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高科技行業趨勢洞察課程

【課程背景】
企業中長期發展充滿了不確定性，紛繁復雜的經濟環境，善變的消費者，不確定的技術路線等，都增加了高科技企業管理人員的戰略分析及戰略決策難度，作為企業管理人員，尤其是擔負企業變革職責的戰略及運營管理人員、肩負企業技術創新職責的研發管理人員，需要體系化的趨勢洞察方法論和趨勢洞察工具來支持企業戰略發展重大決策，提升企業應對環境變化的能力。
課(ke)程(cheng)融合中(zhong)國古典(dian)哲學(xue)及(ji)西(xi)方哲學(xue)對于不變和變化、確定性和不確定性的深度認知(zhi)，在理(li)解什么是趨(qu)勢以及(ji)趨(qu)勢的三大要素基礎上，獨(du)辟蹊徑(jing)，構建(jian)了(le)趨(qu)勢分(fen)析三步走(zou)模型，為企(qi)業管理(li)者(zhe)提(ti)供體系化趨(qu)勢洞察方法論(lun)。

【課程收益】
了解什么是趨勢，趨勢的三個要素；
掌握趨勢的核心為何？掌握如何分析趨勢；
掌握趨勢分析三步走：從確定性開始，考慮供求的力量，遵循技術發展生命周期規律；
掌握趨勢分析在企業創新領域的應用；
掌握趨(qu)勢分析在(zai)價值投資領域(yu)的應用(yong)。 

【課(ke)程對象】 企(qi)業戰(zhan)略及運(yun)營高管(guan)(guan)、企(qi)業戰(zhan)略及運(yun)營專家(jia)企(qi)業研(yan)(yan)發高管(guan)(guan)、企(qi)業研(yan)(yan)發專家(jia)

【課程大綱】
一、什么是趨勢：趨勢的三個要素
1、什么是趨勢：不變VS變化
參考案例“第一性原理”
2、什么是趨勢：確定性VS不確定性
參考案例“量子躍遷之爭”
參考案例：價格波動的確定性和隨機性
3、趨勢的三個要素：趨勢基礎-不變&確定
4、趨勢的三個要素：趨勢動力-對立&統一
5、趨勢的三個要素：趨勢形態-否定之否定&量變質變
參考案例：Gartner技術發展曲線
二、如何分析趨勢：高科技行業趨勢洞察
1、關于趨勢的核心理解：道生一， 一生二， 二生三， 三生萬物
2、高科技行業趨勢洞察三步走：從確定性開始，考慮供求的力量，遵循技術發展生命周期規律
3、多維度考量行業發展環境，尋找確定性因素
4、從確定性出發，明晰行業發展硬趨勢；技術、人口、政策維度
參考案例：重塑未來世界的八大趨勢
參考案例：技術創新的8個硬趨勢
參考案例：政策維度的硬趨勢
5、行業發展動力之供求動力模型，供給力量VS需求力量
參考案例：英偉達產品迭代引領人工智能產業發展
參考案例：蘋果產品創新推動智能手機行業發展
參考案例：亞馬遜產品及服務創新驅動電子商務行業增長
6、行業發展趨勢判斷之技術發展生命周期規律
參考案例：移動互聯網技術發展生命周期
三、如何把握把握趨勢：高科技行業趨勢應用
1、基于高科技行業趨勢的企業創新
基于高科技行業趨勢的創新機遇探索
高科技行業創新管理O-*模型
2、基于高科技行業趨勢的價值投資選擇
高科技行業價值投資BEAT模型
超長期投資巨頭柏基（Baillie Gifford）科技行業價值投資經驗
          
高科技行(xing)業(ye)趨勢洞察課(ke)程(cheng)