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如何進行品牌規劃培訓

適合對象                                               
企業主管、營銷總監、市場總監、專業策劃人員等
培訓特點                                                
1、全案例教學，將理論融入案例輸出
2、所有案例都是講師參與或者操盤的項目
3、不僅講述品牌表面的故事，而且全面剖析品牌背后的真實
培訓時間：2天

課程大綱
一、品牌戰略之道·法·術
1. 品牌戰略之道——本質論
如何認清你所在的行業的本質？
企業憑什么來凝聚人心？企業憑什么來獲得比較競爭優勢？企業憑什么獲得持續競爭優勢？
如何制定可以實施的營銷戰略？
2. 品牌戰略之法——盈利模式構建
驅動盈利模式進化動力一 ：消費者需求變化
驅動盈利模式進化動力二 ：跨行業資源整合
驅動盈利模式進化動力三 ：關鍵點改善
3. 品牌戰略之術——科學決策與分析
如何使用工具進行科學分析與決策？
決策鐵律9要素 
領導科學分析與決策12問
4.案例
TCL：中國手機新形象
卡士牛奶的品牌奇跡
青蛙牙刷：從鄉鎮小廠走向全國品牌
皇明太陽能的品牌之路
菲士清口丹的借勢營銷
郎維餐(can)具的(de)市場切(qie)入點選擇

二、中國市場環境下的品牌策略
1.中國的市場環境和發展階段決定了國外的大多營銷理論水土不服，在國內市場——
什么是弱小型企業，如何制定發展策略  
什么是中小型企業，如何制定發展策略
什么是成長型企業，如何制定發展策略
什么是領先型企業，如何制定發展策略
2.案例
中之杰月餅的市場突破
水果*波蜜柚
白象大骨面的來(lai)歷(li)

三、品牌構建的基礎——市場調研
品牌規劃來源于對市場、自身、消費者、競品的洞察，市場調研是一切品牌策劃的基礎。
如何設計調研方案
如何進行調(diao)研結(jie)果分析

四、品牌構建的核心——定位
1.定位是品牌最重要的專業內容，定位來源于對市場的深刻洞察，需要有科學的方法：
定位的六種方法
根據市場現狀選擇定位方向
品牌更新與品牌活化
2.案例
流行美(mei)：從發(fa)夾到(dao)發(fa)飾時裝

五、品牌架構與品牌規劃
1. 品牌規劃不僅僅是創意，品牌是一個價值體系，品牌有基本的架構與內容：
搭建品牌金字塔
品牌基本架構
品牌基本要素與策劃思路
品牌策劃的基本方法
2.案例
華(hua)夏葡園：一瓶紅酒的(de)時(shi)光路徑

六、推廣與傳播
1. 整合傳播已經成為今天主流和有效的傳播模式，我們需要的是如何整合、如何設計
整合傳播的思路
如何分析傳播受眾
廣告、公關、地面傳播的整合與設計
2.案例
今世緣的事件營銷
市場氛(fen)圍(wei)營造的應用

七、中國式系統營銷
今天的中國市場，單一的營銷手段已經無法在市場上取得立足之地，摒棄投機心理，摒棄所謂的點子制勝，系統布局、系統規劃，才有可能立于不敗之地。
企業運營之七大要素
品牌與產品
市場布局
分銷與渠道
價格與政策
運營管理
組織與團隊
生產與成本

八、沙盤演練——從無到有構建品牌
通過講解品牌構建方案的方法與步驟，指導學員完成一個全面的品牌規劃方案，并進行點評
1、如何界定消費者
2、如何設計一個系統的調研方案
3、如何進行品牌架構的搭建
4、如何設計一(yi)個實用(yong)的品牌推廣(guang)計劃

如何進行品牌規劃培訓