国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

電子化招投標培訓

課程(cheng)(cheng)對象：總經理(li)/副總，招(zhao)投標管理(li)人員(yuan)，審計和(he)法務(wu)管理(li)人員(yuan)，業務(wu)銷售管理(li)人員(yuan)，工程(cheng)(cheng)管理(li)人員(yuan)，財務(wu)人員(yuan)等(deng)等(deng)

課程背景
國(guo)家發(fa)布了《“互聯網(wang)+”招(zhao)標(biao)(biao)采購行(xing)動方(fang)案（2017-2019年）》等一系列政策，無論是國(guo)家強制招(zhao)標(biao)(biao)領域(yu)(yu)還是企業自(zi)愿招(zhao)標(biao)(biao)領域(yu)(yu)，越來越多的市場主(zhu)體深(shen)入(ru)應用電(dian)子(zi)(zi)招(zhao)投(tou)標(biao)(biao)。疫情后如(ru)何(he)高效的推進招(zhao)標(biao)(biao)全流程(cheng)電(dian)子(zi)(zi)化(hua)(hua)，如(ru)何(he)建立面推行(xing)在線投(tou)標(biao)(biao)、開標(biao)(biao)、電(dian)子(zi)(zi)評(ping)標(biao)(biao)、遠(yuan)程(cheng)異(yi)地(di)評(ping)標(biao)(biao)、合同電(dian)子(zi)(zi)化(hua)(hua)的管理，實施(shi)招(zhao)標(biao)(biao)行(xing)政監督電(dian)子(zi)(zi)化(hua)(hua)？本課程(cheng)以電(dian)子(zi)(zi)化(hua)(hua)招(zhao)投(tou)標(biao)(biao)為(wei)主(zhu)要目標(biao)(biao)，提(ti)升電(dian)子(zi)(zi)化(hua)(hua)招(zhao)投(tou)標(biao)(biao)效率，提(ti)升招(zhao)投(tou)標(biao)(biao)整體價值，從而為(wei)企業贏得更大利潤空間(jian)！

課程大綱
模塊一：如何建立采購招投標過程的法律風險管控體系
案例解讀1：從某央企年度審計報告來看電子招投標的重大影響和變化
1、解讀《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》重大變化方面
2、解讀《中華人民共和國招標投標法（修訂草案公開征求意見稿）》招投標改革和重大調整
3、解讀《“互聯網+”招標采購行動方案（2017-2019年）》六個環節
【課題演練】
新形勢下法律法規的變化對于招投標影響的環節分析及對策（分組討論）
【案例分析】
電子化(hua)招標(biao)采購招行業難點(dian)和痛點(dian)及應對策略

模塊二：掌握電子化招投標全流程
情景案例2：如何把握電子化招投標的“生命線”
1、新形勢下電子招投標目的和意義
2、電子招投標的構架和功能
3、電子招投標交易平臺功能
4、電子化招投標平臺實務操作八個規范
5、電子招投標未來發展的特點
【課題演練】
如何設計和搭建我們的電子化招投標平臺
【案例分析】
電子招投標如何識破圍標串標！解讀一份特殊的行政處罰書
【實戰工具】
防控疫情--且看全流(liu)程電子化(hua)招投標解決方案

模塊三：電子招投標時代標書的編制和線上評標操作實務
情景案例3：電子招投標系統居然為虎作倀，助力圍標串標行為！
1、電子招投標的標書構成
2、電子投標標書制作五大步驟
3、解讀在線開標，評標“十步必殺術”
4、電子化招標常見的問題解析
【案例分析】
解讀企業A和B電子招投標和傳統的不同方面
【小組討論】
梳理我們電子(zi)化招投(tou)標服務平臺滿足的(de)基本功能

講師簡介
南老師 采購供應鏈/招投標管理
供應鏈系統實戰專家
采購招投標管理專家
IFPSM注冊采購能力資格認證
采購與供應鏈管理資格認證注冊采購師
西(xi)北紡(fang)織工(gong)業(ye)學院機電一(yi)體化專業(ye)畢業(ye)

電子化招投標培訓