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中國企業培訓講師
安全生產心理建設與壓力緩解
 
講(jiang)師:陳(chen)煒博 瀏覽次(ci)數:2608

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 班組長· 一線員工

培訓講師:陳煒博(bo)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

安全(quan)生產心(xin)理建設課程

課程背景CourseBackground
近年來,國內安全事故頻發,安全又一次被大家所關注。安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和環境,對于我們做安全的,最核心的是要做好“人”的管理
人的安全技能,安全意識是最核心,最關鍵的,全力提升人員的這些意識,很多安全隱患可以消除。用一些心理學結合現場管理的工具,可以*化的消除安全隱患和事故。
幫助員工感恩生活、快樂工作,積極主動、認真負責、不抱怨!提高整合思想,感恩,積極樂觀,包容的去對待。
理論支撐CourseSupport
課程依(yi)據的心(xin)(xin)理(li)學(xue)底層理(li)論:發展心(xin)(xin)理(li)學(xue);社會心(xin)(xin)理(li)學(xue);精神動力學(xue);人本-積極心(xin)(xin)理(li)學(xue);行(xing)為(wei)認知-格式塔(ta)心(xin)(xin)理(li)學(xue)派(pai)、行(xing)為(wei)主義心(xin)(xin)理(li)學(xue)派(pai)

課程對象CourseAttendees
生產等企業安全管(guan)理人員、班組長及(ji)一線員工

課程收獲Courseobjectives
認識到安全很多情況下是由于人的自我意志產生的。
明白不同個體對于安全管理的要求。
明白操作行為對于安全的影響和對策。
清楚環境對于安全的影響和對策。
每個人的能力,理解力和判讀力不同,對于安全的影響也是不同的,需要針對不同人員采取必要的措施。
掌握保持積極正面的心態、減輕工作壓力、煥發工作激情、激發主動性與創造性
掌握(wo)行之有(you)效的(de)壓力(li)管理(li)策略,學(xue)會各種有(you)效的(de)放松方(fang)法(杜絕知道做不到(dao))

授課方式CourseMethod
貫穿體驗式授課理念,確保培訓效果*化。
講授體驗:講授環節加入感官體驗。如圖像、影音、結構模型、工具展示等。
案例體驗:通過案例給學員“替代性”體驗。如文字案例、影音案例、研討分享等。
演練體驗:通過演練給學員“親歷性”體驗。如分組和集中演練、點評等。
體驗體驗:通過體驗給學員“代入性”體驗。
課(ke)后體驗(yan):通過課(ke)后計劃(hua)給(gei)學員“持續性(xing)”體驗(yan)。

課程大綱CourseOutline
安全生產心理建設
第一章、安全的意義與價值
員工安全事故引發的管理思考
1.安全事故環境因素與個人心理因素分析
2.操作流程基礎上導入人心管理
3.電力安全生產的重要意義
安全生產對企業的價值
1、安全生產責任制
2、安全活動促生產
游戲互(hu)動:潛意識暗示的力量

第二章、基于心理學的安全生產
常見安全隱患的心理行為分析(在生產中,常見的安全隱患受心理慣性的支配)
事故引發的因素分析
偶然因素
環境因素
人的行為因素
主動型安全隱患的心理
取巧心理
冒險心理
逆反心理
非主動型安全隱患的心理
散漫心理
草率心理
從眾心理
慌亂心理
日常班組工作反安全隱患的的重點環節(心理學幫助班組提升安全意識)
開好班前班后會
搞好每周安全日活動
實行標準化作業
搞好安全教育
搞好5S現場管理
進行事故演練
案例分析
案例一:投機取巧引發事故
案例二:散漫心理引發事故
案(an)例三:慌亂(luan)導致(zhi)事故

第三章、個體性格與安全管理
員工了解自我性格與安全管理的三步曲(生產過程中人員性格與安全行為密切關聯)
員工的四種性格特點
四種性格員工的安全管理
職業適應性與性格匹配
情景測試:測測你是哪種性格的人
情景演練:發生火災后……
案例分析:性格互補與安全協作
安全生產壓力緩解
快速擺脫負面能量,做一個積極狀態達人
疲勞問題與不安全行為(如何緩解疲勞,降低因疲勞而引發的事故率)
疲勞與安全事故
疲勞產生的因素
電力企業員工疲勞問題的原因
責任與壓力過大的問題
工作興趣與工作態度的問題
特定時序問題
環境轉移問題
挫折心理的影響問題
疲勞與工作能力曲線
壓力解碼——疲勞的緩解措施(緩解安全疲勞的10類方法)
生理應對解壓法
壓力排空法
解壓食療法
機能改善法
有效睡眠法
認知調節解壓法
自我內觀法
感知刺激法
身份暗示法
行為改變解壓法
手勢暗示法
腹部呼吸法
解壓工具:10類壓力情緒對應分析圖
有效轉化正向狀態,激勵安全行為與工作動力
安全行為動機的激勵(在安全生產中,需要調動人積極的心理,自覺提升安全行為)
以人為本的安全倫理
需要理論與安全激勵
需要與安全動機激勵系統
正面激勵與負面激勵
十種“胡蘿卜”激勵法
安全激勵要大打“親情牌”
實戰演練:正面激勵的步聚
實戰分析:需要與安全的關系
案例分析:某電力公司職工安全需要調查報告
案例分析:某電力公司“親情卡”的運用
課程回顧與總結
【課前準備】
文具類:教材1份/人、A4紙2張/人、1支筆/人、大白紙2張/組、
設備類:投影設備、電腦及外接音頻線、無線移動話筒(2個)、白板及白板擦、
桌椅可活動并分(fen)組(zu)排放為(wei)宜

安全生產心理建設課程


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    參加課程:安全生產心理建設與壓力緩解

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陳煒博
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