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市場新機遇培訓

授課對象：
 企業(ye)董事長、總經理、高管(guan)(guan)、部門總監、財務、稅務及(ji)相關管(guan)(guan)理者.

課程背景：
2024年企業出海持續升溫，很多行業，特別是外貿企業，出口加工廠，知名的產品和品牌商品等，大家的共識是：不出海，就出局。
中小企業出海，再下南洋，為波瀾壯闊的海絲畫卷再添筆墨。近年來，我國持續推動“一帶一路”建設，并提出了“加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”重大戰略部署，越來越多的中國企業開始放眼全球市場。對中國企業而言，全球市場潛藏著深遠的發展可能性。面對世界經濟局勢變幻，企業更需要因時而變。
東(dong)(dong)盟(meng)是中(zhong)國(guo)(guo)(guo)“一(yi)帶一(yi)路”國(guo)(guo)(guo)際(ji)合作的(de)優先方向。本課(ke)程主要對跨(kua)國(guo)(guo)(guo)公司直接投(tou)資(zi)與(yu)東(dong)(dong)盟(meng)產(chan)業集(ji)群互(hu)動進(jin)行介(jie)紹，介(jie)紹東(dong)(dong)盟(meng)國(guo)(guo)(guo)家(jia)利用跨(kua)國(guo)(guo)(guo)公司，享受當地稅(shui)收政策，發展本國(guo)(guo)(guo)產(chan)業集(ji)群的(de)經(jing)驗和教訓。為當前(qian)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)外資(zi)政策調整、產(chan)業結構升級(ji)提供借鑒(jian)，并探(tan)討如何通過加(jia)大(da)對東(dong)(dong)盟(meng)等“一(yi)帶一(yi)路”國(guo)(guo)(guo)家(jia)的(de)投(tou)資(zi)，構建以中(zhong)國(guo)(guo)(guo)為主導的(de)區域或國(guo)(guo)(guo)際(ji)產(chan)業鏈，以真正實現國(guo)(guo)(guo)內國(guo)(guo)(guo)際(ji)雙循環相互(hu)促(cu)進(jin)的(de)發展格局，同時熟悉東(dong)(dong)盟(meng)國(guo)(guo)(guo)家(jia)的(de)稅(shui)收政策和防范稅(shui)務風險，具有重要意義。

課程收益：
探索商業前景：全方位考察市場需求營商環境及資源情況
拓展全球思路：了解東盟各國投資環境與市場
知曉文化底蘊：知曉東盟多元化的人文傳統文化，包括價值觀念、工作習慣等
防范財稅(shui)風險：合(he)理運用(yong)成(cheng)本(ben)與稅(shui)收兩大(da)優(you)勢，進行(xing)成(cheng)本(ben)轉(zhuan)嫁

課程大綱：
課前導入：各行各業重重困境，如何破局？
第一講：行業困境與東盟產業集群互動的現狀
一、行業重重困境
1、*貿易摩擦
2、貿易壁壘
3、地緣沖突
4、成本上升
二、東盟投資環境對跨國公司的吸引力
1、經濟整體表現不乏亮點
2、人口紅利依然存在
3、優惠政策層出不窮
4、對華經貿合作蓬勃發展
三、跨國公司在東盟的直接投資與產業分布
1、跨國公司與新加坡的“化工島”
2、跨國公司與馬來西亞檳城電子產業集群
3、跨國公司與泰國汽車產業集群
4、跨國公司與越南紡織服裝產業集群
5、跨國公司與印度(du)尼西亞“礦產”產業(ye)集(ji)群(qun)

第二講：破局之旅：推動產業鏈走出去關鍵點
一、出海后運營需要哪些支持
1、海外目的國運營信息壁壘如何打破
2、場地、人員、倉儲、物流、產品（產地證）一系列運營問題如何有效解決
3、日常運營如何獲得合規支持
二、出海是否需要身份支持
1、海外身份與合規運營是否相關
2、如何設計海外身份以獲取*的
3、合規加分
4、海外身份及財富如何傳承
三、采用何種出海線路
1、出海策略如何一步步落地
2、各環節應提前完善規劃
四、資金如何合規安全出海 
1、資金出海實操如何有效做到安全合規 
2、如何在海外獲取資金的支持（如信貸）
五、出海涉及哪些稅務問題
1、出海目的國會觸及哪些稅種
（1）BEPS行動計劃及其帶來的稅務風險
（2）新加坡、馬來西亞、泰國、印度尼西亞、越南核心稅收重點介紹
（3）菲律賓、柬埔寨、緬甸、老撾、文萊稅務基本情況
2、如何通過合理的規劃規避不必要的稅務成本
3、國際交易如何規避稅務風險
4、如何(he)做(zuo)到出海運營稅務(wu)合(he)規

第三講：出海線路規劃
一、公司設立架構
1、中國→新加坡→工廠設立國（馬來西亞、印尼、泰國、越南等）
2、明確控制流、資金流、貨權流
3、規避合規風險
二、資金合規安全出境及獲取
1、中國→新加坡→工廠設立國（馬來西亞、印尼、泰國、越南等）
2、開設海外銀行賬戶
3、獲取海外銀行資金支持
三、身份獲取
1、獲取海外身份（如新加坡EP/DP/LTVP）
2、增加資金安全度及經營穩定性 
3、稅收、子女教育等多項額外福利的考量
四、落地規劃
1、基于完善的公司架構規劃，實現合規落地經營 
2、工業園(yuan)區配套、金(jin)融(rong)支持配套、產品物流配套

第四講：東盟國家投資風險防范
一、中資企業投資東盟國家的風險
1、行業限制風險
2、法律法規及合規風險
3、商業欺詐風險
4、匯率及匯兌風險
5、融資困難風險
6、勞動力供應風險
7、地方局勢沖突風險
8、輿論風險
9、自然災害風險
10、傳染性疾病風險
二、投資東盟國家風險防范措施
1、做好實地考察調研
2、遵守當地法律法規
3、充分利用優惠政策
4、學會利用金融保險方式保障自身權益
5、做好勞務風險防范工作
6、做好安保措施
7、在當地建立和諧關系
8、聯系中國駐當地使（領）館
課程總結與回顧

講師介紹：
林一斌老師：
教育及資格認證：
工商管理學碩士
*注冊管理會計師協會CMA認證講師
中級會計師、國家二級理財規劃師（ChFP）
廈門大學財務總監俱樂部成員
廈門市高級會計人才信息庫成員
共青團廈門青年創業協會理事單位、創業導師
福建省人文社科研究基地-財務與審計研究中心 研究員
講師經歷及專長：
曾任：大信會計事務所福建分所  高級審計員、項目經理
交通銀行、漳州郵儲銀行、平安保險、泰康保險、太平洋保險、廈門廣電集團、海峽導報社、廈門日報、TOTO衛浴、廈航國旅、浪莎襪業等多家大型及上市公司提供審計或財務管控整體服務工作。
豪客來餐飲、鷺工集團、磊鑫集團、昂樂教育等大型企業常年財務顧問
10年財務管理與咨詢服務經驗：曾就職于全國百強會計師事務所—大信會計師事務所，為16家大型國有企業、21家上市公司、11家擬上市公司提供股份制改制與上市服務工作，累計完成了76份企業年度審計報告、121份專項股權改制方案、116份上市企業所得稅匯算清繳報告，并帶領項目團隊成功完成了多個審計項目。具有堅實的理論基礎、豐富的實戰工作經歷和管理經驗，他結合國內大型企業及上市公司先進的財務管理實踐，為多家上市公司和民營企業建立先進的財務管控體系進行過策劃、指導并提供幫助和輔導，取得了非常好的效果。
8年高校(xiao)及(ji)(ji)培訓(xun)(xun)(xun)經驗：多(duo)(duo)年來林老師(shi)為(wei)多(duo)(duo)家院校(xiao)及(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)培訓(xun)(xun)(xun)及(ji)(ji)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)輔(fu)導，擅長運用財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)思維解讀(du)企(qi)(qi)業(ye)運作，曾為(wei)廈門通訊(xun)企(qi)(qi)業(ye)、金(jin)融企(qi)(qi)業(ye)、互聯網企(qi)(qi)業(ye)、媒體單位、制造企(qi)(qi)業(ye)、事業(ye)單位、培訓(xun)(xun)(xun)機構等授課(ke)，授課(ke)主(zhu)題(ti)包含《非財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)經理的財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理》、《財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)報(bao)表分析與(yu)(yu)風(feng)險防(fang)范》、《成本分析與(yu)(yu)控制》、《全面預算(suan)管理》、《總經理的財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理》、《資金(jin)預測(ce)及(ji)(ji)利潤計(ji)(ji)劃制定》、《企(qi)(qi)業(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)分析與(yu)(yu)管理決策》、《管理會計(ji)(ji)及(ji)(ji)財(cai)(cai)(cai)會人員(yuan)轉(zhuan)型》等課(ke)程(cheng)培訓(xun)(xun)(xun)，累計(ji)(ji)受訓(xun)(xun)(xun)學(xue)員(yuan)超過12000人，課(ke)程(cheng)好評率(lv)均在85%以上，多(duo)(duo)家企(qi)(qi)業(ye)重復采(cai)購財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)課(ke)程(cheng)。

市場新機遇培訓