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營銷系統課程培訓

【課程背景】 
未(wei)來(lai)十年，中(zhong)國(guo)(guo)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)創新(xin)型(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對(dui)傳統(tong)(tong)領(ling)先型(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)大(da)規模(mo)顛覆的時代(dai)，所(suo)有大(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的糧倉(cang)都有可能遭遇營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)創新(xin)型(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)打劫(jie)！大(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)如果不(bu)做好防御戰(zhan)(zhan)爭，必定(ding)遭遇前所(suo)未(wei)有的劫(jie)數(shu)，小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)如果不(bu)進行營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)模(mo)式的再造，必定(ding)萬劫(jie)不(bu)復(fu)！無數(shu)曾(ceng)經領(ling)先的商業(ye)(ye)(ye)巨頭都將(jiang)面(mian)臨危機的到(dao)(dao)來(lai)！領(ling)導者(zhe)對(dui)挑戰(zhan)(zhan)者(zhe)從看(kan)(kan)不(bu)見到(dao)(dao)看(kan)(kan)不(bu)起，從看(kan)(kan)不(bu)起到(dao)(dao)看(kan)(kan)不(bu)懂，從看(kan)(kan)不(bu)懂到(dao)(dao)擋不(bu)住。 中(zhong)國(guo)(guo)的產業(ye)(ye)(ye)變革也(ye)已進入(ru)下半場(chang)，無數(shu)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)創新(xin)者(zhe)將(jiang)會(hui)以前所(suo)未(wei)有的速度(du)裂變，要么(me)(me)升級原有營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)模(mo)式，要么(me)(me)轉(zhuan)移從一(yi)個領(ling)域(yu)進入(ru)另一(yi)個領(ling)域(yu)。更(geng)便利、更(geng)關聯、更(geng)全面(mian)、更(geng)獨特(te)、更(geng)個性的營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)打法將(jiang)會(hui)層(ceng)出(chu)不(bu)窮，時代(dai)在變，世(shi)界(jie)在變，營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)更(geng)要變。 《非標(biao)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)智慧班(ban)》由(you)袁海(hai)梁老師結(jie)(jie)合(he)多年咨詢實踐系(xi)統(tong)(tong)研發，結(jie)(jie)合(he)中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)實際情況(kuang)進行了(le)驗證(zheng)、修正和吸納。課程將(jiang)全面(mian)推(tui)動中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)從銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)型(xing)轉(zhuan)向營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)型(xing)。非標(biao)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)系(xi)統(tong)(tong)講述了(le)行業(ye)(ye)(ye)的新(xin)進入(ru)者(zhe)及成(cheng)長型(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)如何通過(guo)定(ding)位、戰(zhan)(zhan)略、戰(zhan)(zhan)術設計，落地方式，形成(cheng)差(cha)異(yi)化的營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)系(xi)統(tong)(tong)，從而和行業(ye)(ye)(ye)領(ling)先者(zhe)進行博弈，以此達到(dao)(dao)以小(xiao)博大(da)的企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)結(jie)(jie)果。 無論中(zhong)國(guo)(guo)成(cheng)長型(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家選擇聽什么(me)(me)管理培訓課程，非標(biao)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)都是值得企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家仔細(xi)研究和反復(fu)推(tui)演的第(di)一(yi)堂(tang)課。 

【課程收益】 
1.打破原有業務增長模式、傳統銷售模式，從產品競爭轉向全面競爭。同時構建競爭對手無法且不愿意構建的競爭壁壘！ 
2.更便利、更關聯、更全面、更獨特、更個性的營銷打法！ 
3.通過參與課前、課中、課后的所有活動，為企業植入一套有心、有價值觀全員行動，全員營銷的非標營銷系統！ 
4.幫助企業打造差異化的競爭壁壘，保證現場可吸收，課后可轉換！ 
5.銷售不是一個人在戰斗，弱化銷售單兵作戰能力，強調組織系統構建競爭力！ 
6.幫助企業快(kuai)速激活營(ying)銷(xiao)團隊，運營(ying)團隊，以及客戶(hu)，讓(rang)所有(you)人(ren)都參與到銷(xiao)售過程！

【課程安排】
（上午）
8:30-9:00
簽到
9:00-12:00
現代企業
競爭態勢
1. 沒有成功的企業只有時代的企業
2. 產業變革歷史及變革方式的研判
3. 未來中國市場中企業的競爭格局
4. 傳統營銷指導下的企業三座大山
案例分析：
電(dian)商(shang)(shang)界老四如(ru)何用(yong)兩年半(ban)時間(jian)在看似穩定(ding)的電(dian)商(shang)(shang)格(ge)局中異軍突起?

（下午）
14:00-17:00
非標營銷
系統思維
1. 非標營銷定義及邏輯結構
2. 非標營銷核心及三個原則
3. 從銷售思維轉向營銷思維
4. 用非標的思維為銷售賦能
案例分析：
如何讓(rang)原本賺(zhuan)錢的產(chan)品更好賣(mai)？

（上午）
9:00-12:00
非標營銷
競爭戰略
1.非標營銷四大策略——決勝千里
2.選擇領先者不愿意進入的價格細分市場
3.選擇領先者不愿意進入的區域細分市場
4.選擇領先者不愿意進入的產品細分市場
5.選擇領先者不愿意進入的客戶細分市場
案例分析：
如何用非標營銷(xiao)思維進行企業(ye)營銷(xiao)競(jing)爭戰略構建

（下午）
14:00-17:00
非標營銷
競爭系統
1. 非標營銷品牌策略
2. 非標營銷渠道策略
3. 非標營銷價格策略
4. 非標營銷傳播策略
案例分析：
如何通過非標(biao)營銷競(jing)爭(zheng)系(xi)統(tong)定位以小博(bo)大

營銷系統課程培訓