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中國企業培訓講師
AI驅動的人力資源轉型:提升管理效能的前沿策略與實踐
 
講(jiang)師(shi):金天野(ye) 瀏覽次數:2576

課程描述INTRODUCTION

· 人事經理

培訓講師:金(jin)天野    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

AI人力資源轉型課(ke)程

【課程背景】
在數字化(hua)時代(dai)背景下,人(ren)工智(zhi)能(AI)正成(cheng)為推(tui)動人(ren)力資源管理(li)創新的(de)關鍵(jian)力量(liang)。企業面(mian)臨著人(ren)才招(zhao)聘(pin)、員工發展、績效評(ping)估等方面(mian)的(de)挑戰,而(er)AI技(ji)術的(de)應用為人(ren)力資源管理(li)者提(ti)供了(le)新的(de)解決方案和工具。本課程旨在幫(bang)助(zhu)人(ren)力資源管理(li)者掌握AI技(ji)術,提(ti)升工作效率,優化(hua)決策過程,并實現人(ren)力資源管理(li)的(de)智(zhi)能化(hua)。

【課程收益】
提升工作效率:通過學習AI技術,提高人力資源管理者在實際工作場景中的效率,從而增強企業整體運行效率
數據分析與決策支持:掌握使用AI進行數據分析和決策支持的方法,提升基于數據的人力資源管理能力。
AI平臺與工具應用:熟悉國內AI平臺和工具,學習其使用技巧,并將這些工具應用于實際工作中。
實戰案例學習:通過案例教學,學習如何在不同辦公場景下應用AI技術,獲取可直接應用的實戰經驗。
工具(ju)清單掌握(wo):提供并(bing)掌握(wo)一份包含AIGC、閃(shan)擊(ji)PPT、mindshow、WPS等(deng)工具(ju)的工具(ju)清單和操作流(liu)程(cheng)。

【課程對象】
企業(ye)人力資源從(cong)業(ye)者

【課程方式】
訓練結合+工具實(shi)操+案例體(ti)驗+提問(wen)互動+分組討(tao)論+精彩點評(ping)+成(cheng)果展示

【課程大綱】
第一部分:AI技術概述與快速應用(0.5小時)
- AI技術的發展歷史與技術機制
- 當前AI技術的應用領域
- 使用AI快速完成工作的實操演示
- 快速(su)導入AIGC基本(ben)原理和概念,包(bao)括人工(gong)智能與自然語言(yan)處理概述、GPT系列模(mo)型簡介(jie)、AIGC的原理與技術(shu)架構、AIGC的發展趨勢和挑(tiao)戰

第二部分:AI技術的關鍵——提問+反饋(0.5小時)
- 問題的提出:如何有效利用AI技術解決實際問題
- 反(fan)饋(kui)的重要(yao)性:如(ru)何通過對AI的回答進行反(fan)饋(kui)和優化(hua)

第三部分:AI技術在企業內的實際應用(3小時)
- 人力資源模塊:(依據現場參會人員的職能情況講3-5個人力資源模塊的AI應用)
- 人才招聘與篩選:如何用AIGC評估簡歷和錄用建議、設計面試題目
- 員工培訓與發展:如何用AIGC設計培訓調研問卷、大綱、開發課程
- 績效管理與反饋:如何用AIGC進行KPI設計、設計績效考評方法、設計晉升機制
- 員工關系:如何用AI進行咨詢,避免法律風險,完成常見的文檔撰寫
- 薪酬管理:如何用AI提問的方式,完成崗位評估+薪酬方案的設計
- 組織發展:如何用AI進行(xing)組織機構(gou)設(she)計、職責梳(shu)理和(he)人(ren)才盤點

第四部分:國內可用的各大AI平臺的使用技巧(1小時)
- 國內主流AI平臺介紹
- 平臺功能與特點分析
- 實際操作演示與技巧分享
- 一份實(shi)用的工具清單和操作流程(cheng),掌(zhang)握AIGC、閃擊PPT、mindshow、WPS等一套工具清單

第五部分:AI和公司其他場景相結合(0.5小時)
- 案例分析:AI技術在不同企業的成功應用
- 角色扮演:模擬AI技術在人力資源管理中的應用
- 問題解決:利用AI技術解決人力資源管理中的常見問題
- 職能管理模塊演示:財務管理模塊、法務模塊、行政模塊
 - 業(ye)務(wu)管理模(mo)塊(kuai)演示:市(shi)場營銷模(mo)塊(kuai)、業(ye)務(wu)推廣(guang)模(mo)塊(kuai)

第六部分:實踐與總結(0.5小時)
- 分組討論:如何將AI技術應用到自己的企業中
- 課程總結:重點回顧與未來展望
- 互動問答:解答學員問題,提供個性化建議
注:
1、參會(hui)學員需自帶筆(bi)記(ji)本電腦,課上有一半的時(shi)間(jian)要進行(xing)實操演練

AI人力(li)資(zi)源轉型(xing)課程


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已(yi)開課時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參加課程:AI驅動的人力資源轉型:提升管理效能的前沿策略與實踐

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
金天野
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