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供應鏈(lian)架構戰略規(gui)劃(hua)公開課

收費標準：
ASCM備案的證書全套學習方案優惠價是10580元（12180元），分項如下：
SCOR DS基礎培訓費用：6800元；
ASCM備案證書及學習資料費用：3780元
ASCM會員：1600元
如是ASCM有效會員，可減免1600元
含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
不(bu)包含學員往(wang)返培訓(xun)場地(di)的交通費用(yong)、住(zhu)宿費用(yong)、早餐(can)及晚餐(can)

前言：
隨著我們進入到VUCA（Volatile，Uncertain，Complex，Ambiguous的縮寫），即進入到易變性、不確定性、復雜性、模糊性的烏卡時代，供應鏈管理也隨之發生了巨大變化。
供應鏈管理不再是面對以上的線性管理模式，而是面對以下動態的、需求驅動的、數字化、協同的、全渠道供應鏈網絡管理。
另外，本次更新，讓SCOR-DS全球供應鏈與運營流程與績效的標準的適用范圍，從制造業擴展到相關的服務行業。
對(dui)我們來說(shuo)，為供(gong)應鏈專業(ye)人士(shi)提(ti)供(gong)*的競爭(zheng)能力(li)是至關(guan)重要的，這將進一(yi)步(bu)提(ti)高他(ta)(ta)們的技(ji)能，使他(ta)(ta)們能夠在行業(ye)內茁壯成長。"ASCM首席執行官Abe Eshkenazi在一(yi)份聲明中說(shuo)："這次(ci)對(dui)SCOR的更(geng)新提(ti)供(gong)了一(yi)個更(geng)全面的行業(ye)標準，使企業(ye)能夠利用它并(bing)確保他(ta)(ta)們的供(gong)應鏈發揮出全部潛力(li)。

含金量：
ASCM-APICS：是(shi)一家超過60年端到(dao)端卓越供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)和運行管理(li)理(li)論的(de)(de)領(ling)導者，也是(shi)*供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)與運營(ying)專(zhuan)業知識的(de)(de)認證(zheng)機(ji)構，目(mu)(mu)前是(shi)全球(qiu)*的(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)研(yan)究組織。APICS 通過完整的(de)(de)知識體(ti)系，創新(xin)的(de)(de)研(yan)究，將供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)知識系統化、流程化地(di)推廣并服務于廣大(da)受眾群(qun)體(ti)。2019年9月4日，ASCM協會出現，APICS成為其(qi)一個重要(yao)的(de)(de)品牌(pai)。目(mu)(mu)前絕大(da)多數的(de)(de)500強企(qi)業在供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)管理(li)領(ling)域直接采用APICS的(de)(de)專(zhuan)業認證(zheng)作為提升管理(li)人員(yuan)的(de)(de)專(zhuan)業水準，并作為全球(qiu)企(qi)業的(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)與運營(ying)管理(li)者的(de)(de)統一專(zhuan)業語言。目(mu)(mu)前全球(qiu)各地(di)超過150,000的(de)(de)行業標桿與職業精英通過了此認證(zheng)。

課程背景：
國際供應鏈管理協會（ASCM）發布了新的供應鏈運營參考數字化標準（Supply Chain Operations Reference Digital Standard），簡稱SCOR DS，這是自1996年SCOR成立以來最重要的更新。
新的(de)(de)(de)SCOR-DS實現(xian)了(le)(le)(le)開放獲取(qu)框架的(de)(de)(de)現(xian)代(dai)化(hua)，其中包括了(le)(le)(le)彈性(xing)、經濟性(xing)和(he)(he)可(ke)(ke)持續性(xing)指標和(he)(he)基準；支持零售、全渠(qu)道、戰(zhan)略采購(gou)的(de)(de)(de)流(liu)(liu)程變(bian)革，以(yi)(yi)及供應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)戰(zhan)略的(de)(de)(de)整(zheng)體協(xie)調。此外，新的(de)(de)(de)SCOR DS將(jiang)端到(dao)端的(de)(de)(de)供應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)思(si)(si)維從線性(xing)的(de)(de)(de)、以(yi)(yi)貿易(yi)伙伴為導向的(de)(de)(de)轉向動(dong)態(tai)的(de)(de)(de)、同步的(de)(de)(de)供應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)網絡化(hua)的(de)(de)(de)思(si)(si)維，更多(duo)關注于市場驅動(dong)力、可(ke)(ke)視(shi)性(xing)和(he)(he)協(xie)作。新的(de)(de)(de)SCOR-DS由一個多(duo)元化(hua)的(de)(de)(de)主題專家小組(zu)開發，更新了(le)(le)(le)流(liu)(liu)程、指標、技能和(he)(he)實踐(jian)，以(yi)(yi)確保(bao)覆蓋(gai)多(duo)個行業例如服務(wu)業。此外，績效指標和(he)(he)實踐(jian)也得到(dao)了(le)(le)(le)審查和(he)(he)修訂，為企業提(ti)供了(le)(le)(le)衡量(liang)和(he)(he)改(gai)進(jin)其供應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)的(de)(de)(de)新方法(fa)。

學習SCOR-DS，您能獲得什么？
企業受益
加速供應鏈轉型升級，*限度完善供應鏈并提升業務績效
基于年度銷售額，平均降低3%運營成本
庫存周轉率提升20%
系統功能增強、實施速度提升30%
個人受益（運用SCOR模型）
學習評估供應鏈績效指標體系
學習設計、管理供應鏈的流程標準
學習供應鏈的*實踐分類與清單
學習供應鏈人才技能要求
獲得SCOR DS培訓證書

課程目標：
本課程是由講師主導的互動型的培訓課程，課程時間為 2天。學員將參加小組討論和完成的獨立的練習。課程鼓勵學員、講師的積極互動，通過系統的方法使學員了解SCOR 的專業術語、流程的績效指標和流程實踐，從而系統地掌握下列方面的內容：
供應鏈流程：使用標準的SCOR DS流程體系描述供應鏈，深入研究每*程部分，并致力于流程建模。
供應鏈績效指標：SCOR DS的績效指標建立在可靠性、響應性、敏捷性、成本、贏利性、資產管理效率、環保及社會貴任，課程將討論供應鏈的績效指標體系的選擇和使用。
供應鏈實踐：學員將學習確定流程的成熟度；掌握如何評估供應鏈活動以及如何應用*實踐。
供(gong)應鏈(lian)(lian)人才技能：SCOR DS模型還闡述了成(cheng)功的(de)供(gong)應鏈(lian)(lian)運作所(suo)需要(yao)的(de)人才技能，經(jing)驗和培訓。

參訓對象：
運營管理和供應鏈管理相關的咨詢顧問
參與企業供應鏈戰略制定與管理的中高層管理者
供應鏈數字化研究人員和咨詢、實施專業顧問
CPIM/CSCP/CLTD認證擁有者

課程大綱：
課前：學習指導資料（文字+視頻+工具）
課中：系統性+互動性+實操性
1、SCOR模型總體介紹
SCOR定義與發展史（從3.0版本到14版本）
SCOR的4P框架與特色
2、大供應鏈框架
不止有SCOR模型，還有其他的模型
各個模型之間如何互動
3、戰略
商業戰略 - 運營戰略 - 供應鏈戰略（從何處開始？）
供應鏈成熟度（我們在哪里？）
供應鏈之間的競爭（我們在哪里？）
4、SCOR供應鏈框架--績效篇
供應鏈領域有哪些通用績效？
如何定績效？
關于績效的一些有意思的案例與討論
5、SCOR供應鏈框架—流程篇（計劃，訂單，采購，轉換，履約，退回）
有哪些流程？
如何使用這些標準流程？
關于流程的一些有意思的案例與討論
6、SCOR供應鏈框架—協同OE
從OE1到OE13
從第一層到第三層
第四層里面會有什么？（*）
如何使用這些標準流程？
關于協調的一些有意思的案例與討論
7、SCOR供應鏈框架—*實踐
優秀企業的采用什么樣的方式*實踐
這些實踐如何為我所用？
8、SCOR供應鏈框架—人才篇
供應鏈人才基本要求介紹
人才資質等級和相關技能定義
特定供應鏈角色的流程、技能、*實踐相關練習
9、數字化供應鏈能力模型DCM使用方法
10、SCOR TLP（轉型學習計劃）供應鏈改善方法與案例
SCOR轉型學習計劃（TLP）：概念與實踐
SCOR轉型學習計劃（TLP）階段：參與和定義
SCOR轉型學習計劃（TLP）階段：分析
分析績效
分析流程
分析實踐
分析人員
SCOR轉型學習計劃（TLP）階段：規劃
SCOR轉型學習計劃（TLP）階段：啟動
4個案例帶您管中窺豹
11、AI 人工智能在未來供應鏈端的貢獻與使用技巧
12、一切才是開始…. Think big act small.  Begin with end.
課后：持續學(xue)習，知識共(gong)享

講師簡介：袁老師
袁老師擁有近20年全球500強企業供應鏈領域的經驗，多年海外學習培訓經歷。擔任跨國采購中心專家組成員，多家企業的高級管理顧問。幫助超過300家企業完成診斷評估與改善方案制定。曾任阿法拉伐采購經理，兼任中國區不銹鋼品類管理Leader，阿特拉斯科普柯中國區品類經理。ASCM-企業供應鏈管理體系認證標準 中文翻譯者之一袁老師畢業于同濟大學工業工程專業，歐洲采購商學院EMBA。擁有供應鏈領域四大分量最重的認證證書。包括：
APICS SCOR DS/CSCP/可持續供應鏈 認證導師 
APICS SCOR-P / CPIM / CLTD
ISM 注冊采購經理 C.P.M
* 項目經理 P.M.P
精益六西格瑪黑帶
APICS TTT/LDI
西交利物浦大學校外導師
同(tong)濟大學校(xiao)外(wai)導(dao)師

供應鏈架構(gou)戰略規劃公開課