數字化轉型創新戰略
講師(shi)：大寧 瀏覽次數：2566
課程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
數字化轉型創新戰略課程
課程背景
當前，世界正處于新一輪科技革命和數字化轉型突破的歷史關頭，數字經濟正成為推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革的新動力。數字化浪潮的到來，從根本上改變了傳統以生產為主導的商業經濟模式，給企業的經營帶來了巨大的機遇與挑戰，企業核心競爭能力從過去傳統的“制造能力+銷售能力”變成了“服務能力+數字化能力+客戶體驗至上”。
在應對新冠肺炎疫情沖擊的過程中，數字經濟顯示出了強大的成長潛力，而疫情沖擊也直接引發了企業的生存危機，對企業轉型的要求也更加緊迫。那么，企業如何從定義數字化創新戰略開始，設計和實踐符合自身企業發展的數字化轉型路徑以實現企業發展第二曲線將成為所有企業首要考慮的問題。
課程收益
1、引導企業思考數字化轉型創新戰略；
2、提升對數字化時代敏銳度及數字化發展把控能力；
3、洞見競爭本質，提高資源配置效率；
4、增強數字化運營能力力。
課程對象：
希望了解數字化轉型趨勢路徑和戰略規劃方法的組織高層；
希望了解數字化轉型頂層設計方法和變革管理策略的組織中高層；
希望提升業務響應能力和數字化正確對接姿勢的業務骨干。
課程大綱
一、 數字化轉型創新戰略
數字化的世界已經到來，我們應該如何面對？
數字化轉型，戰略先行的必要性
數字戰略 & 企業戰略
從社會視角看數字化意義
案例剖析：達美樂披薩12年市值增長140倍的秘訣
從認知視角看數字化本質
從進化視角看數字化進程
案例剖析：柯達 & 富士
從操作視角看數字化轉型
案例剖析：歐萊雅利用數字化轉型實現華麗轉身
二、 數字化和數字化轉型核心要素
數字化轉型的驅動力剖析
數字化轉型中的存在的內部挑戰和外部挑戰
數字化轉型原則和關鍵成功要素
數字化轉型創新戰略
數字化轉型創新戰略課程
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已(yi)開課(ke)時(shi)間(jian)Have start time
- 大寧
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