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高效工作與時間管理培訓

課程介紹：
無論是在家里還是在工作中，每個人都要在某種程度上支配自己的時間。你做事的先后順序，對你能從生活中獲益多少，有著深遠的影響。大部分人都能安排好自己的時間，從而使工作格外有效，休閑時光更加充實。
培訓對象：
適合學歷層次中高層、年齡層次以年輕為主、企業內部任何崗位需求（一班不超過40人）
培訓(xun)時間：6小時

培訓目的：
. 分析時間運用，了解本身狀態，發揮自身最高效率；
. 找出優先事件，認出浪費因素，在有限的時間內完成更多的任務；
. 有效應用時間管理工具，設計適合自身和工作的時間管理表格；
. 整理日常工作，善用空白時間，令你變得更輕松，更有效率；
. 以更(geng)靈活的手法(fa)防止分心、被(bei)打擾，能夠更(geng)完善(shan)的運用時間；

培訓內容：
一、了解時間  
時間是我們最寶貴的資源，通過分析我們時間的使用情況，才有可能掌握適于工作場所內外，最為有效的時間使用方法。
1. 了解時間的4個階段
2. 關于時間的抱怨和原因
3. 時間(jian)管理為我們帶來的幫助(zhu)

二、制訂計劃  
如果你不知道明天的行動方向，你就不能決定今天要干甚么。改進時間支配的任何方法都有賴于對目標的清楚了解。
1. 時間管理中的目標管理化
2. 長遠規劃為一周、一日的行動計劃
3. 時間管理的練習 24件事情
4. 把所有工作按重要性分類
5. 練習的分析與自我評估
6. 協調你與上級在工作安排的先后順序上存在的差異
7. 要及時(shi)發現與同事(shi)在工作安排先(xian)后上的矛盾

三、立即做出改變  
這里有許多實際的工作可以去做——無論是清理寫字桌并使其保持整潔，還是使計算機內的文文件分類清晰，都可以在短期或長期內提高你的工作效率。
1. 留心時間殺手
2. 時間管理和工作安排的系統方法
3. 杜拉克時間管理法
4. 個人管理的四步驟
5. 案例練習：盤點的時間安排
6. 檢查你的時間管理
7. 使用PDCA原則
8. 請(qing)立即做出(chu)改變

四、組織他人的時間  
為了把你的時間安排得盡善盡美，同樣你必須要支配好職員、同事和下屬的時間。學會授權或委扥他們去替仔辦事、分擔任務，掌握好同上下級相處的藝術。
1. 七種低效能者的習慣
2. 管理者的職業素養
3. 管理者的時間管理
4. 管理者授權技巧
5. 時間管理和工作安排的系統方法
6. 團隊的時間管理
* 由于培訓內容準備得比較多；講師將按培訓當日實際情況，調整部分內容，盡情諒解
聲明(ming)： 情景式(shi)培(pei)訓系(xi)列(lie)課程(cheng)屬 張 杰(jie)一(yi)(yi) 原(yuan)創系(xi)列(lie)專題，情景式(shi)培(pei)訓方(fang)式(shi)系(xi) 張 杰(jie)一(yi)(yi) 原(yuan)創培(pei)訓方(fang)法。該系(xi)列(lie)培(pei)訓中(zhong)(zhong)有著大量的(de)互(hu)動、測(ce)試、案例分(fen)析、小組討論等，絕大多數(shu)是屬于(yu) 杰(jie)一(yi)(yi) 原(yuan)創設(she)計。情景式(shi)培(pei)訓系(xi)列(lie)課程(cheng)其中(zhong)(zhong)的(de)一(yi)(yi)部分(fen)課程(cheng)以獲取課件專利，另有一(yi)(yi)部分(fen)也正在(zai)申請之中(zhong)(zhong)。這些互(hu)動能使學(xue)員(yuan)能充分(fen)體會(hui)到培(pei)訓目的(de)和培(pei)訓意義。同(tong)時出(chu)于(yu)制作培(pei)訓大綱(gang)的(de)角度，無法將這些內容全部一(yi)(yi)一(yi)(yi)呈現，盡情諒(liang)解！

高效工作與時間管理培訓