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企業安全管理培訓課程

課程背景：
安全是企業安全發展、和諧發展、健康發展的根基。安全一旦出現問題，會嚴重的影響到企業的生存與發展。當前國家十分重視安全生產，責任問責越來越嚴厲，但生產安全事故仍然時有發生，究其原因主要是安全生產主體責任沒有落實，安全意識淡薄所致。
本課程以《安全生產法》為主線，從安全法律法規、安全管理等角度深入闡述了企業主要負責人、安全生產管理人員在安全管理過程中應該承擔的法定責任是什么（明責）、如何履行安全主體責任（履責：如何做好安全管理工作）、如何承擔法律責任的追究（問責）。
本課程從事故發生的規律角度深入剖析典型安全事故案例，提高企業中高層安全意識和安全管理技能，牢固樹立隱患就是事故的理念，加強風險管理體系和隱患排查治理體系雙體系建設，做好安全預防工作，把事故發生的風險和可能控制在*范圍內。
課程目的：
.清晰企業、企業主要負責人、企業安全生產管理人員應該履行的法定責任
.樹立任何事故都是可以避免的安全理念，樹立隱患就是事故的理念
.加強風險管控體系和隱患排查治理體系建設，提高企業中高層安全管理人員的安全意識和安全管控技能
課程特點：
深入剖析典型事故案例，注重課程的針對性、感染力、說服力，能夠引起學員共鳴
注重學員參與度

課程大綱
一、課程導入
遼寧鐵嶺鋼水包脫落致32人死亡
原因分析：（1）違反《煉鋼安全規程》錯誤選擇起重機型號（2）事故單位建設項目設計不規范（3）起重機司機缺乏處理突發事件的能力（4）設備日常維護不善（5）安全管理機構不健全，安全管理混亂
由此事故案例引出課程主題：立責于心，履責必行
激發學習動機，引出培訓主題

二、明責（知道做什么）
1.企業安全生產主體責任（安全產法定責任）
生產安全責任事故警示
案例：浙江昆山粉塵爆炸事故分析
2.企業主要負責人安全生產管理職責
3.企業安全生產(chan)管(guan)理人(ren)員安全管(guan)理職(zhi)責

三、履責（知道怎么做）
1.為什么要履行安全責任
出不起事故——沒有出事故的本錢，事故是災難性的
出不得事故——安全是政治問題，問責嚴厲
不能出事故——對職工家庭負責，對個人前途命運負責
2.如何履行安全責任
（1）樹立隱患就是事故的理念
海恩法則——事故源于隱患：上皮帶致死案例
墨菲定律——事故源于一切可能：切爾諾貝利核電站爆炸案例
軌跡交叉——事故源于僥幸：佩戴安全帽案例
（2）抓好雙體系建設——風險分級管理控體系和事故隱患排查治理體系建設
（3）建立嚴格的考核制度——既達到火爐效應，又起到激發動機的效果
（4）學習借鑒先進的安全管理模式——**公司“有感領導、直線責任、屬地管理”的安全管理模式
有感領導：
A.安全管理是上行下效的管理，有感號力的領導可以提高安全執行力、安全領導力、安全示范力；
B.強化安全行為審核，糾正不安全行為
C.推行安全經驗分享
直線責任——打破“安全管理是專職安全管理人員的安全”的模式，實施直線責任，誰安排工作誰負責安全、誰操作誰負責安全
屬地管(guan)理(li)——打(da)破傳統(tong)的“警察(cha)抓小(xiao)偷式”安(an)全管(guan)理(li)模式，實施(shi)“我的安(an)全我負(fu)責”，調動全員(yuan)安(an)全責任意識

四、問責（知道后果是什么）
1.行政責任的追究
生產經營單位法律責任的追究
主要負責人法律責任的追究
安全管理人員法律責任的追究
2.刑事責任的追究
重大責任事故罪
重大勞動安全事故罪
瞞報謊報事故罪
小結、結束語

企業安全管理培訓課程