課(ke)程描述INTRODUCTION
非財務人員的財務知識(shi)訓練營
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第1天 財務在企業中的角色
【全面認識財務】理解財務在企業中的作用
一、公司業務與財務是“合作伙伴關系”
二、業務與財務的共同目標——實現企業商業價值
三、實現二者溝通的商業語言——財務會計
【試著走近財務】為了企業生存,為了職業發展 一、如何看待財務?
二、蝴蝶效應很可怕 三、公司業務與財務是“合作伙伴關系”
四、業務與財務的共同目標——實現企業商業價值
五、實現二者溝通的商業語言——財務會計 六、新型財務模型
七、*財務管理是什么樣的?如何從從財務角度思考運營問題?
八、財務戰略的重要性
九、一些重要的財務管理和業務運營理念
【財務視角】業務實操中你應從財務角度思考什么?
一、作為業務人員您日常思考這些有關財務的問題嗎?
二、營運資本的重要性
三、資產負債,損益,現金流如何簡單直觀理解?
四、企業經營過程中隨時要留意的動向 五、財務驅動因素(業務賺錢與否如何體現?)
六、如何判斷企業的價值?
七、投入和回報
【基本財務邏輯】財務語言并不深奧
一、財務體系和業務的關系
二、本量利圖
三、現金與利潤的關系,誰更重要?
四、財務概貌:讓財務走下神壇
五、怎么閱讀財務報表?
六、會計系統基礎(通俗理解)
七、管理會計-服務于業務發展和內部控制
八、財務管理都管什么? 【財務報表透視】用財務的視角看企業 三張報表讀懂企業
一、資產負債表:錢從哪里來?到哪里去?
(1)企業的財務實力和成長性一目了然
(2)財務結構是否合理?有何風險?
(3)資金來源和資金用途
(4)經濟業務恒等式
二、損益表(利潤表):企業花錢的效果如何?
(1)透視企業的盈利能力
(2)價格怎么制訂?
(3)如何看待成本并有效控制成本?
(4)策略性成本和非策略性成本
(5)標準成本及其意義?
(6)成本如何控制?
(7)成本預測和成本預算
(8)本量利分析
(9)規模效應和邊際成本
(10)盈虧平衡點和保本銷售額
(11)責任成本 (12)成本分析
(13)精益成本管理 (14)如何做到盈利? (15)產品可以隨便漲價或降價嗎?
n現金流量表(biao):企業(ye)的(de)錢(qian)是怎(zen)么花的(de)? (1)現金流量和(he)營(ying)運(yun)資本(ben)(ben)的(de)重(zhong)要(yao)性 (2)經營(ying)活動(dong),投資活動(dong),籌資活動(dong) (3)利潤(run)對(dui)現金流的(de)影響 (4)你了解資金周轉(zhuan)危(wei)機嗎? (5)資金短缺的(de)最常見因素(su) (6)現金流預測(ce) (7)現金流管(guan)理要(yao)點(dian) (8)企業(ye)供應鏈的(de)健康狀況 (9)企業(ye)最真實的(de)投融資信息 (10)營(ying)運(yun)資本(ben)(ben)管(guan)理 (11)企業(ye)問題診斷 案(an)(an)例(li)(li)分析: -趣(qu)味案(an)(an)例(li)(li):公司(si)管(guan)理層忙碌的(de)一天,他(ta)們(men)在關注什么? -案(an)(an)例(li)(li)1:高層管(guan)理者的(de)決策動(dong)因是什么?關心(xin)哪些財(cai)務指標? -案(an)(an)例(li)(li)2:IBM戰略轉(zhuan)型和(he)優秀的(de)財(cai)務管(guan)理(EVA和(he)MVA的(de)完美結合(he)) 拓展應用: -分組討論(lun):汽車(che)配(pei)件行(xing)業(ye)的(de)財(cai)務報(bao)表(biao)和(he)財(cai)務比率(lv)有(you)什么特點(dian)?
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