課程描述INTRODUCTION
人際溝通技巧培訓課程
培訓講師：江(jiang)磊
課程價格：￥元(yuan)/人(ren)
培訓天數：2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
人際溝通技巧培訓課程
課程簡介：
如何與客戶溝通，建立良好的客情關系？如何與上司溝通，形成良性的互動模式？如何與同事溝通，創造和諧的團隊氛圍？這些是職場人士需要面對和解決的問題。本課通過視頻分享、案例分析、小組討論等多種學習方式，讓學員理解人際溝通的本質，掌握溝通中的核心技巧，清晰在不同場景下的有效溝通策略，提升學員的溝通能力，幫助其職業順利發展。
15個經典視頻+10個典型情景案例和互動練習，讓學員在輕松活潑的的氛圍內學習
簡單易懂的三層面分析方法和左右腦博弈策略，讓學員學了就懂，學了就能用
課程對象：商客主任
課程收益：
1.學會從事情、觀點、情感三個層面去理解人際溝通
2.在溝通中，調整自己的心態并影響對方的心態，確保有效溝通
3.掌握溝通中的關鍵實用技巧（高效表達和有效傾聽）
4.能夠理解肢體語言及類語言信息并理解其背后的意義
5.能使用左右腦策略來分析和確定有效溝通策略
6.把握向上溝通、培訓溝通和與客戶溝通的基本原則
授(shou)課方式：視頻觀摩+案例(li)研討，分組式授(shou)課，一般分5-6組，每組6-8人
課程大綱/要點：
一、理解人際溝通溝通
理解人際溝通的三個層面
案例：工作任務布置案例——是領導沒說清楚，還是下屬沒聽明白？
案例：一個同事溝通的案例——是客戶經理沒說清楚，還是產品經理沒聽明白？
視頻：余責成和翠萍的沖突與和解
理解溝通的含義
溝通的三個層面有何不同（事情、觀點、情感）
溝通的關鍵要點——心態的把握
案例：不符合規范的單據
視頻：李云龍和趙剛的初次見面
三種典型心態（父母心/成人/兒童）的特點及適用范圍
人際沖突是如何產生的？——心態的轉移
如何迅速終止人際沖突？——A心態的調整
溝通的關鍵要點——表達
視頻：張仲平的贊美為何有效果？
視頻：如何獲得表達的機會？——三次假釋
視頻：趙剛如何完成教育說服工作？
陳述事情的基本原則——該講哪些事情？
觀點交流的基本原則——如何改變對方的固化觀點？
溝通的關鍵要點——傾聽
案例：你們的業務辦理速度太慢了！
視頻：錢之江如何體諒童參謀？
視頻：陳壽亭是如何感動土匪的？
傾聽的五個層次
如何表達同理心——一個簡單的共情技巧
如何獲得(de)對方的同理心——反共(gong)情(qing)技巧(qiao)
二、溝通中的察言觀色
小游戲：你能看出圖中有多少個正方形？
小練習：看圖讀情
小測驗：看看自己的情緒識別能力
視頻：LIE TO ME——理解人的微表情
視頻：眼睛的轉向透露心機
觀察人的各種小動作
聽出人的基本情緒
各種(zhong)口(kou)頭禪和說話特點的解讀
三、溝通中的左右腦策略
案例：女人來自水星，男人來自火星
案例：為什么說服不了客戶？
小測試：你習慣用那個腦？
視頻：陳俊威的經典說服
視頻：李云龍說服趙剛——經典右腦說服
視頻：卡特說服隊員——經典左腦說服
左腦思維VS右腦思維
溝通中的*博弈
控制對方用腦的技巧
制約技巧
主導技巧
迎合技巧
墊子技巧
重組技巧
四、向上溝通、平行溝通和客戶溝通的典型場景
視頻：曾克達的不理解和蔣經國指示——向上溝通
視頻：五人調查小組的會議——平行溝通
視頻：面對客戶的拒絕——客戶溝通
向上溝通要點——獲得上級的信任和支持
平行溝通要點——化解平行溝通的三大障礙
客戶溝(gou)通要點——敏銳的觀(guan)察和(he)理解(jie)客戶
人際溝通技巧培訓課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/31046.html
