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工作簡報有效呈現技巧

課程說明：
簡報 (Presentation) 是企業人在商業活動及組織內部溝通中不可缺少的重要工作。今日有人又稱為群體溝通或多媒體溝通。廣義的“簡報”，是雙向交談以創造共同目標，或解決雙方問題的溝通行為。通過陳述、分析、佐證、結論以促進溝通，達成共識，或經由問題發生、交換觀點、匯集、歸納而延續合作關系。無論是向客戶展示我們的產品，還是向公司領導提交工作提案，簡潔高效的表達技巧都是成功不可缺少的重要環節。本課程旨在為管理人員提供實用而系統的訓練，強化學員專業形象及影響力，培養學員有效規劃簡報內容與整體性的能力，從而向商務伙伴及同事傳遞自信與專業的信息，進而提升職場績效。
培訓對象：公司經理層和主管
培訓收益：根據學員工作問題而現場引導回答，解決并提高學員的應用技能。
課時安排：1天
培訓形式：實戰演練、點評輔導、案例講授
課程目標：
1、掌握專業簡報呈現的技巧，做到結構清晰、重點突出、邏輯性強；
2、提升簡報的感染力和處理突發問題的能力；
3、提升簡報資料開發與設計的出彩技能，使簡報效果生動、精彩；
4、學習如何通過(guo)簡報(bao)的呈現過(guo)程(cheng)建(jian)立良(liang)好的溝通基礎(chu)。

課程內容： 
問題導入：我們的簡報存在哪些問題？
總結與分享：（10分鐘）
一、  簡報要領（20分鐘）
1、為什么需要做簡報
2、對方關心什么
3、對方需要什么
4、我們的簡報需要達到什么目的
5、什么(me)樣的(de)簡報呈現(xian)才是成功的(de)

二、簡報的結構與邏輯（4小時）
1、為什么要用金字塔結構
了解基本概念
學習金字塔原理
2、金字塔內部的結構
建立縱向的關系
練習1：引導縱向的“疑問/回答”式對話
建立橫向的關系
練習2：演繹推理
練習3：歸納推理
3、 如何提煉思想
認識3種邏輯順序
練習4：確認邏輯順序
練習5：找出基礎結構
4、 如何構建你自己的金字塔
序言的寫法
練習6：決定讀者遇到的第一個問題
練習7：套用S-C-Q程序
歸納推理與演繹推理的比較
練習8：在歸納邏輯與演繹邏輯之間選擇
5、 更多建立金字塔結構的練習
演練：工作(zuo)簡報、專題簡報、會議(yi)簡報

三、 簡報呈現之前的準備工作（30分鐘）
1、明確簡報目的與任務
2、簡報對象、觀眾分析
3、籌備簡報內容
4、演示的邏輯
5、演示文件(jian)實例展示：互動參(can)與優劣點(dian)評(ping)

四、 發表簡報（1小時）
1、  體驗簡報順序
開場白：引發聽眾興趣
預告：主題（中心思想）
說明：主要的和次要的概念 
利益：這些概念對聽眾有什么意義 
回顧：告訴聽眾我們講過了什么 
結論：聽眾現在該知道什么或做什么 
2、發表簡報注意事項
設計獨特的開場白 
時間控制、營造互動環境 
問答技巧
強化聽眾注意力和記憶力的技巧
回顧檢討
3、演練：分組進行簡報呈現，每組選派一位學員代表演練，講師點評指導
4、專業簡報呈現技巧
形象呈現要領
如何不忘稿成功呈現
呈現中的語言表達技巧
呈現中的非語言表達技巧
呈現中的語音應用技巧
課程總結(jie)與(yu)回(hui)顧(gu)：

工作簡報有效呈現技巧