課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
注塑生產周期課程
培訓對象:
注塑經理、注塑主管、注塑工程(cheng)師、注塑領班、調機(ji)技術員(yuan)(yuan)、上下模技工、IE工程(cheng)師、IE技術員(yuan)(yuan)、品質管理人(ren)員(yuan)(yuan)、工模設計/制(zhi)作人(ren)員(yuan)(yuan)等(deng)。
課程背景:
注(zhu)(zhu)塑生產周期時間(jian)長,是注(zhu)(zhu)塑工廠*的隱形浪費(fei),不僅(jin)浪費(fei)了人(ren)力、高額的資金,老板們可(ke)能(neng)知道(dao)成(cheng)本高、浪費(fei)大,但具體有多大、如何有效提(ti)升?
課程目的:
1、讓學員從科學注塑管理的層面、從產品設計、模具設計、科學工藝、到員工的動作削減等,全方位地進行學習、訓練,
2、讓學員學習注塑生產各環節的提升改善成功案例,用時間和數據加以說明、鞏固。
3、讓學(xue)員學(xue)習(xi)如(ru)何從科學(xue)的技術(shu)和先(xian)進的管(guan)理兩方(fang)面同(tong)時(shi)進行改善,為(wei)注塑企業創造高額(e)利潤!
課程大綱:
第一章 科學優化注塑生產周期有什么價值?
1、企業生存的目的是什么?
2、注塑生產管理者的職責和義務;
3、優化生產周期時間有什么價值?
4、影響注塑生產周期的要因分析;
5、影響(xiang)注塑(su)生產周期的6大因素(su)。
第二章 如何科學優化(縮短)注塑生產周期?
第1節 從產品的結構開始優化;
第2節 從原料的選用開始優化;
第3節 從模具的設計和加工制造開始優化
1、為什么說注塑生產是“7分模具3分工藝”?
2、模具的設計和加工問題,會產生哪些后果?
3、優化模具設計加工的實施項目。
第4節 注塑成型工藝條件的設定和優化管理
1、射出保壓時間的設定標準;
2、冷卻時間的計算與設定;
3、開閉模動作時間的優化;
4、產品取出時間的優化;
5、注塑周期時間的優化和管理。
第5節 注塑成型工藝參數的管控和實施;
第6節 從(cong)注塑(su)設備(bei)進行(xing)優化。
第三章 生產周期優化(縮短)的改善案例
第四章 模具切換時間的優化
第1節 注塑行業模具切換時間調查;
第2節 換模頻率與切換時間浪費的成本分析;
第3節 實現“單分鐘模具切換”的硬件類別;
第4節 實現“單分鐘模具切換”的工作法則;
第5節 削減 模(mo)具切換(huan)時間的(de)推進方(fang)法。
注塑生產周期課程
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