課程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
認識時間的價值課程
【課程背景】
團隊做事情總是拖泥帶水，多任務管理能力弱，方案遲遲不能呈現價值
管理者認為員工的抗壓能力太弱，但是員工自身感覺處于奔潰邊緣
怎么樣才能讓團隊成員能有效把控時間與壓力：
使員工將對的事情做好，避免壓力帶來的亞健康情況，保持積極樂觀的情緒
提高目標達成率，提高團隊關系和睦
改善團隊氛圍和成員士氣，降低安全事故發生
提高(gao)客戶滿意度，降低(di)離職率(lv)
【課程收益】
心態：引發學員對時間管理“痛”思考，認識到時間的寶貴，從而引發學習興趣（我需要重新管理自己的時間）
技能：課程的核心技能并非引導學員如何做實際管理的加法，而是通過體驗引導學員通過明確自己的方向，學習做實際的減法
應(ying)用：提(ti)高員工(gong)工(gong)作(zuo)效率，改(gai)善公司氛(fen)圍和員工(gong)士氣，提(ti)升(sheng)公司業績
【授課形式】
講授(shou)、測評、游戲、情(qing)景(jing)演(yan)練、角色(se)扮演(yan)、小組討論、案例分析、活動快(kuai)速通道
【培訓對象】
希(xi)望(wang)能(neng)夠(gou)更加合理地(di)安(an)排時(shi)間(jian)、緩(huan)解壓力的(de)一線(xian)員工、一線(xian)主(zhu)管(guan)
【培訓目標】
掌握簡單，易操作的時間管理工具
正確認識時間的價值
擁有長期和短期的工作目標
時間管理：分清輕重緩急工作任務
壓(ya)力管理：預防壓(ya)力的策略(lve)
【課程大綱】
第一模塊：成為時間的主人
明確時間的價值
討論：經典問題回顧，激發思維
活動：理解時間管理的內涵進行時間推盤
測(ce)試：你時(shi)間都(dou)放在(zai)哪里
第二模塊：時間管理之動力方向管理
理解動力方向
討論：明確當下人生角色及目標設定
活動：圓方規劃圖
測試：團(tuan)隊(dui)目(mu)標一致度
第三模塊：時間管理-自我管理
了解自己當下時間現狀及產出情況，逃離時間的陷阱
討論：當下優先排序及期望優先排序
案例：計劃與安排日程的重要性
測(ce)試(shi)：時間管理干預
第四模塊：壓力管理-遠離亞健康
找到自己的壓力來源
互動：生理砝碼的構成
理論：生理砝碼放松方法：心率和諧訓練
互動：心理砝碼的構成
理論：認知與壓力：給理性的信念
測試：尋到支持
第五模塊：預防壓力的策略
頭腦風暴：壓力管理和6種戰略技巧
快速解決法(fa)：意義換框法(fa)
認識時間的價值課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/306229.html
