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中國企業培訓講師
談判升維+實戰落地策略
 
講(jiang)師:胡天墨 瀏覽次數:2537

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 區域經理· 產品經理· 市場經理

培訓講師:胡天墨    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

談判落地策略課程

【課程說明】:
「談判」是一種思維、一種心態、一種態度、一種判斷、一種能讓你懂得審視、學會豁達、勇于追求、安于險阻的智能與技能,一種能在行為與結果之間進退有據,有為有守的藝術科學。
采(cai)購談判(pan)技巧是一(yi)種(zhong)工具,一(yi)種(zhong)技能,更(geng)是一(yi)門藝術,是一(yi)門通(tong)過溝通(tong)與妥協尋求自己利益*化的藝術。

【課程對象】:
銷(xiao)售(shou)(shou)代(dai)表,銷(xiao)售(shou)(shou)經理(li)(li),大區經理(li)(li),銷(xiao)售(shou)(shou)總監,產(chan)品(pin)經理(li)(li),市場經理(li)(li)

【培訓方式】:
講師(shi)講授、案(an)例分享(xiang)、現場問答、影(ying)像資料

【課程目標】:
1、升維談判認知,從高位影響來謀局談判
2、掌握談判的原則,正確運用談判技巧
3、談判中的溝通策略與溝通意識
4、全流(liu)程落(luo)談判(pan)方(fang)法與技術(shu)

課程大綱:
第一單元.談判智慧
(一)博弈背后的智慧心法
1.競爭與困境
2.放大價值
(二)影響之道
1、以多(duo)取(qu)勝,2、以新取(qu)勝3、以利取(qu)勝4、以情取(qu)勝。。。

第二單元.談判的流程與策略
一、談判的定義與理論
1、什么是談判
2、博弈論等三大談判理論精要
二、談判策略構建
談判方針無非是在“贏、和、輸、破、拖”五個字中找答案。
你敢于“贏”嗎?你愿意“和”嗎?你在什么情況下先“輸”一把?“輸”的策略是什么?你敢于“破”嗎?當破則“破”。一旦破裂你有辦法將局面挽回嗎?在什么情況下,你需要“拖”?
三、談判發生的條件
1、任何一個談判的發生都有條件。
2、談判的發生脫離不了的三個條件。
3、創造條件讓對方上桌
四、以小博大---弱勢一方將強勢一方吸引上桌的策略
1、增加“議題”
2、運用“掛鉤”戰術
3、運用“結盟”戰術
4、運用信息不對稱戰術
5、操縱對方的認知
5、補償法:減少對方談輸所付出的成本。怎么做?
五、如何準備談判—
1、尋找談判籌碼從明確談判焦點開始。
2、談判的籌碼怎么擺?優先順序怎么排?
3、你的籌碼夠用嗎?如何積累談判籌碼?
4、籌碼的優先順序怎么排?
5、什么時候立柱子?
6、如何現場找柱子?
六、出牌的戰術
1、用不同的牌去試探
2、預留讓步空間
3、怎樣避免自己與自己談判
4、有選擇性的公布底牌
5、以事實或先例為杠桿
6、怎樣避免自己的讓步成為先例?
7、怎樣使先例變成特例?
8、協議后協議
七、談判中場技術
1、要不要掛進別的議題?
2、怎樣掛進別的議題
3、正向掛鉤的運用
4、反向掛鉤的運用
5、諂媚型掛鉤的運用
6、主從型掛鉤的運用
八、談判中場技術——讓步的藝術
1、怎樣控制對方的期待
2、怎樣擴大協議區
3、讓步的技巧及其對成交結果的影響
4、探索對(dui)方底線的方法(fa)

談判落地策略課程


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胡天墨
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