課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
開門紅場景營銷課程
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
開門紅場景營銷課程
【項目背景】
首季(ji)定全年,每年的第一個季(ji)度(du)各(ge)家銀(yin)行都(dou)會開足(zu)馬(ma)力、搶占市(shi)場(chang)、大幅提(ti)升各(ge)項業務指標(biao),紛紛開展各(ge)類拓客營(ying)銷(xiao)(xiao)活動(dong)已(yi)是常態(tai)化。銀(yin)行需(xu)要主動(dong)出(chu)擊(ji),主動(dong)尋(xun)找客戶,挖掘(jue)老客戶的需(xu)求(qiu)進而(er)深度(du)營(ying)銷(xiao)(xiao),營(ying)銷(xiao)(xiao)新(xin)客戶,尋(xun)求(qiu)合(he)作,創造營(ying)銷(xiao)(xiao)的機會。本課程通過學習(xi)掌握對外營(ying)銷(xiao)(xiao)的新(xin)理念(nian)、新(xin)方法,對接市(shi)場(chang),維護優質客戶、深挖存量(liang)客群(qun)、防流失、做策反,可(ke)在白熱化的市(shi)場(chang)競(jing)爭脫穎而(er)出(chu)。
【培訓對象】網點負責人、客戶經理(大堂經理及柜員)
【培訓(xun)安排】1-2天集中授課,2-3天實踐輔導 (包含(han)網點(dian)陣地(di)營銷活動策劃)
【課程大綱】
第一節.困局:如何解決往年開門紅的難點
1、如何跳出拼送禮的高成本營銷誤區?
2、針對客戶越來越難以滿足的期望預期該如何處理?
3、廳堂氛圍到底如何營造才能觸動客戶的內在認可?
4、員工配套技能到底如何快速提升?
5、營銷節奏規劃到底如何設計最合理?
6、怎么設計網點活動才能實現快速導流、高效激發?
7、如何做到客戶的精細化管理實現產能爆點?
8、怎么才能讓(rang)員(yuan)有良好的(de)心態應對開門紅(hong)的(de)高(gao)強(qiang)度(du)的(de)工(gong)作要求?
第二節.破局:支撐開門紅場景營銷的核心要素
1、“體驗美學”重塑新的商業銀行的價值邏輯
2、價格敏感性營銷策略不斷邊緣化
以利益吸引走不長遠
年年送“油”,客戶卻越來越“油”
3、基于價值敏感性的”體驗”成為首要法則
4、場景解決思路
不懂得做場景的網點都會被淘汰
“有溫度”的服務場景
傳統金融與互聯網金融的融合場景
為客戶創造卓越的體驗、建立與消費者的情感連接
5、“空間鏈接”變成了新場景的定義
移動互聯時代生活方式和消費形態的升級
O2O 反映的是以人為中心的鏈接邏輯
網絡環境和生活空間的融合帶來新的跨界
金融產品與異業整合的新發展
6、“社群”是場景的動力機制
場景需具備亞文化的力量、亞群落的表征和社群感
忘掉生意、忘掉利益
金融服務的社群文化打造
7、“數據”讓場景*匹配用戶需求
場景背后是可量化的數據
金融大數據的前景
數據創造清晰的新場景(jing)
第三節.布局:開門紅儲蓄存款新增提升策略
1、以競爭對手為中心的開門紅營銷策略
1)各家銀行的旺季營銷時機選擇差異
2)國有大行的營銷策略和劣勢
3)地方中小銀行的競爭優勢和劣勢
4)選擇合理的產品定價策略和宣傳策略
2、商業銀行大客戶開門紅營銷工作現狀解析
1)開門紅營銷的特點
2)開門紅營銷工作面臨的困境
3、開門紅之廳堂陣地“獲客”
1)鎖定廳堂增量客源
2)鎖定特色客群
商貿結算客群
集中代發客群
返鄉務工客群
老年客群
案例研討:如何吸引代發客群的行外資金
3)鎖定微沙龍之小批量開發
情景演練:大額存單的微沙龍操作流程及話術設計
4)類促銷活動增業務流
優惠購活動
客戶權益活動
客群會員日活動
節慶日活動
5)5大氛圍營造促轉化率
6)6步體驗營銷提升成交額
4、特定人群之沙龍陣地“活客”
1)制定特定人群活動策劃案例解析
2)沙龍邀約及營銷技能強化
5、旺季營銷抓好產能增量“六類大客戶”
1)存量休眠大客戶五輪盤活
2)產品到期大客戶資產轉化
3)自然到訪大客戶他行資金歸集
4)定點策反他行大客戶
5)結算大客戶資金鎖定
6)項目資金源頭營銷
6、大客戶防流失措施
1)開展情感營銷讓客戶不好意思走
2)產品交叉銷售讓客戶不方便走
3)增值服務讓客(ke)戶不(bu)愿(yuan)意走
第四節.鞏固:開門紅營銷活動策劃案例分析
1、開門紅10大節慶日營銷活動策劃
2、異業聯盟優惠購營銷活動策劃
1)異業聯盟對象選擇
2)特惠商戶開發
3)廣告宣傳及消息推送
4)優惠購活動保障機制
3、大客戶會員日活動策劃
1)貴賓客戶會員日活動
2)商戶客戶會員日活動
3)種養殖戶會員日活動
4、大客戶外拓活動策劃
1)企事業單位客戶營銷活動
2)個體工商戶開發活動
3)金融服務(wu)送上門(men)活(huo)動-企(qi)業(ye)權益說明會
第五節.提能:開門紅精準客群外拓營銷技巧
1、網點周圍片區調研
1)確定重點企業、商戶、社區;
2)摸清客戶類型、資源狀況;
3)收集客戶詳細資料;
4)了解片區內同業滲入的情況;
5)確定重點對象,根據客戶需求制定可行的營銷方案;
2、商區客戶走訪的技巧
1)商區客戶的一般共性需求分析:結算類,融資類,個人家庭投資理財類。
2)商區客戶的營銷拜訪流程六部曲
3)商戶老板的溝通策略技巧
4)如何向商戶推薦我行優勢產品:二維碼收單(掃碼支付、POS等),信貸等業務
3、農區客戶開發的技巧
1)農村客戶的特點分析-熟人型社會交往
2)農區客戶的需求分析:在我行業務,征地補償等,進一步營銷存款業務,貸款業務
3)農區客戶的溝通技巧:利用村委會,會計,婦女主任,老黨員作為媒介
4)農區客戶建檔的側重點:外出創業人士、種養殖大戶等
4、中小微企業客戶拜訪技巧
1)園區企業的拜訪模式:陌生拜訪,電話邀約,托人邀請,集中營銷等
2)園區企業金融需求分析:信貸類、代發工資、釜底抽薪、商業聯盟等切入方式
3)公私聯動的技巧:對公促個金陌生,個金促對公模式。
5、政府機關客戶關懷技巧
1)關系營銷,有了關系就沒關系,天網、地網、人網的完美結合
2)高層切入法與底層滲透法
3)借:借力營銷,利用第三方合作
4)機關客戶的營銷重點:合作項目,公務員貸款,消費貸款,批量授信
6、企事業單位(學校、醫院等)營銷技巧
1)學校營銷合作機會點分析
2)學校教師隊伍批量營銷法:一對多營銷活動
3)學校學生隊伍金融需求分析:生活費,學費,自助取款,外地讀書
4)學生家長營銷價值分析
7、社區個人客戶開發技巧
1)社區的常見問題分析:找人難,產出難
2)社區營銷方法:中心轉介法,合作聯盟法,活動促進法,路演宣傳法
3)社區居民金融需求分析:禮品帶動,金融知識推廣,存款利率優勢介紹,個人貸款營銷
4)社區活動的實施技巧:抽獎,送禮,運動、促銷
8、客戶營銷流程和關鍵技巧演練
1)客戶識別分析技巧
2)建立信任的技巧
3)需求挖掘的技巧
4)產品介紹的技巧
5)異議處理的技巧
6)促成業務的技巧(qiao)
開門紅場景營銷課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/36095.html
已開課(ke)時間Have start time
- 李紹輝
營銷策劃內訓
- 業績倍增營銷寶典打造戰略、 劉成熙(xi)
- 黃金市場分析與營銷技巧培訓 胡一夫
- 奢侈品服務營銷培訓 胡一夫
- 流量經營的營銷策劃實戰 賈春濤(tao)
- 我最珍貴——優秀柜員服務營 蔣湘林(lin)
- 營銷增量之道體系化營銷實戰 劉成熙
- 運營商移動互聯網營銷 賈春濤
- 市場經營考核與激勵機制設計 劉成熙
- 連鎖企業的加盟商如何進行品 李天
- 從傳統銷售到現代營銷 葉向陽
- 銀行順勢營銷與市場策劃培訓 胡一(yi)夫(fu)
- 銀行柜員主動服務營銷技能提 郜鎮坤