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中國企業培訓講師
海外投融資業務與企業并購及相關風險管理
 
講師(shi):肖維 瀏(liu)覽(lan)次數:2540

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 財務總監· 項目經理

培訓講師:肖維    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

海外投融資業務課程

1.課程背景:
目(mu)前越(yue)來越(yue)多的企(qi)(qi)業(ye)選擇進行(xing)海(hai)外(wai)業(ye)務(wu)的拓展,大多數企(qi)(qi)業(ye)都會經歷以(yi)貿易帶(dai)動海(hai)外(wai)業(ye)務(wu)拓展;以(yi)施(shi)工(gong)帶(dai)動海(hai)外(wai)業(ye)務(wu)發(fa)展;以(yi)分包形(xing)式帶(dai)動相關(guan)業(ye)務(wu)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng);在(zai)新世紀、新情(qing)況(kuang)(kuang)和(he)新環(huan)境的情(qing)況(kuang)(kuang)下,企(qi)(qi)業(ye)進行(xing)海(hai)外(wai)投融資無疑是企(qi)(qi)業(ye)實力提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)、管理提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)、業(ye)務(wu)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)的*手段,那么在(zai)這種情(qing)況(kuang)(kuang)下,企(qi)(qi)業(ye)如何(he)進行(xing)投融資業(ye)務(wu)、如何(he)建立(li)體系、培(pei)養人才和(he)風險管理將是課(ke)程重點。

2.課程目標:
課程結束后,學員將能夠充分了解或掌握:
國外項目投融資業務的基本操作知識和流程
對企業的一般性要求和評價
項目開發的前期工作內容與布置安排
項目實施前或并購中期的各項工作內容與風險控制
項目收購后期的運營管理工作或交付工作
學習和掌握項目談判過程中的文件架構
認識項目簽約前的合同架構
認識學習和掌握項目融資過程中的基本融資架構
各項融資架構下的現金流管理和合同拆分
一般稅務風險與規避和利潤轉移特點
項目前期評審工作重點與風險防范
海外公司并購前期盡職調查工作內容與安排
海外投融資項目的決策管理
操作性評價一般公司的財務報表
如何深度解讀財務三張表
海外投資并購的一般道路發展途徑
海外投資或并購業務的公司戰略管理
完成上述業務的公司操作層管理
完成上述業務的人員能力模型與培養架構
學習和掌(zhang)握股權投資的一(yi)般性(xing)特點與風險控制

3.課程組織:
基本要求以(yi)小組為單位(wei),每(mei)個小組按照6-8人組織,課桌擺(bai)放有利于學員討論。

4.學員要求:
要求從事過海外工作,可以(yi)是市場開發人(ren)(ren)員,財務人(ren)(ren)員或(huo)項(xiang)目(mu)管理(li)人(ren)(ren)員。

5.教學方式:
其中傳統講授方式約(yue)(yue)占50%(約(yue)(yue)為6個小(xiao)(xiao)時),學(xue)員討論與(yu)分析約(yue)(yue)占30%(約(yue)(yue)為3.6個小(xiao)(xiao)時),雙方互(hu)動與(yu)交流(liu)約(yue)(yue)占20%(約(yue)(yue)為2.4個小(xiao)(xiao)時)

6.課程大綱:
第一章:投資操作案例分析與解讀
案例基本情況介紹
案例操作流程
案例分析與判斷
案例警示作用(學員討論)
基本概念介紹
各項指標分析

第二章:企業管理要求與組織架構(案例)
決策
基本指標分析
決策過程安排
決策體系分析
快速決策判斷
戰略分析
基本戰略架構
公司總體戰略分析
合理避稅問題
國際形勢
之前中資企業投資重點行業
投資重點國別

第三章:海外投資并購業務操作流程(案例)
盡職調查
項目級別組織架構
稅務管理與利潤轉移管理
避稅港設置
各類“硬件”
人員能力
國家各類機構審核與準備
實施安排計劃
過程風險控制

第四章:海外投資業務評審與風險應對(案例)
合同總體架構
合同評審與風險分析
財務評審與風險分析
技術評審與風(feng)險分(fen)析

第五章:財務管理過程中的財務三張表(案例)
三張表代表的深層意義解讀
三張表表外數據獲取
表中數據分析與研判
三張(zhang)表橫向(xiang)比(bi)較,其中數(shu)據關(guan)聯性分析與(yu)測算

第六章:海外投資業務對公司基本業務能力要求(案例)
公司層面業務要求
業務管理層面要求
業(ye)務人(ren)員(yuan)能力模型與(yu)培養

第七章:公司層面全面管理能力提升(針對海外投融資業務)
資源儲備與平臺建設
融資架構與資源儲備
信息捕捉
快(kuai)速決策(ce)團(tuan)隊建(jian)設

第八章:未來中資企業進行海外投融資業務與并購形勢分析
區域形勢
國別形勢
行業形勢(shi)分析與判(pan)斷(duan)

第九章:結束
課程總結
結語
學員答疑
結束

海外投融資業務課程


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已開課時間Have start time

在線(xian)報名(ming)Online registration

    參加課(ke)程:海外投融資業務與企業并購及相關風險管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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肖維
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