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新安(an)法(fa)建(jian)筑施工安(an)全管理課程

【課程收益】
了解(jie)安(an)全(quan)管(guan)理基(ji)礎理論(lun)和通(tong)用安(an)全(quan)管(guan)理知識；掌握建筑施工安(an)全(quan)管(guan)理的關鍵；掌握相關安(an)全(quan)管(guan)理法律(lv)法規；懂得如何才(cai)能做到盡責免(mian)責，有效規避安(an)全(quan)事故(gu)帶來(lai)的法律(lv)風險(xian)；學會安(an)全(quan)事故(gu)發生后的應急(ji)管(guan)理，*限度降低(di)安(an)全(quan)事故(gu)給企業帶來(lai)的風險(xian)。

【課程大綱】
第一部分——體系篇
一、安全管理基礎概論
1、定義 
2、安全管理 
3、五種關系 
4、六項原則 
5、安全管理代表理論 
5.1 海因里希法則 
5.2 冰山理論 
5.3 蛙水效應 
5.4 破窗理論 
5.5 *十大法(fa)則(ze) 

二、通用安全管理知識 
1、隱患 
2、危險源 
3、危險源辨識 
4、三違三不違 
5、三同時 
6、四不傷害 
7、四不放過 
8、事故分級 
9、事故報告
10、本質安全 
11、安全標志 
12、火災三要素 
13、事故原因 
14、3E 原(yuan)則 

三、相關法律法規及典型事故案例 
1、近幾年建筑施工安全形勢分析 
2、近幾年工程行業涉嫌安全犯罪刑事追究情況分析 
3、2021 年刑法修正案有關安全刑事犯罪規定解讀 
3.1、16 宗涉及安全的刑事犯罪 
3.2、刑事立案標準 
3.3、相關人員可能涉及的犯罪情形 
3.4、典型事故判例分析 
4、2021 年安全生產(chan)法修正案解讀 

四、建筑施工企業如何規避安全法律風險
4.1建立體系
4.2完善制度
4.3確保投入
4.4加強培訓
4.5編制應急預案并組織演練
4.6按時檢查
4.7及時提醒交底
4.8文化引領

五、 建筑施工安全管理難的根本原因分析
1、 行業本身的高危性
2、 人員素質參差不齊
3、 體系制度的缺陷
4、 層層轉包
5、 成本因素
6、錯綜復雜的人情關系
7、大型機械設備不好管
8、專業分包問題多
9、 對策探討

六、企業安全管理三大關鍵手段
1、制度
1.1安全生產責任制
1.2安全管理制度
1.3安全生產獎罰制度
2、指引
2.1項目安全管理標準化圖冊
2.2項目安全管理標準指引
3、清單
3.1項目安全管理責任清單
3.2項目安全(quan)管(guan)理標(biao)準動作(zuo)清(qing)單

七、雙重預防機制概述及基本概念
1、發展背景
2、風險分級體系建設
3、安全風險評價
4、安全風險分級管控
5、安全風險分級管控錯
6、安全事故隱患分類
7、事故隱患排查與治理
7.1治理平臺
7.2治理體系
7.3治理流程
7.4隱患排查的基本原則
7.5隱患事故排查的范圍
7.6隱患排查的基本方法
7.7隱患治理

第二部分——項目篇
一、前車之鑒-項目人員安全刑事判例六大教訓
1、不該簽的字一定不能亂簽
2、一定要加強督促、檢查工程現場安全生產工作
3、加強現場安全監管
4、堅決制止無證施工
5、違規操作堅決不干
6、有事好好說(shuo)，千萬別沖動(dong)

二、知法守法、盡責才能免責-項目各級主要崗位安全管理職責（可增減）
1、項目經理安全管理職責
2、生產經理安全管理職責
3、項目技術負責人安全管理職責
4、安全管理(li)人員安全管理(li)職(zhi)責

三、項目安全管理的重點
1、三類事故的預防
2、危大工程
3、重大危險源
4、管理行為
5、竣工(gong)移(yi)交階(jie)段安(an)全管理重點(dian)

四、做好項目安全管理的關鍵-落實預防為主
1、制度體系建設
2、安全培訓教育
3、人員持證上崗
4、危大工程是重中之重
5、現場管理從策劃開始
6、安全技術交底
7、過程監控
8、聯合驗收
10、優秀班組的選擇
11、堅持安(an)全(quan)管理標(biao)準化(hua)

五、項目日常安全管理要點（工程類型不同有所差異）
1、高處作業
1.1臨邊作業
1.2洞口作業
1.3攀登作業
1.4懸空作業
1.5交叉作業
2、人員安全
2.1三級教育
2.2安全技術交底
2.3每日安全晨會
2.4安全文化活動
2.5職業健康
3、機械安全
3.1進場驗收
3.2維修保養
3.3日常檢查要點
4、基坑安全
4.1方案
4.2交底
4.3作業監控監測
4.4驗收
4.5日常檢查要點
5、用電安全
5.1三級配電二級保護
5.2TN-S系統
5.3直接電擊
5.4間接電擊
5.5跨步電壓
5.6安全電壓
5.7日常檢查要點

六、隱患排查（可根據工程類型調整）
1、基坑類
2、臨邊洞口類
3、腳手架類
4、模板支撐體系類
5、臨時用電類
6、人員安全類
7、機械設備類
8、消防類
9、文明施工類

七、應急管理
（一）協商解決模式
1、應急管理組織
2、應急預案及應急演練
3、定點醫院
4、快速反應
5、輿情監控
（二）政府主管部門介入模式
1、平時的準備工作要點
2、事發時上報流程
3、事發后幾項關鍵工作
4、政府主管部門溝通工作
5、家屬溝通協商及善后工作
6、接受(shou)應急部(bu)門調查注意事項

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