課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
海爾智能工廠課程
課程背景
2018年,海爾集團營業額2661億元,利潤總額打破331億元。連續9年位列全球大型家電*。海爾作為中國*代表性的傳統企業,成功實現了互聯網時代的華麗轉身。
截至2020年3月,海爾集團新建的14家智能工廠投入運營,并在在全球的110家工廠推行智能制造的技術應用,實現了用戶個性化下單到交付的數字化和智能化。、
世(shi)界(jie)經濟(ji)論壇(tan)全球評選了26家工(gong)(gong)(gong)業4.0燈塔工(gong)(gong)(gong)廠(chang),海(hai)爾(er)智能工(gong)(gong)(gong)廠(chang)位列(lie)其中。海(hai)爾(er)在智能工(gong)(gong)(gong)廠(chang)方(fang)面的探索與(yu)實踐,非常(chang)值得各企業借鑒和學習(xi)。
課程收益
深入(ru)了解(jie)和學習(xi)海爾集團在(zai)智能工廠(chang)方面的探索與成功實踐(jian)。
學員對象:
公司高管(guan)、管(guan)理人(ren)員等。
授課方式:
講師講授+案例分析
課程大綱
第一講 智能制造綜合解讀
1.智能制造與工業4.0的定義
2.視頻案例:海爾熱水器互聯工廠
3.智能制造的關鍵支撐技術
4.智能制造六大內容:
(1)智能設計
(2)智能生產
(3)智能物流
(4)智能產品
(5)智能服務
(6)智能管理
5.智能工廠實施兩大路徑
第二講 海爾智能工廠的探索與實踐
1.海爾集團的十四大智能工廠
2.用戶個性化與大規模定制
3.視頻案例:用戶驅動的海爾熱水器智能工廠
4.智能產品與用戶體驗設計
5.智能工廠的模塊化設計、采購、生產
6.智能工廠的自動化布局
7.智能工廠五大工業軟件系統集成
8.全流程可視與供應鏈協同
9.海爾智能工廠整體規劃實施步驟
10.海爾(er)推行智能(neng)工廠取得的成果
第三講 智能工廠推動的企業數字化轉型
1.企業數字化轉型的三大路徑
2.智能工廠與企業降本增效
3.智能工廠與模式創新
4.智能工廠與產品創新
5.智能工廠推(tui)動(dong)企業數字(zi)化轉(zhuan)型
海爾智能工廠課程
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