(de)(de)產業(ye)結構調(diao)整,首先(xian)源于存(cun)(cun)(cun)量(liang)(liang)的(de)(de)調(diao)整和優(you)化,存(cun)(cun)(cun)量(liang)(liang)雖然(ran)落后,確實(shi)大(da)部分(fen)產業(ye)生存(cun)(cun)(cun)、正常維持(chi)、穩定就(jiu)業(ye)和平衡(heng)產業(ye)關系的(de)(de)基(ji)礎。存(cun)(cun)(cun)量(liang)(liang)不調(diao)整,增量(liang)(liang)就(jiu)缺(que)少保(bao)障,存(cun)(cun)(cun)量(liang)(liang)不優(you)化,增量(liang)(liang)發展的(de)(de)技(ji)術(shu)和資金的(de)(de)短缺(que)就(jiu)難以解決(jue)。對傳(chuan)統產業(ye)而言,傳(chuan)亮(liang)調(diao)整與轉(zhuan)型(xing)不是(shi)同(tong)等的(de)(de)問題(ti),而是(shi)遞進的(de)(de)問題(ti),在(zai)沒(mei)有明確的(de)(de)產業(ye)選擇、技(ji)術(shu)基(ji)礎、資本供(gong)給、人才支(zhi)持(chi)的(de)(de)情況(kuang)下,大(da)部分(fen)放(fang)棄存(cun)(cun)(cun)量(liang)(liang)而冒進式(shi)轉(zhuan)型(xing),幾(ji)乎等同(tong)于自殺(sha)。

1.存量調整的方式
宏觀層面的產業結構調整和轉型,首先依
賴于圍觀層面的穩定,取決于產業鏈架構
的重組。
1、加減法式的調整
2、乘除法式的調整
3、融合式調整
4、顛覆式調

2.增量調整的方式
1、*的方式
*產業演進的路徑
日本、德國產業演進的路徑
先導、主導、支柱、基礎產業,在產業
結構調整中的關系,以及在產業轉型中的
定位。

2、中國的方式
資本市場層面
基礎產業層面
傳統產業層面
新經濟領域層面
*企業層面
民營經濟層面

3.產業結構優化的規劃
一、產業分工與定位
1、先導產業
2、主導產業
3、支柱產業
4、基礎產業

二、產業結構調整的方式
從產品,到產業(ye)(ye),到產業(ye)(ye)鏈

4.產業結構優化的規劃
一、產業分工與定位
1、先導產業
2、主導產業
3、支柱產業
4、基礎產業

二、產業結構調整的方式
從產品,到產業,到產業鏈
產業轉型與產業創新
產業轉型與產業創新
1、產業轉型的準備
技術
資本
人才
市場整合
資(zi)源和生(sheng)產要素(su)的整合

2、競爭實力和市場競爭力的評估(方法)
3、產業轉型的規劃
4、創新的核心要素與產業轉型
案例:

產業結構調整與轉型培訓


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