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智能制造能力課程

課程收益：
系統掌握智能制造與智能工廠的核心內容與發展趨勢；
幫助學員系統智能制造能力成熟度模型與評估標準相關內容；
通過案例解讀和實戰演練，幫助學員深入掌握成熟度度模型標準和評估方法；
幫助(zhu)學員了解如(ru)何基于智能制造能力(li)成熟度模型(xing)進行智能工廠規劃(hua)與(yu)實施。

授課對象：
企業管理(li)者、生產(chan)管理(li)人員等。

授課方法：
講師講授(shou)+案例(li)解(jie)讀。

課程大綱
第一講 智能制造與智能工廠綜合解讀
1.智能制造與智能工廠的定義
2.視頻案例：老板電器的智能工廠
3.工業4.0與智能制造
4.世界工業4.0燈塔工廠解讀：優秀智能工廠的共同特征
5.小組研討：四種不同類型企業推行智能工廠的工作重點
6.智能工廠績效改善目標綜合解讀
7.工信部六大類智能制造試點示范項目
8.《智能制造能力成熟度模型2020》介紹
9.《智能(neng)制造能(neng)力(li)評(ping)估方法2020》介紹

第二講 標準解讀與應用實戰
一、術語、定義解讀
二、成熟度模型和等級解讀
三、評估方法與打分標準解讀
四、能力要素-人員
1.人員的成熟度要求的五個級別
2.案例分享：某企業的人員成熟評估與打分
3.實戰演練：應用人員成熟度要求的五個級別評估自己企業的能力得分
4.點評和總結企業能力要素-人員的評估結果
五、能力要素-技術
1.技術的成熟度要求的五個級別
2.案例分享：某企業的技術成熟評估與打分
3.實戰演練：應用技術成熟度要求的五個級別評估自己企業的能力得分
4.點評和總結企業能力要素-技術的評估結果
六、能力要素-資源
1.資源的成熟度要求的五個級別
2.案例分享：某企業的資源成熟評估與打分
3.實戰演練：應用資源成熟度要求的五個級別評估自己企業的能力得分
4.點評和總結企業能力要素-資源的評估結果
七、能力要素-制造
1.制造的成熟度要求的五個級別
2.案例分享：某企業的制造成熟評估與打分
3.實戰演練：應用制造成熟度要求的五個級別評估自己企業的能力得分
4.點評和總結企業能力要素-制造的評估結果
八、模型(xing)與評(ping)估方法綜合解讀

第三講 智能工廠的規劃與實施
1.智能工廠的四個特征：自動化、數字化、網絡化、智能化
2.智能工廠的建設目標設計
3.智能工廠自動化設計與裝備系統總體規劃
5.智能工廠的信息化設計
6.智能工廠的系統集成與五層框架
7.基于成熟度模型(xing)的智能工(gong)廠建設規劃(hua)與實施

智能制造能力課程