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中國企業培訓講師
民法典下關于建設工程的司法解釋
 
講(jiang)師:馬翌(yi) 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數:2609

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:馬翌(yi)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

建(jian)設工程的司法解釋課程

課程大綱
一、 概論
1、 民法典合同編中建設工程合同
2、 建設工程施工合同糾紛司法解釋
3、 全國(guo)法(fa)院(yuan)民商事審判工(gong)作會議紀(ji)要(yao)中的建設工(gong)程要(yao)點

二、 設計那些事兒
1、 設計院資質及境外設計公司權限
2、 招投標法下的設計招標
3、 設計合同的分包
4、 設計合同無效的處理方式
5、 設計深度分類
(1) 概念設計
(2) 初步設計
(3) 招標圖
(4) 施工圖
6、 設計成果完成的標準及標志
7、 設計成果的知識產權
8、 設計費用的結算
案例:無合同是否需要支付設計費
案例:設計費用約定不明的結算
9、 重大設計變更
10、 設計事故及損失賠償
11、 設計合同的解除
12、 BIM技(ji)術在設計(ji)中的運用

三、 總包合同十二個關鍵點
1、 總包合同的背景情況
2、 總包合同效力
3、 黑白合同之爭
4、 工期管理
5、 計價及計量
案例:招標代理公司計量錯誤
6、 合同價款的構成
7、 停緩建的處理及證據收集
8、 優先受償權
案例:實際施工人能否主張建設工程優先受償權
9、 付款節點
10、 不可抗力的具體范圍
案例:墊資及利息的計算
11、 違約責任
案例:違規施工造成第三方損失案件
12、 質量(liang)要求及質保(bao)

四、 招投標的風控事項
1、 招標人準備工作
(1) 項目是否需要強制招投標
案例:代建項目是否需要招投標?
案例:應招未招標而簽訂合同的行政處罰
(2) 可以單獨發包的單位工程
案例:業主方繞開總包合同約定進行單獨分包,是否屬于肢解發包?
2、 編制資格預審、招標文件
3、 發布公告及資格預審
案例:當公開招標的,采用邀請招標的行政處罰
4、 發售招標文件及答疑、補遺
案例:公告時間不足的行政處罰
5、 接收文件及評標專家的確定
案例:評標專家庫選擇違規的行政處罰
6、 開標、評審及定標
7、 發出中標通知書
案例:確定中標人后,擅自取消招標項目的締約過失責任
8、 合同談判及簽約
案(an)例:中標人單方結(jie)算

五、 如何避免陷入“工程索賠”的坑
1、 什么是“工程索賠”
2、 “工程索賠”的分門別類
3、 “工程索賠”的機會及形成
(1) 發包方行為
(2) 發包方代表行為
案例:項目經理的行為實際施工人得以索賠
(3) 設計變更
(4) 施工條件與方法
(5) 國家政策法規
案例:“類住宅”整治引發的索賠
(6) 不可抗力事件
案例:不可抗力和情勢變更
(7) 分包商行為
4、 索賠方式與區別
5、 索賠證據的準備與梳理
6、 判定施工索賠成立的條件
7、 發包方的反索賠
案例:總包竣工勒索案件

六、 總包清退及撤場問題
1、 清退vs撤場
2、 《民法典》中的解除權
3、 合同解除與合同無效的區別
4、 “問題總包單位”的認定
5、 風險評估
6、 結算與談判
7、 解除協議
8、 二次發包
9、 交割及手續變更
10、 證據固定及風險防范
案(an)例(li):總包清場的失(shi)敗案(an)例(li)

七、 工程結算
1、 結算與審計
案例:審計是否為結算的前置條件
2、 “爛尾工程”結算造價
3、 合同無效的價款結算
建設工程司法解釋對于合同無效結算規則
4、 “黑白合同”的結算
5、 承包人單方出具的結算
案例:單方結算
6、 結算協議達(da)成后的索賠

建(jian)設工程的(de)司(si)法(fa)解釋課(ke)程


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