課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
戰略復盤課程班
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課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
戰略復盤課程班
課程內容：
第一模塊：戰略復盤基本原理
一、企業戰略復盤的意義
1）企業戰略及其復盤的意義
2）戰略復盤是企業經營的方法論
1、什么是復盤
1）復盤的由來
2）復盤的過程
3）復盤的作用
4）復盤的應用（C公司的復盤案例）
2、復盤的思想內涵（選擇授課公司的案例進行實操訓練）
1自我審查
2發現問題
3找出方法
4解決問題
3、戰略復盤與戰略沙盤
1戰略復盤是事后重來
2戰略沙盤是事前預(yu)測
第二模塊:企業戰略復盤操作實務
一、企業戰略復盤的三種類型
1自我復盤
2團隊復盤
3復盤他人
二、 企業戰略復盤中的三種角色
1引導人
2設問人
3敘述人
三、 企業戰略復盤的基本內容
1過程復盤
2事件復盤
3銷售復盤
4策劃復盤
四、企業戰略復盤的兩種方法
1情境重現法
2關鍵點法
五、企業戰略復盤的五個步驟
1回顧目標
2評估結果
3分析原因
4總結經驗
5復盤歸檔
第三模塊：企業戰略復盤提升路徑
一、 成功天資復盤
1天資過人的不復盤之誤
2天資平平的復盤之功
二、 新思路決定新出路
1判斷思路的正確性
2啟發思路才能找到出路
三、 戰略復盤思維訓練
1戰略失敗的原因
2旁觀者的視角
3知識復盤思維訓練
4案例復盤思維訓練
5復盤的三個問題清單
四、 戰略復盤需要不斷地“折騰”
1持續復盤才是王道
2如何進行持續復盤
五、企業生命不息，戰略復盤不止
1警惕企業“溫水煮青蛙”
2復盤是企業永續發展的保證
3創業者要學會復盤反思
最后部分：戰略復盤案例選編
第一節 柳傳志環：聯想人的做事方式
1“柳傳志環”的含義
2聯想人的“做事”風格
第二節 華為：復盤任正非發展思維
1華為的歷史階段
2復盤任正非不同階段的發展思維
第三節 奇虎：周鴻神復盤“買狗記”和“免費”
1周鴻襪復盤“買狗記”
2周鴻神復盤“免費”戰略
第四節 百度：復盤李彥宏布局移動戰略
1技術驅動
2資本運作
3生態圈建設
4組織架構
5復盤百度產品與服務
6用戶入口
第五節 格蘭仕：復盤格蘭仕的自我顛覆
1血海與藍海
2產品集聚與*性價比
3互聯網與用戶至上
第六節 海爾：復盤海爾互聯網化實踐
1企業組織創新
2搭建創客平臺
3“人單合一”模式
4海爾的人人創客
5海爾制造業的未來
第七節 豐田：復盤豐田5why分析法
15why分析法產生的歷史背景
25why分析法在豐田的運用
3貫穿豐(feng)田(tian)的“十(shi)大意(yi)識”
戰略復盤課程班
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/37584.html
已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 葉峰
戰略規劃內訓
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪(hong)剛
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春(chun)濤
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷(lei)
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻(yu)國慶
- 《數字化學習轉型實操》 文熠
- 推動數字化轉型落地研修班
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- 戰略經營與突破創新 吳洪(hong)剛
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷