課程描述INTRODUCTION
工程停工停建應對培訓
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培訓天數：日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
工程停工停建應對培訓
十九大報告提出：守住不發生系統性金融風險的底線。國家已開始大力整改和清理高負債的開發商、地方政府、城投；一二線城市商品房銷售凍結、湖南通知政府付費PPP項目停工、新疆通知基建項目停工……
施(shi)工(gong)項(xiang)目(mu)、EPC項(xiang)目(mu)、PPP項(xiang)目(mu)及分包項(xiang)目(mu)紛紛停建(jian)(jian)，如(ru)何(he)進行工(gong)程(cheng)結算(suan)，如(ru)何(he)追討(tao)拖欠(qian)工(gong)程(cheng)款，是施(shi)工(gong)企業(ye)(ye)必須面對的重大課(ke)題。為(wei)了更好(hao)地(di)協(xie)助建(jian)(jian)筑企業(ye)(ye)做好(hao)工(gong)程(cheng)停建(jian)(jian)、結算(suan)與清(qing)欠(qian)管(guan)理，特舉辦《工(gong)程(cheng)停建(jian)(jian)應對與結算(suan)、清(qing)欠(qian)全面籌劃專題培訓班(ban)》，現將具體事宜(yi)通知如(ru)下(xia)：
培訓內容
（一）如何應對工程停建
1.工程停建責任由誰承擔及如何收集證據材料？
2.停建索賠應注意哪些問題？
3.停建工程已完工程量如何結算？
4.施工項目、EPC項目、PPP項目及分包項目停建怎么辦？
5.總價合同與單價合同計量與結算方法異同，如何策劃結算方案？
（二）如何應對進度款拖欠
1.甲方拖欠進度款，乙方該怎么辦？
2.如何評估不同方案的后果及合適的應對策略？
（三）如何應對甲方變更
1.如何應對甲方的變更指令？
2.如何利用估價三原則賺取額外利潤？
3.工程變更與合同變更的異同，各*何估價？
4.基(ji)于合同漏洞如何實施變(bian)更？
（四）如何應對清單偏差
1.已標價清單與合同圖紙的偏差何時可以調價？
2.清單偏差的類型及如何調價？
3.如何基于清單偏差賺取額外利潤？
（五）如何應對材料漲價
1.可否以情勢變更要求調價?
2.合同約定價格包干不調價怎么辦？
3.延期漲價如何索賠？
4.如何利用優勢談判地位促成調價？
（六）如何應對模糊項目
1.合同約定范圍、標準、尺寸不明，甲方要求實施怎么辦？
2.如何保留實施證據材料？
3.如何要求甲方追加合同價格？
4.如何采用*報價(jia)法賺(zhuan)取額外利潤？
（七）如何發起經濟索賠
1.經濟索賠可以索賠哪些項目及如何收集證據材料？
2.如何運用同期記錄和第三方結算資料？
3.如何實施工期延誤經濟索賠和實施提前竣工索賠？
（八）如何有效發函
1.如何撰寫函件及獲得甲方簽收憑證？
2.如何才能做到乙方想要多少、甲方就得支付多少？
3.如何約定“逾期審核視為認可”條款？
（九）如何成功簽證？
1.內容如何簽才有效果及找誰簽證才有效？
2.簽證和索賠有哪些區別和聯系？
3.如何做好索(suo)賠和簽證工作？
（十）依據哪份合同結算
1.如何避免偷梁換柱、簽訂一份合格的合同？
2.招標文件與中標合同不一致的如何結算？
3.補充協議與中標合同不一致的如何結算？
4.標前合同與中標合同不一致的如何結算？
5.結算書與中標合同不一致的如何結算？
（十一）如何應對結算拖延
1.如何面對工程結算拖而不審、審而不決？
2.如何及時申請竣工結算？
3.如何應對甲方一審二審三審？
4.在有少量爭議時如何結算？
（十二）如何追討工程款？
1.追討進度款、終止結算款還是竣工結算款？
2.如何應對甲方質量反索賠及工期反索賠？
3.甲方沒有錢怎么辦？
4.如何(he)用好工程價款優先受(shou)償權？
培訓特色
.本次(ci)培訓班由首屆(jie)建設領(ling)域優秀律(lv)師、首屆(jie)中國PPP項(xiang)目金牌律(lv)師、中國工程索賠第(di)一案首席代理律(lv)師汪老(lao)師主講。
工程停工停建應對培訓
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