課程描述(shu)INTRODUCTION
企業合規管理培訓
培訓講師：曾少林
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：3天
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業合規管理培訓
課程簡介
加強合規管理與風險防控，是當今大中型企業必須加重與強化內部管理的迫切要求。特別是2017年中興事件以來，中國企業對建立與健全合規管理體系和風險防控的重視程度越來越強，也是中國全面推進依法治國，依法治企，企業依法合規經營的總體要求的客觀需要。
2017年，《合規管理體系 指南》（GB/T35770-2017) 頒布實施，2018年11月2日，國資委制定并印發【2018】106號文件：《*企業合規管理指引》（試行），發改委與國資委等七部門聯合發布《企業境外經營合規管理指引》，對中國企業如何進一步加強合規管理，提供了基本遵循，指明了合規管理的方向。《*企業合規管理辦法》（2022）的頒布，進一步完善了*企業合規管理的新要求。
通過本課程的培訓，不僅能夠讓企業各級管理人員、合規管理人員、風險管理人員、法務人員、技術研發人員、一線生產員工，全面了解合規管理的基本內容與要求，提高合規風險防范意識，掌握合規管理與風險防控的運用工具，全面提高合規管理與風險防控能力。
通過本課程的培訓，也(ye)對(dui)企業全員加(jia)強依法合規經營(ying)意識(shi)，提高(gao)企業總體管理水平(ping)具有重大效益。
培訓對(dui)象：各級管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)，合規(gui)管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)，法務人(ren)員(yuan)(yuan)，技術人(ren)員(yuan)(yuan)，一(yi)線(xian)員(yuan)(yuan)工等
課程提綱：
前言： 中國企業合規管理與風險防控任重道遠！
第一章 企業合規管理概要
一、企業合規管理的本質
1、合規管理的內涵與構成要素
2、合規管理與風險防控的相互促進
二、企業合規管理體系的模型框架
1、合規管理體系的組織架構
2、合規管理的工具
3、合規管理制度要求
4、合規管理的實施機制
三、合規風險識別與評估方法與技巧
1、如何識別合規義務
2、合規風險識別總流程
3、如(ru)何(he)運用合(he)規風險(xian)識別(bie)分析工具
第二章 如何建立與健全合規管理與制度體系
一、 構建合規管理制度的原則與框架
1、建立合規管理制度的相關因素
2、如何融合合規管理制度
二、合規管理內容設計
1、如何制訂合規管理行為準則
2、如何制訂合規管理辦法
三、重新認識各職能部門合規管理職責
1、經理層合規管理職責
2、合規管理部門的合規管理職責
3、業務部門的合規重審職責
4、如何著力抓好“五個關鍵”，確保“五個到位”
5、如(ru)何做好(hao)“三(san)張清單”
第三章 如何實施合規管理體系實施機制
一、合規管理體系實施機制概要
1、合規管理實施機制的基本內容
2、有效實施合規管理機制的基本條件
二、 合規管理的溝通與培訓
1、如何對合規管理進行溝通
2、如何對合規進行培訓
三、如何對合規管理進行考核與改進
1、如何建立合規舉報機制
2、如何建立合規調查機制
3、如何進行合規管理績效考核
4、如何(he)對違規(gui)行(xing)為進行(xing)處理(li)與改進
第四章 關鍵崗位與重點領域合規管理風險防控實務
一、商業伙伴合規風險防控實務
二、經濟合同管理合規風險防控實務
三、安全生產與環保合規風險防控實務
四、人力資源合規風險防控實務
五、財務稅收管理合規風險防控實務
六、知識產權合規風險防控實務
七、工程建設項目合規風險防控實務
八、 反不正當競爭與反壟斷合規風險防控實務
九、從業廉潔與職務犯罪合規風險防控實務
十、公司治理合規風險防控實務
結合多個案(an)例分析
說明:
1、教學過程中,每一章節都會配備多個經典案例。
2、教學內容還可根據客戶的要求進行適當增刪修訂。
3、第四章中的各章節，將按客戶行業及要求配備詳細的課程內容
3、教學案例持續更新，實際授(shou)課案例以當天授(shou)課案例為準(zhun)。
企業合規管理培訓
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