工業品品牌規劃
講師：陳旻(min) 瀏覽次數：2552
課程描述INTRODUCTION
工業品品牌規劃培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
工業品品牌規劃培訓
【課程要點】：
多品牌整合營銷首先需要面對以下問題：
1.多品牌整合到同一渠道體系中如何避免得此失彼的問題？
2.同一渠道體系下的多品牌經營能否做到不同品牌相互促進？
3.企業品牌與產品品牌之間的共生關系如何架構？
4.多品牌的品牌管理
5.多品(pin)牌情(qing)況下的渠道管理
【課(ke)程大(da)綱(gang)】：
一、品牌(pai)架構
單(dan)一集團下存(cun)在多品(pin)牌時，如何進行各個品(pin)牌的(de)邏輯關系架構(gou)，常規情況下多品(pin)牌架構(gou)的(de)模式與各個單(dan)品(pin)牌的(de)定(ding)位(wei)方法。
二、多品(pin)牌(pai)整合典型(xing)案(an)例分析
天津石泰集團面向高端酒店(dian)市場(chang)雙品牌操(cao)作的(de)慘痛教訓
山東金正大集團(tuan)一品多牌模式(shi)的成功經驗(yan)
華澤集團戰(zhan)長沙（三(san)品牌圍堵市(shi)場的(de)操作方(fang)式）
三、多品牌模式(shi)下的品牌定位與邏輯關(guan)系
定位的六種(zhong)方法
如何(he)規劃(hua)集團品(pin)牌(pai)和產品(pin)品(pin)牌(pai)
多品牌(pai)(pai)模(mo)式(shi)下各(ge)個品牌(pai)(pai)的定位方式(shi)與差異化(hua)
多品(pin)牌模(mo)式下集團(tuan)品(pin)牌與產品(pin)品(pin)牌的規劃要點
多品牌模式下產品線架構方法
工業品品牌規劃
——詳細的操(cao)作(zuo)方法(fa)告訴你如何(he)進行(xing)品(pin)牌及(ji)推廣規(gui)劃——
【學員收益】：
1． 培養(yang)品牌(pai)的基礎思想
2． 構建(jian)品牌的關鍵因素(su)
3． 掌握工(gong)業(ye)品品牌規劃的手(shou)段與(yu)方法
【課程大(da)綱】：
品(pin)牌(pai)與營(ying)銷體(ti)系品(pin)牌(pai)不是一個孤立(li)的(de)(de)專業，品(pin)牌(pai)策劃是在企(qi)業整體(ti)經(jing)營(ying)策略指導下的(de)(de)具體(ti)實踐，品(pin)牌(pai)策劃首先要了(le)解企(qi)業整體(ti)營(ying)銷的(de)(de)構架(jia)。
做(zuo)在品牌(pai)規(gui)劃(hua)前的工作(zuo)品牌(pai)規(gui)劃(hua)來源于(yu)對市(shi)(shi)場、自身、客戶、競品的了解，市(shi)(shi)場調研是一切品牌(pai)規(gui)劃(hua)的基礎。
我(wo)的(de)目標(biao)市場(chang)在哪里(li)？
他(ta)(ta)們(men)的(de)特點是什么樣(yang)的(de)？他(ta)(ta)們(men)需要什么？ 我(wo)能做什么？我(wo)們(men)滿(man)足他(ta)(ta)們(men)的(de)什么需求(qiu)？
哪些(xie)品牌和產(chan)品是我的直接競(jing)爭對手？他們的特點是什么？
哪(na)些(xie)產品和品牌是我的潛(qian)在競爭(zheng)對手，他們的特點是什么？
賣產(chan)品(pin)還是(shi)賣解決(jue)方案l客(ke)戶需要的(de)是(shi)產(chan)品(pin)嗎？什么是(shi)賣解決(jue)方案？
如何了解客戶的真實需(xu)求？
如(ru)何通過產品來解決客戶的(de)真實需(xu)求
如何(he)設計(ji)產品之外的配套服務？
品(pin)牌(pai)(pai)定位(wei)(wei)(wei)定位(wei)(wei)(wei)是品(pin)牌(pai)(pai)最重要(yao)的專業(ye)內(nei)容(rong)，定位(wei)(wei)(wei)來源于對市(shi)場的深刻洞察，需(xu)要(yao)有科學的方法(fa)：
何謂定位，定位是源于消(xiao)費者感(gan)受還是企業自身的特定點？
定(ding)位的六(liu)種(zhong)方法(fa)
根據市場現狀選擇(ze)定位方向
品(pin)牌基(ji)本規劃(hua)品(pin)牌策(ce)劃(hua)不僅僅是創意，品(pin)牌是一(yi)個價值體系，品(pin)牌有基(ji)本的架(jia)構與內(nei)容：
品(pin)牌(pai)基本(ben)架構與(yu)品(pin)牌(pai)基本(ben)要(yao)素有哪些
品牌基本(ben)要素與規(gui)劃思(si)路
如何(he)找到品牌的核心(xin)賣點與(yu)品牌價值體系
通過(guo)哪些方式來表(biao)現(xian)品牌的價(jia)值體系與核心價(jia)值
品(pin)(pin)牌更新與品(pin)(pin)牌活化(hua)
工(gong)業品(pin)推廣與傳播
工業品傳(chuan)(chuan)播(bo)(bo)應(ying)該對誰傳(chuan)(chuan)播(bo)(bo)，傳(chuan)(chuan)播(bo)(bo)什么(me)內容？
如(ru)何(he)設計傳播渠道？
工業品公關傳播的案例解析
如何借(jie)助第三方對(dui)客戶形成影響力
案例(li)l 新時基業的品牌定位調(diao)整(zheng)與(yu)配套(tao)的營銷步(bu)驟規劃
河北大旗光電：找(zhao)準客戶真實(shi)需求、完善品(pin)牌規劃、銷(xiao)售(shou)逆勢增長
彩(cai)藝達科技由提(ti)供產品變為提(ti)供解(jie)決(jue)方案(an)后的巨大改變
四、多(duo)品牌模式下的渠道架構與管理(li)
目標消費人群趨同情況(kuang)下的市(shi)場布局與經銷商(shang)選擇
目(mu)標消(xiao)費人群差(cha)異化情況下(xia)的市場布局(ju)與(yu)經銷商選擇
多品牌情況下渠(qu)道網點、網面布局
多品牌(pai)情(qing)況下渠道政策設計(ji)
多品牌單一經(jing)銷商(shang)情況下(xia)的經(jing)銷商(shang)管(guan)理
五、多品(pin)(pin)牌模式下的品(pin)(pin)牌推廣與(yu)傳播
以企業品牌為導(dao)向的推廣與(yu)傳播
以(yi)產品(pin)品(pin)牌為導向的推廣與傳播
多品牌模式下(xia)的地面推廣活動如(ru)何開展
如何形(xing)成多(duo)(duo)品牌(pai)的相(xiang)互(hu)競(jing)爭(zheng)，以(yi)及多(duo)(duo)品牌(pai)的聯合對外(wai)競(jing)爭(zheng)。
案例(li)
遠(yuan)東不銹(xiu)鋼(gang)旗(qi)下三大品(pin)牌的共生(sheng)實踐
海爾(er)白電的多(duo)品(pin)牌運營
松下(xia)OA產品(pin)的多品(pin)牌(pai)運營(ying)
農(nong)資(zi)行業的多(duo)品牌(pai)同一渠(qu)道經(jing)營模式分析(xi)
工業品品牌規劃培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/38391.html
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- 陳旻
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