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中國企業培訓講師
解決“瞎忙”綜合征——高效時間管理
 
講師(shi):梁蕊琳 瀏(liu)覽次(ci)數:2600

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:梁(liang)蕊琳    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

學會時間管理課程

【課程背景】
職場里很多事情必須及時處理;
想要提升自己但堅持不下來;
總覺的工作時間很忙碌,但工作結果沒有多少;
大量時間被別人占用,剩下的時候也不知道如何更好規劃;
工作效率低,生活也不規律,進而又影響健康,進入惡性循環;
碎片化時代,我們的(de)大量時間被(bei)屏幕(mu)中的(de)各種龐(pang)雜信息充斥和(he)(he)切割,學(xue)會時間管理(li)(li),能(neng)夠分清楚(chu)事務的(de)輕重(zhong)緩(huan)急并進(jin)行(xing)快(kuai)速處(chu)理(li)(li)的(de)同時,合理(li)(li)規劃個人(ren)目標,持續精進(jin),平衡(heng)好工(gong)作和(he)(he)生活,這(zhe)對每個職場人(ren)來說,都至關重(zhong)要(yao)。

【課程收益】
員工能力提升:了解時間管理的基礎邏輯,學會時間管理的3種任務清單和5種工具的使用;建立個人成長的長、中、短期目標,并學會根據個人習慣進行調適;
組(zu)織效能(neng)提(ti)升:通過(guo)員工的時(shi)間管理能(neng)力的提(ti)升,逐步(bu)提(ti)升團(tuan)隊(dui)整(zheng)體的工作效率(lv),進而提(ti)升團(tuan)隊(dui)執行力與協作能(neng)力;

【課程特色】
教學內容模塊化,便于理解和記憶
理論與實踐兼具,激發學員參與興趣、拓展思路,結合較多案例,注重課程實用性
講師(shi)授課親和力強(qiang)、風趣(qu)幽默

【課程大綱】
1導入:時間管理與我們的目標
事務越來越繁雜,信息越來越多,時間被各種人或事切割的越來越零碎,很多需要做、想做的事情都沒時間做,每天各種忙又沒什么結果,問題到底出在了哪里?
1.1問題:關于時間管理的困惑
1.2時間的四大特性
1.3人生目標與人生戰略
1.3.1工具1:平衡輪
1.3.2練習:個人長、中期目標
1.4碎片化時代

2思維一:事半功倍——先調整心情,再調整事情
自律是一種能量狀態,沒有好心態就不會有好狀態,我們需要先梳理好現狀,調整好心情,才能進入正循環。
2.1平和看待碎片化
2.1.1了解一天的基礎事務
2.1.2清單1:日常事務清單
2.1.3清單1的變型
2.2嚴格的日程表VS時間段
2.2.1如何進行時間段劃分
2.2.2形成習慣的六大影響因素
2.2.3清單2:時間段任務清單
2.3平衡(heng)>充實:8步做好時間的(de)平衡(heng)

3思維二:碎片清單——碎片化解決80%的任務
碎片化、信息化時代,很多時候無法奢望有整段時間給我們解決問題,即便有也常常被我們自己主動打斷,那么如何訓練自己碎片化的關注能力,拆解任務、快速處理,每天為自己節省2H時間,這很關鍵。
3.1大腦的記憶習慣
3.2清單3:碎片清單
3.3高效的任務粉碎程序
3.3.1工具2:二八原則
3.3.2工具3:時間管理四象限
3.3.3工具4:ABC原則
3.4碎片化專注
3.4.1有效思考,把想法迅速變成動作
3.4.2規避工作環境中的刺激源
3.4.3記錄+思考
3.4.4基礎專注度工具——工具5:番茄時鐘
3.5即時反饋的力量(liang)

4思維三:持續精進——更關注行為改變
三分鐘熱度如何變成持之以恒,改變思維方式-厘定正確方向-不斷適配個人行為,這個過程中,規避盲區,關注行為的持續改變,遠比關注目標的達成更為落地。
4.1反思的方法
4.2逆“習”思維
4.2.1警惕快餐文化
4.2.2聚焦可操作行為
4.2.3創造行為發生的條件
4.2.4習慣≠重復
4.3堅持的實質
4.4培養好的工作習慣
4.4.1高效會議的組織
4.4.2節約時間的工作技巧
4.5堅(jian)持改變的盲區(qu)

學會時間管理課程


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已開(kai)課時(shi)間Have start time

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    參加課程:解決“瞎忙”綜合征——高效時間管理

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梁蕊琳
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