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中國企業培訓講師
跨界營銷策略與方法
 
講(jiang)師:吳洪剛 瀏覽次數(shu):2575

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 營銷總監

培訓講師:吳洪剛    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

跨界營銷策略課程

【課程解決的問題】:
掌握跨界營銷的基本原則;
切實通過跨界營銷為企業提供行之有效的市場增長策略;
案例與方法實際可操作,借鑒性強;
本課程(cheng)針對企業(ye)短期營銷(xiao)實戰,側重于手(shou)段(duan)與技能(neng)應用。

【課程對象】:
企業中高層人員
企業市場營銷管理人員
企(qi)業市(shi)場營(ying)銷業務人員

【課程綱要】:
第一章:什么是跨界營銷
營銷水平化發展趨勢
為什么茶樓不能賣咖啡?
為什么酒店不能定制入住?
為什么消費者要自已等咖啡?
消費者的痛點促使營銷水平化
什么是跨界營銷
跨界營銷的基本原則
資源匹配
銷費者一致性
品牌非競爭性
互補性
品牌效應疊加
用戶體驗
案例:XXXX咖啡為什么火爆?
講解
提示
討論
案例
答疑
2小時

第二章:產品組合的跨界營銷
產品組合的跨界營銷
先有產品,而后有產業;
別讓類別捆住了你的創新思路;
多考慮消費者,少參考行業規則。
案例:【smart】究竟歸于什么車型?
打破“定位“思維,實現水平創新
過度市場細分帶來的問題
“定位”有時會喪失機會
理解消費者的組合需求
案例:手機市場細分后的潰敗
跨界產品組合的機會
從購物中心的轉型看消費需求組合
快速消失的產業
跨界組合創新四維法
案例:突破類別的自制陶吧
服務的價值創新是無限的
一切產品皆服務
只有服務的價值是柔性的
案例:家用電器產品組合創新示例
講解
提示
討論
案例
答疑
2小時

第三章:渠道策略的跨界營銷
終端的跨界經營
渠道商的跨界組合
不同的組合,不同的結果
渠道跨界的技巧
有效的跨界激勵措施
參與式激勵最有效
激發客戶的需求與潛力
激勵措施設置的技巧
案例:XXXX通過渠道跨界的增加近10倍定貨量
講解
提示
討論
案例
2小時

第四章:品牌推廣的跨界營銷
拆除心中的”品牌之墻”
打破品牌固有認知的誤區
讓品牌認知從模糊到清晰
在市場塑造品牌”協同效應”
品牌要素上的協同
品牌賣點的協同
吸引顧客的注意
借助”大款”,以小博大
借力廠家品牌
借力合作品牌
市場品牌認知的技巧
學會利用品牌杠桿
圍繞著”一個點”進行宣傳
重要的事說N遍
不需求過多的解釋
可視化、形象化的東西更有效
看得見,摸得著的東西最有效
通過品牌信號傳播品牌價值
給予品牌相聯系的信號
案例:XXXX品牌通過的跨界品牌營銷在行業內的快速崛起
講解
提示
討論
案例
2小時

第五章:三種跨界的營銷模式
橫向跨界營銷
不同行業的跨界營銷
不同品類的跨界營銷
縱向跨界營銷
廠商跨界營銷
終端跨界營銷
網絡跨界營銷
交叉跨界營銷
廠家、合作單位、消費者三位一體
服務交叉營銷
講解
討論
提示
答疑
案例
2小時

第六章:跨界營銷實施步驟
步驟一:尋找協同點
市場層面
產品層面
營銷組合
步驟二:資源置換
運用“替代法”進行置換
運用“反轉法”進行置換
運用“組合法”進行置換
運用“夸張法”進行置換
運用“去除法”進行置換
運用“換序法”進行置換
步驟三:建立聯結
追蹤購買、使用過程
變消極為積極
建立可能的情境
跨界營銷的判斷準則
是否實現資源共享
是否形成合力
是否取得經驗曲線效用
是否盈利
講解
討論
提示
辯論
答疑
案例
2小時

跨界營銷策略課程


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吳洪剛
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