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5G通訊業趨勢與運營商轉型培訓

【課程背景】
4G還未完全結束，5G又撲面而來。飛機上可以W. F. 上網了，通過衛星通訊。量子通訊、光通訊技術、硅光學通信、超導材料迅猛突破。國外谷歌開展高速寬帶運營，國內BAT離電信運營商已經不遠了。通訊行業無論從網絡、技術，還是運營層面，都暗流涌動，一場通訊革命的聚變即將到來。
未來已來！互聯網、智能科技、. T信息領域的熱點層出不窮。我們整天在學習，整天都在落伍。面對“VR、AR、MR、A. 人工智能、大數據、云計算、5G、量子、全息、可穿戴設備、SpaceX火箭、特斯拉電動車、區塊鏈......”等新事物一次次顛覆人類歷史。
當然在互聯網大數據時代，運營商的轉型是迫在眉睫。“網業分離”是必然趨勢，即使接受被管道化，仍然面臨商業模式、運營模式、研發模式、管理模式、人才激勵、技術創新等諸多挑戰。如何轉型？本課程也將提供運營商轉型的參考路徑。
【培訓目標】
1、了解通訊行業新發展新趨勢（5G、eS. M卡、量子、. PV6等）
2、了解5G互聯網大數據時代的“運營商轉型”策略
【課程對象】
   全員適用、高層、中層、基層管理者
   對通訊行業發展與互聯網時代運營商轉型感興趣的人員
【課時安排】2天（6小時/天）
【教(jiao)學方式】 講(jiang)授＋案例(li)分(fen)析＋分(fen)組研討(tao)＋實物展示

【課程大綱】
模塊一：通訊行業與運營商發展新趨勢
一、政府工作報告：5G發力，優先行動
1、5G四大特點：兩高一低一廣
2、5G重點解決的是“物的通訊”，而不是人的通訊
3、5G應用場景介紹：萬物智能的基礎
4、物聯網的兩大核心支撐：5G+eS. M卡
5、中國的5G總目標、架構與時間表
6、擊敗高通  華為拿下5G核心技術標準
7、5G應用的三大場景
8、5G超時代的到來，連接萬物
9、5G與物聯網結合的相關應用
10、國際上5G的發展進展
11、中國推動5G標準，通訊企業*
12、三大運營商的5G建設
13、新方(fang)向：5G和物聯網(wang)戰略(lve)先(xian)行

二、5G之后，再無“運營商”
1、不限流量：最可怕的不是利潤下滑，而是抹平了差異化
2、運營商消失的護城河
3、運營商(shang)門檻大幅降低，且網絡無差異(yi)

三、從S. M卡到E-S. M卡，從實體卡到虛擬卡
S. M卡將會被淘汰，Goog. e p. xe. 2全球首款支持eS. M的手機
E-S. M卡對運營商帶來四大挑戰
E-S. M卡在物聯網領域擁有更多的使用場景
國內外公司在E-S. M領域的布局
中國移動推出國內首款eS. M芯片，助推物聯網發展
中國聯通：推出eS. M聯盟計劃，打造eS. M全智能生態
中國聯通：第一家推出一號雙通業務
eS. M卡要干掉S. M卡其實不容易
案例：App. e Watch 3、亞馬遜的ECHO、Goog. e p. xe. 2
三星的Gear S2、S3，華為的Watch 2
      中(zhong)國移動(dong)：車主暢享包、親子暢享包

四、從. PV4到“. PV6”，“. PV6”大勢所趨
. Pv6和. Pv4區別
. PV6在中國的發展
. PV6在國外的發展情況
國外使(shi)用. PV6的設備和操作系統分(fen)析

五、全息手機：一場顯示的革命
六、量子通訊：量子糾纏，最安全的通訊方式
七、電力線通訊：有插座的地方就可以上網
八、衛星通訊：大范圍、廣場景、多層次
九、馬斯克“衛星互聯網計劃”
十、飛機上上網：云上高速互聯網時代到來
十一、光通訊技術(shu)、硅光通訊、超(chao)導材料迅猛突(tu)破

十二、通訊業未來的發展前景和熱點預判
大數據、云服務、物聯網、網絡智能化、企業網、硅光
短距高速互聯(lian)、網絡(luo). P化、高端路(lu)由器、交叉學科(ke)等

十三、BAT離電信運營商還有多遠？
1、運營商互聯網合作卡本質：網絡流量與信息流量的相互轉化
2、運營商的角色轉變：從“2C”到“2B”
3、通信市場競爭形式轉變：從網絡層面到服務層面
4、運營商未來重點：低值網絡流量換取高值信息流量
5、從“流量經營”到“數據經營”
6、微信活躍用戶超(chao)過中國(guo)移(yi)動，倒逼運營商(shang)轉(zhuan)型

十四、*互聯網巨頭，正在向傳統通信行業滲透
案例：eBay收購Skype；Goog. e做高速寬帶(dai)+W. F. 手機

模塊二：大數據時代的運營商轉型之路
一、大數據是運營商數字化轉型的關鍵使能
1、運營商數字化轉型勢在必行
2、轉型的四個維度——
   網絡演進、用戶變化、新老競爭、運營創新
3、運營商數據業務的三大維度
   企業運營優化、挖掘深層客戶價值、伙伴商業創新
4、聯通：互聯網+電信，業務創新
   騰訊王卡、螞蟻寶卡、百度神卡
5、運營商核心業務云化：聯通建互聯網云卡號管理系統
   聯通與阿里巴巴合作推(tui)進云化(hua)

二、電信行業發展趨勢
1、運營商面臨的四大挑戰
2、電信與互聯網的差距在哪里？
   全新思維：商業模式+運營模式+研發模式+技術創新
3、SoftCOM如何重構電信的未來之路
   架構重構：硬件可編程和資源池的云化
   網絡重構：基于SDN和NFV，網絡高度智能、虛擬化、云化
   業務重構：發展公有云化、電信業務云化
   運營重構：以ROADS用戶體驗為中心進行運營轉型
4、面向十三五的移動運營商新戰略
   實現大鏈接戰略，并做數字化經營的領先運營商
   兩大方向：夯實管道+數字化服務

三、運營商以云服務方式使能垂直行業
1、運營商三大領域，拓展B2B新業務
1.1行業云
案例：上海聯通與萬科智慧社區、桌面云的應用
      上海聯通融合池資源解決方案
1.2企業聯接和通信
   云化重構企業聯接與通信
   案例：企業云通訊解決方案、業務云化使能電信B2B業務轉型
         C. oudVPN助力運營商掘金企業業務
         幫助英國物流巨頭節省25%的差旅費
1.3. oT物聯網：NB-. oT使能運營商向服務轉型
   NB-. oT使能通信運營商轉型城市運營
   NB-. oT，運營商物聯網轉型的“強心針”
   助力運營商蜂窩物聯網運營轉型
   案例：Ax. ata車聯網、電梯物聯網、智慧家庭、智能停車場
     智慧城市、燃氣項目、稅務項目
更多增長路徑：敏捷數字化運營、構建全云化網絡
              *化網絡價值、視頻成為基礎(chu)業務

2、運營商在全行業數字化轉型中扮演的角色和作用
   推(tui)動者(zhe)與賦能者(zhe)

四、海外運營商的哪些事兒
1、GMSA的統計維度及運營商排名
2、英國沃達豐的全球化之路
   沃達豐定位：VO語音+DA數據+FONE電話
   24個國家5大洲的全球擴展之路
3、*AT&T的擴張之路
   AT&T收購時代華納
   AT＆T走上“寬帶+內容”之路
4、Goog. e致力于打造可傳送 5G 移動網絡的無人機
5、德(de)國電信加入Facebook的T. P項目

5G通訊業趨勢與運營商轉型培訓