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中國企業培訓講師
《AI工具及AI大模型對客戶服務帶來的機遇和挑戰》
 
講師:李勇 瀏覽次數(shu):2567

課程描述INTRODUCTION

· 產品經理· 運營總監· 技術主管

培訓講師:李勇    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

AI工具機遇和挑戰課程
 
培訓對象:產品中心,運營中心,技術中心,客服中心等管理運營相關人士
 
課程背景:
在人工智能快速發展的宏觀趨勢下,本課程旨在解決學員在客服工作中面臨的實際問題,提升學員對AI工具及AI大模型在客服領域應用的認知。課程將結合理論與實踐,深入探討AI如何賦能客戶服務的日常工作,幫助學員掌握相關技能,提高工作效率。
 
課程收益:
培訓完結后,學員能夠:
了解當今AI大模型的發展趨勢及其在客服領域的應用前景;
掌握AI工具及AI大模型的基礎知識和原理;
學會運用AI賦能客戶服務的各個環節,實現降本增效;
理解AI在客服管理中的作用,提升管理效率;
具備上機實操能力,能夠熟練運用AI工具及AI大模型解決實際問題。
 
課程大綱:
單元 大綱 內容
單元一 AI大模型與客服行業的新機遇
一、AI大模型的概述與發展趨勢
1.1 AI大模型的定義與特點
1.2 AI大模型的發展歷程與前沿動態
1.3 AI大模型給客服行業帶來的機遇與挑戰
二、客服行業的現狀與未來趨勢
2.1 客服行業的發展歷程與現狀
2.2 客服行業面臨的挑戰與機遇
2.3 AI在客服行業的應用前景與趨勢
案例:某電商公司運用AI大模型提升客服效率
討論課題:AI大模型如何為客服行業帶來創新價值
 
單元二 AI工具及AI大模型基礎認知解析
一、AI大模型的概述與發展趨勢
1.1 )AI大模型的定義與特點
1.2 )AI大模型的發展歷程與前沿動態
1.3 )AI大模型給客服行業帶來的機遇與挑戰
二、客服行業的現狀與未來趨勢
2.1 )客服行業的發展歷程與現狀
2.2 )客服行業面臨的挑戰與機遇
2.3 )AI在客服行業的應用前景與趨勢
案例:某電商公司運用AI大模型提升客服效率
討論課題:AI大模型如何為客服行業帶來創新價值
 
單元三 AI賦能客戶服務日常工作場景
一、客戶服務的日常工作分解
1.1 )投訴管理:運用NLP工具實現投訴自動分類與處理
1.2 客戶畫像管理:利用AI大模型構建客戶畫像,實現個性化服務
1.3 員工話術腳本設計:基于機器學習的話術腳本優化與設計
1.4 如何將GPT等大模型工具融合到貴公司的企業微信上
1.4 排班管理:運用AI算法實現智能排班,提高工作效率
1.5 數據分析與報告:利用AI數據分析工具挖掘客戶需求,提升服務質量
1.6 其他客服場景的解構方法及AI工具使用
討論課題:如何結合企業實際,運用AI工具及AI大模型優化客戶服務流程
 
單元四 AI賦能客服管理
一、客服團隊的管理與挑戰
1.1 客服團隊的組織架構與職責劃分
1.2 客服團隊面臨的挑戰與問題
二、AI在客服管理中的應用與價值
2.1 運用AI工具實現客服團隊績效評估與激勵
2.2 利用AI大模型實現客服知識與技能培訓
2.3 基于數據分析的客服團隊優化與決策支持
案例:某大型企業運用AI賦能客服管理,提升團隊效能
討論課題:如何結合企業實際,運用AI工具及AI大模型提升客服管理水平
 
單元五 上機實戰演練
一、AI工具及AI大模型的實際操作與演練
1.1 NLP工具的實際操作與演練
1.2 語音識別與合成工具的實際操作與演練
1.3 機器學習與深度學習工具的實際操作與演練
二、客戶服務日常工作場景的模擬與實操
2.1 投訴管理模擬與實操
2.2 客戶畫像管理模擬與實操
2.3 員工話術腳本設計模擬與實操
2.4 排班管理模擬與實操
2.5 數據分析與報告模擬與實操
三、客服管理場景的模擬與實操
3.1 客服團隊績效評估模擬與實操
3.2 客服知識與技能培訓模擬與實操
3.3 基于數據分析的客服團隊優化決策支持模擬與實操
 
AI工具機遇和挑戰課程

轉載://citymember.cn/gkk_detail/299821.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《AI工具及AI大模型對客戶服務帶來的機遇和挑戰》

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李勇
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